Caracterización de los factores más representativos del éxito

empresarial de la Fundación Mundo Mujer, municipio de

Popayán, durante el periodo 2007-2017
 Autores

CARLOS HERNANDO MARTINEZ AGREDO

Maestrante de gestión de las organizaciones

Tutores

Mg. Harold León Ruiz Correa

Universidad Cooperativa de Colombia - sede Popayán

 Agenda

1. Introducción
2. Objetivos del proyecto
3. Participantes
4. Resultados
(*) Conclusiones y recomendaciones.
 1. Introducción

El objetivo del presente trabajo que hace parte del proyecto

denominado: “Caracterización de emprendimientos
empresariales exitosos y su efecto socio-económico en el municipio de
Popayán, durante el periodo 2007-2017”, es caracterizar los factores más
representativos asociados al éxito empresarial de la Fundación Mundo
Mujer y su efecto socioeconómico en el municipio, el cual se centra en
caracterizar a través de la metodología de casos cinco experiencias
empresariales exitosas de la ciudad para analizar y documentar el impacto
de dichos emprendimientos en la región, a nivel socioeconómico en
materia de oferta de productos y competitividad, ingresos, empleo, e
innovación, entre otros.
 2. Objetivos del proyecto
Caracterizar a través de la metodología de casos, cinco (5) experiencias
empresariales exitosas de la ciudad de Popayán, durante el periodo 2007-
2017.
Generar un inventario Sistematizar a través Identificar factores Caracterizar a través
de emprendimientos de la metodología de comunes relacionados de la metodología de
empresariales exitosos casos, cinco con el éxito casos, la experiencia
en el municipio de experiencias empresarial dentro de empresarial de la
Popayán (Cauca- empresariales exitosas las experiencias Fundación Mundo
Colombia). en la ciudad. empresariales en el Mujer de la ciudad de
municipio de Popayán Popayán, durante el
periodo 2007-2017
 Percepción de los trabajadores sobre el
periodo de mayor crecimiento de la empresa
Percepción de los trabajadores sobre la
calidad de los productos brindados por
FMM
Percepciones sobre las estrategias de
crecimiento de la FMM
Percepciones sobre el uso de la Tic
´s en el crecimiento de la FMM