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03diseño y Ejecucion Proyectos Explotacion VCD 2011
03diseño y Ejecucion Proyectos Explotacion VCD 2011
de Explotación aplicando
conceptos VCD® ”
Por otra parte las realidades de la gestión del negocio demandan acciones
proactivas diferentes a lo hecho hasta ahora.
El éxito del pasado, no garantiza el éxito del futuro …
Evolución de la producción y las reservas probadas nacionales de hidrocarburos
Producción Reservas probadas
(MMbced) (MMbce)
Tecnología y mejores
Mayores recursos financieros como
prácticas de negocios para
palanca para potenciar capacidad
potenciar capacidad de
de ejecución
ejecución 80,000
5 80.000 ? 70,000
70.000 ? 60,000
4
60.000
Producción 50.000
50,000
3
de aceite 40.000 ? 40,000
(MMbd) 2 30.000 30,000
20.000 20,000
1
10.000
10,000
0 -
1979 1983 1988 1993 1998 2003 2008 2009 2010
La metodología FEL fue originada inicialmente por el “Independent Project Analysis Inc.”
(IPA), y establece que todo proyecto en su etapa de desarrollo pasa por tres fases:
Visualización, Conceptualización y Definición.
La Metodología VCD:
• Metodología Front End Loading (FEL - VCD). VCD es la metodología a través de la
cual una empresa visualiza una opción
• Trabajo en Equipos Multidisciplinarios. de captura de valor, conceptualiza el
• Lecciones Aprendidas. alcance, planea y diseña la ejecución
de proyectos de inversión de capital,
• Estrategias de Contratación. para satisfacer las necesidades del
• Prácticas de construcción segura. negocio.
Visualizar, Conceptualizar y Definir es
• Seguimiento y control de proyectos. una traducción técnica de FEL en
• Análisis de riesgos e incertidumbres. correspondencia con las fases prácticas
de la misma.
Metodología VCD: Mejor Práctica
PEP seleccionó la metodología VCD (FEL por sus siglas en inglés), para la planeación y
diseño de proyectos, con el fin de lograr los objetivos del negocio, minimizando costos y
tiempos, para cerrar la brecha entre lo planeado y lo real, manteniendo los alcances
previstos y cumpliendo con los requerimientos de organismos internos y externos.
Metodología VCD: Mejor Práctica
CONCEP-
VISUALIZAR PD PD DEFINIR PD EJECUTAR PD OPERAR PD
TUALIZAR
(DSD) (DSD) (DSD) (DSD) (DSD)
VCD
O
+ + D
P Final de la planeación de proyectos
E
O Aprobación
S
R
E
T
Amplitud máxima de las M
U
posibilidades de captura de B
N valor con un mínimo de O
I gastos L
D
S
A
O
D
S
E - -
S Ejecución
Planeación y Diseño Evaluación
Operacional
V C D
Al finalizar cada fase existe un punto de control o punto de decisión, en donde un ente
Dictaminador/Autorizador tomará la decisión de que el proyecto pase o no a la
siguiente fase, fortaleciendo de esta manera la toma de decisiones.
D1 D2 D3 Dx Dn
D1 Aprobación para
Ejecución
El equipo de
DICTAMINACIÓN/AUTORIZ
ACIÓN es responsable por
la Decisión
Revisar DSD o
Congelar
Pasar a la
PROCESO PRODUCTOS Decisión siguiente fase
FASE Decisiones DSD
INSUMOS
ANTERIOR Intermedias
C cancelar
INF. ADICIONAL FASE ACTUAL
Metodología VCD: Mejor Práctica
Geología
Geofísica Yacimientos
Equipos Multidisciplinarios VCD
Petrofísica Simulación
Geomecánica
Productividad
-Líder: Interactúa con el EM,
facilita la comunicación e integra
Perforación
las competencias. Instalaciones
Experiencia
Experiencia Compañía
ExperienciaCompañía Petrolera
CompañíaPetrolera No
No231
PetroleraNo
Índicedede
Índice ÍndiceCronograma
Índice Cronograma Índicedel
Índice del
costosabsolutos
costos absolutos dedeejecución
ejecución desempeñooperacional
desempeño operacional
Ejemplos internacionales 70
70 60
60 115
115
115
115 1991 150
1991
1991
150
1991
120
120 160
160 90
90
Fuente: IPA Congreso Anual
Metodología VCD: Mejor Práctica
80 30-60 meses
No. de meses desde el descubrimiento
70
del primer al primer barril
50
VCD)
40
30
20
10
0
Veslefnkk
Statfjord North
Oseberg
Tommeliten
Visund
Statfjord
Sleipner vest
Asgard
Heidrun
Draugen
Varg
Brage
Statfjord Ost
Snorre
Froy
Troll/Oseberg Gass
Tordis
HOD
Heimdal
Norjd
Ost Frigg
Lille Frigg
Gullfaks
Frigg
Troll Fase 2
Ula
Gyda
Vigdis
Nome
Yme
Balder
Valhaa II WHP
Proyectos
mayores
Fuente: IPA Congreso Anual
Metodología VCD: Mejor Práctica
En las mejores prácticas se ha comprobado que el uso y aplicación rigurosa de la metodología VCD permite minimizar los
costos e incrementar la creación y captura de valor. En la medida que se incremente el nivel de definición, es decir,
pasando del nivel de definición evaluación hacia el nivel de definición mejor, se reducen los costos y se incrementa el
valor creado al activo.
VCD de Explotación
Índice VCD de yacimiento Índice VCD de yacimiento
80 80
60 60
% de la desv.
del costo del
% de la desv.
del costo del
40 40
pozo
activo
20 20
0 0
-20 -20
Mejor Bueno Aceptable Malo Evaluación Mejor Bueno Aceptable Malo Evaluación
-40 -40
60
% de la desv.
40
del costo de
proyecto
20
-20
Mejor Bueno Aceptable Malo Evaluación
-40
(*): IPA: Independent Project Analysis Inc.
Implementación de la Metodología VCD
• Incremento producción
• Yacimientos más complejos
• Mayor cantidad de recursos
Implementación de la Metodología VCD
Institucionalización
2011
Adaptación
2009 - 2010 Hacerlo
consistentemente en
Aprender a hacerlo todos los Proyectos
solos (los Activos) Transferir las mejores
prácticas y lecciones
Adopción Documentación y aprendidas en la
2007 - 2008 dictamen técnico de planeación de los
Introducción proyectos a la
cada fase FEL, en
2005 - 2006 ejecución
Aceptar el Cambio todos los Proyectos
de Explotación Integrar bases de
Aprender cómo datos de costos,
Entender: tiempos y
hacerlo
Integrar estrategias, oportunidades
¿Qué es esto?
Aplicar procesos y
¿Cuál es su valor? Administración de los
procedimientos y herramientas Riesgos e
¿Cómo se aplica? lineamientos en al habilitadoras Incertidumbres en la
menos 1 Proyecto Ejecución.
por Activo. Documentar las Incorporar la Minería
mejores prácticas y de Datos
lecciones aprendidas
Implementación de la Metodología VCD
Objetivos 2010-2025
▪ Mantener producción promedio ▪ Mantener los costos de producción
de aceite entre 2.4 y 3.0 mmbd en el primer cuartil y optimizar los
▪ Mantener producción promedio costos de descubrimiento y desarrollo
de gas entre 6.0 y 7.2 mmmpcd para llevarlos hacia el primer cuartil
▪ Restituir 100% de reservas ▪ Lograr meta de cero accidentes
probadas a partir de 2012 ▪ Lograr ser percibida como empresa
socialmente responsable
Gestión de la estrategia
Desarrollo de los Planes
de Explotación bajo VCD
En el desarrollo de los planes de explotación se ejecutan los proyectos bajo la
metodología VCD acorde a la etapa de desarrollo y las oportunidades...
Desarrollo de
Visión del Negocio Nuevas
Oportunidades
Producción
Plan de
NegociosDescubrimiento Desarrollo Explotación Abandono
Pozos de
Desarrollo Optimizaciones y
Pozos nuevas
Abandono
Exploratorios
Costo de
Costos de Oportunidades
y
Sísmica Delimitadores Mantenimiento
Inversiones
y Producción
3-D
2-D
Infraestructura
y Gastos
Instalaciones
VCD EXPLORACIÓN
Generar Generar Delimitar y Desarrollar
Evaluar / Jerarquizar Volúmenes Comerciales
Oportunidades Prospectos
Prospectos “PDD”
Exploratorias “PGP”
“PGOE”
Si Optimar
Ejecutar /Operar /Mantener P
Post Perforación / OPSS / EBC
SIP O
Cambió Z
No Plan? No
O
Real
Si Oportunidad Si acorde S
de mejora con el Plan
Solución Integral No No
Resuelve la
Situación?
Solución Operativa
Si
Ing. de
Evaluar factibilidad técnico- Escoger el escenario óptimo Desarrollar alcance del
Detalles Evaluación de
económico de esquemas (riesgo-economía). y mejorar proyecto y planes escenario
y ejecutar el resultados
posibles de oportunidades el pronóstico de costos y valor seleccionado
programa
Variabilidad de la
Clase V Clase IV Clase III
proyección de costos - 35 % a + 50 % - 20 % a + 35 % -15 % a + 25 %
y/o valor
Matriz Escenarios
(BN)
Bombeo Cavidad
C Inyección Gas Base Horizontales Selectiva Distribuidas
D InyecciónESCENARIOS
Nitrógeno
Método de Multilaterales
Patrones
Esquema de
Explotación Inyección
Tipo de Pozos
progresiva (BCP)
Bombeo Electro
Terminación
Centrifugo (BEC) Sistemas Artificiales Instalaciones
Modelo Económico
Evaluación Económica Indicadores
Producción de Aceite PA=
Bombeo Mecánico Producción de Gas PG=
MMb
G
Químicos (Micellar,
Polymer, ASP, Akaline) Verticales - Variables Valor Presente de la Inversión
Valor Presente de Inver. Estratégica
Valor Presente de los Ingresos
Valor Presente de los Costos
VPI =
VPIE=
VPIng=
VPCos=
MMPesos
MMPesos
MMPesos
MMPesos
Evaluación y
Valor Presente de los Egresos VPEgr= MMPesos
Inyección de Dirrecionales - Sencilla - Doble -
H Bacterias B Patrones BH , BN, BCP, BEC, BM
8 4
Agua
4
Incertidumbre
Horizontales -
Multilaterales
Selectiva
3Jerarquización de5Riesgos 3
POES
7758 * A * ANP * * (1 S w )
oi
C
Químicos
(Micellar,
Verticales -
5760
Escenario:
Dirrecionales - BASE
Complejidad
Jerarquización
MIAc
Costo
Polymer, ASP,
Horizontales Inyección 90 MMpcd N2 + 35 MMpcd Gas Amargo + Tiempo
Akaline)
Breve Descripción: Separación N2 + 8 Pozos AA+ Compresión Boca de
Pozo BN.
Escenarios POES
7758 * A * ANP * * (1 S w )
D oi
Evaluación Económica Indicadores
7758 * A * ANP * * (1 S w )
Escenario Evaluado POES
Plan de Mitigación
Producción de Aceite PA= MMb
Incertidumbre
Producción de Gas PG= MMpc
oi
Valor Presente Neto
Tiempo Costo
VPN =
Complejidad
MMPesos
SIPA
Pozos
Instalaciones
Tecnológica
Operacionales
Técnica del
Procura de
Logística y
Capacidad
Fallas
Ubicación de Pozos oi
Entregables
Inyección
Recuperación Llave técnica
Evaluación Pregunta Categoría Responsabilidad
Producción Agua
Adicional
Producción
Aceite
Inyección N2
Objetivo, alcance y alineación 0.03
Indicadores
¿Se consideraron los beneficios e impactos de las oportunidades planteadas en el entorno (social,
¿Están los indicadores económicos alineados con las premisas para la evaluación de proyectos en PEP?
¿Se investigó la posibilidad de desarrollar el proyecto base o las oportunidades planteadas en sinergia con
otros proyectos de PEP?
R
C
R
SCTET
SCTET
SCTET
¿Los objetivos del proyecto están claramente definidos y cuantificados? C SCTET
¿El proyecto está alineado con las estrategias del plan de negocios vigente? C SCTET
Producción ¿El volumen original de hidrocarburos estimado volumetricamente fue validado con los resultados del
modelo dinámico?
¿Los mecanismos identificados de empuje del yacimiento estan soportados técnicamente?
¿En los patrones de drene del yacimiento se consideraron diferentes tipos de pozos?
C
R
R
SCTET
SCTET
SCTET
La caracterización del comportamiento PVT de los fluidos estan soportados tecnicamente? R SCTET
¿El estimado del factor de recuperación fue validado con los resultados obtenidos del modelado dinámico? R ACTIVO
B
Inyección de
Agua Incertidumbre
Patrones
Dirrecionales -
Horizontales -
Multilaterales
Sencilla - Doble -
Selectiva
BH , BN, BCP, BEC, BM 1000
Tiempo (días)
Profundidad (m)
2000
TR 13 ⅜”
Químicos
C
(Micellar,
Polymer, ASP,
Akaline)
variables Verticales -
Dirrecionales -
Horizontales
@ 1500 m
3000
TR 9 ⅝” 4000
D
cuantitativas @ 3600 m
TRC 7”
@ 4220 m
5000
Incertidumbre
3400 Empacador
3350 Camisa
3300 Orificio
Análisis Económico
Prof. (m) Componente Características
Recuperable
Deslizable
¾ pulgadas
KOP
3000 m
α
55º
Sec. Hor. Nº brazos
14.000 35
Valor Presente Neto VPN = MMPesos
Evaluación Económica Indicadores
Producción de Aceite PA= MMb Relación VPN / VPI = Peso/Peso
Producción de Gas PG= MMpc
12.000 Tasa Interna de Retorno TIR= % 30
Valor Presente Neto VPN = MMPesos Beneficio Costo B/C = Peso/Peso
Entregables
Np, MMb
Qo (bd)
Valor Presente de la Inversión VPI = MMPesos
Valor Presente de los Costos VPCos= MMPesos
Valor Presente de Inver. Estratégica VPIE= MMPesos 8.000 Valor Presente de los Egresos VPEgr= MMPesos 20
Valor Presente de los Ingresos VPIng= MMPesos
Valor Presente de los Costos VPCos= MMPesos
Valor Presente de los Egresos VPEgr= MMPesos
6.000 15
POES Evaluación
7758 * A * ANP * * (1 S w )
oi
4.000 10
2.000 5
Monitoreo y
7
2
00
00
00
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
100 P90
D
D
7758 * A * ANP * * (1 S w )
Selección Escenario Evaluación
Qo P50 Np P50
POES
oi
80 POES
7758 * A * ANP * * (1 S w )
oi Llave técnica Pregunta Categoría Responsabilidad
revisión continua a
Indicadores
mbd
VPN ¿Se consideraron los beneficios e impactos de las oportunidades planteadas en el entorno (social, R SCTET
60
Escenario
Seleccionado
Objetivo, alcance y alineación 0.03
¿Están los indicadores económicos alineados con las premisas para la evaluación de proyectos en PEP?
¿Se investigó la posibilidad de desarrollar el proyecto base o las oportunidades planteadas en sinergia con
otros proyectos de PEP?
C
R
SCTET
SCTET través del Portal
40 ¿Los objetivos del proyecto están claramente definidos y cuantificados? C SCTET
¿El proyecto está alineado con las estrategias del plan de negocios vigente? C SCTET
¿El modelo estructural, estratigráfico, sedimentario y la definición de los parámetros petrofísicos estan
R ACTIVO
20 adecuadamente soportados y definidos con información disponible de sísmica, registros de pozos, estudios
0
Validación Modelo estático 0.31
Validación Pares
¿Cuál es el grado de definición de los limites y contactos de los yacimientos en función de la información
¿Qué tan confiable es la determinación de porosidadades y permeabilidades primarias y secundarias (si
aplica) y de los sistemas de fracturas (si aplica) a partir de núcleos, registros, analisis y estudios?
¿El volumen original de hidrocarburos estimado volumetricamente fue validado con los resultados del
R
C
SCTET
ACTIVO
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 C SCTET
Escenarios
modelo dinámico?
¿Los mecanismos identificados de empuje del yacimiento estan soportados técnicamente? R SCTET
¿En los patrones de drene del yacimiento se consideraron diferentes tipos de pozos? R SCTET
La caracterización del comportamiento PVT de los fluidos estan soportados tecnicamente? R SCTET
¿El estimado del factor de recuperación fue validado con los resultados obtenidos del modelado dinámico? R ACTIVO
Si se requiere, ¿se consideraron diferentes alternativas y la factibilidad tecnica de implementar procesos de
C SCTET
RIESGO Ingeniería de Yacimientos 0.21
recuperacion adicional ?
(ds) Se han identificado las fuentes de suministro de fluidos para procesos de inyección en los yacimientos? R SCTET
¿Se han identificado opciones tecnológicas para lograr un mejor desempeño en la explotación del campo? R SCTET
¿Están los pronósticos de producción de los diferentes escenarios alineados con los objetivos especificos y
C SCTET
estrategicos del proyecto?
¿De requerirse, se incorporaron en los pronósticos de producción los potenciales procesos de recuperación C SCTET
VPI ¿La estimación de las reservas y pronósticos de producción es una distribución probabilística documentada
C SCTET
con elementos de P10, P50 y P90?
Fase Definición VCD de Explotación
Monitoreo y
Revisión del FEL II revisión continua
Plan Proyecto a través del Portal
16.000 40
Etapa de Etapa de Plataforma Etapa de Declinación
Plan Proyecto
Desarrollo de Producción
Inicial
14.000 35
12.000 30
10.000 25
Np, MMb
Qo (bd)
8.000 20
6.000
4.000
Entregables 15
10
0
5
2
00
00
00
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
-2
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
ec
D
D
Qo P50 Np P50
Llave técnica
Evaluación Pregunta Categoría Responsabilidad
Validación Pares
Costos (MM$)
Modelo estático 0.31 ¿Cuál es el grado de definición de los limites y contactos de los yacimientos en función de la información R SCTET
Tiempo (días)
1000 ¿Qué tan confiable es la determinación de porosidadades y permeabilidades primarias y secundarias (si
C ACTIVO
aplica) y de los sistemas de fracturas (si aplica) a partir de núcleos, registros, analisis y estudios?
¿El volumen original de hidrocarburos estimado volumetricamente fue validado con los resultados del
Profundidad (m)
C SCTET
2000 modelo dinámico?
TR 13 ⅜” ¿Los mecanismos identificados de empuje del yacimiento estan soportados técnicamente? R SCTET
@ 1500 m
¿En los patrones de drene del yacimiento se consideraron diferentes tipos de pozos? R SCTET
3000 La caracterización del comportamiento PVT de los fluidos estan soportados tecnicamente? R SCTET
¿El estimado del factor de recuperación fue validado con los resultados obtenidos del modelado dinámico? R ACTIVO
TR 9 ⅝” Si se requiere, ¿se consideraron diferentes alternativas y la factibilidad tecnica de implementar procesos de
4000 C SCTET
@ 3600 m recuperacion adicional ?
Ingeniería de Yacimientos 0.21
Se han identificado las fuentes de suministro de fluidos para procesos de inyección en los yacimientos? R SCTET
TRC 7” 5000 ¿Se han identificado opciones tecnológicas para lograr un mejor desempeño en la explotación del campo? R SCTET
@ 4220 m
¿Están los pronósticos de producción de los diferentes escenarios alineados con los objetivos especificos y
C SCTET
Dictamen
Terminación del pozo Aspectos operacionales
estrategicos del proyecto?
Prof. (m) Componente Características KOP α Sec. Hor. Nº brazos
¿De requerirse, se incorporaron en los pronósticos de producción los potenciales procesos de recuperación C SCTET
3400 Empacador Recuperable 3000 m 55º ¿La estimación de las reservas y pronósticos de producción es una distribución probabilística documentada
C SCTET
3350 Camisa Deslizable con elementos de P10, P50 y P90?
3300 Orificio ¾ pulgadas
200 Valvula Seguridad Indicadores
Metros/día 49.65
Segur./Ecol./Des.
$/m 35071.09
Sust.
Estimados y
Análisis Económico Inversión Estratégica
Resumen Estimados
El día 21 de
Diciembre del 2009 se
publicó en el Diario
Oficial la Resolución
CNH.06.002/09, por la
que la Comisión
Nacional de
Hidrocarburos da a
conocer los
lineamientos técnicos
para el diseño de los
proyectos de
exploración y
explotación de
hidrocarburos y su
dictaminación.
Requerimientos de la Metodología FEL
Documento Rector
Integra lineamientos y procedimientos
para documentar y dictaminar los
proyectos de explotación bajo
metodología FEL, para cada fase del
proyecto.
Portal FEL
Sistema en ambiente web para el
soporte, seguimiento, control ejecutivo
y salvaguarda de la documentación de
los proyectos de explotación de PEP.
Requerimientos de la Metodología FEL
Institucionalización
2011
2 0 10 Hacerlo consistentemente en Proyectos de
Administración de todos los Proyectos Inversión:
2009 Conocimiento: Transferencia Transferir las mejores
Documentación y dictamen de Mejores Prácticas y
técnico de VCD en los prácticas y lecciones Máxima
Lecciones Aprendidas en aprendidas en la planeación de
Proyectos Integrales proyectos integrales
Integración de Estrategias, los proyectos a la ejecución Rentabilidad
Integración de Bases de Integrar bases de datos de
procesos y herramientas Datos de Costos, Tiempos y
habilitadoras en VCD costos, tiempos y Mínimo
Oportunidades oportunidades
Estandarización Administración Estratégica
documentación de las Administración de los Riesgos Riesgo
Riesgos e Incertidumbres e Incertidumbres en la
mejores prácticas y VCD como fundamento de
lecciones aprendidas Ejecución.
las iniciativas estratégicas, Incorporar la Minería de
Fortalecimiento de (Cartera de Proyectos)
competencias técnicas Datos
La Metodología VCD en PEP
El avance obtenido se debió en parte a la participación de CBM con el “Soporte técnico especializado
para la aplicación de la metodología VCD en Pemex Exploración y Producción” y se requiere la
continuidad. 31
La Metodología VCD en PEP
Pozos
Exploratorios
2005 - 8
2006 - 12
2007 - 24
2008 - 36
2009 - 29
2010 - 32
2011 - 51
Desarrollo
2005 - 54
2006 - 21
2007 - 65
2008 - 75
2009 - 75
2010 - 125
2011 - 162
Total
2005 - 62
2006 - 33
2007 - 89
2008 - 111
2009 - 104
2010 - 157
2011 - 213
La Metodología VCD en PEP
VCD es una Mejor Práctica validada a nivel internacional y herramienta base para el
desarrollo de los proyectos.
Promedio
Industria
La Metodología VCD en PEP
“Desarrollamos las
“Lo hacemos para ustedes” “Lo hacemos con ustedes” competencias en ustedes para
que lo hagan”
CBM® proporciona contenido, Los equipos conjuntos CLIENTE- CBM® enseña al equipo del
liderazgo, recomendaciones y CBM realizan análisis, crean CLIENTE la forma de encontrar la
soluciones nuevas estrategias, planean la influencia, preparar el plan del
transformación y ejercen negocio y conducir la
copropiedad del esfuerzo transformación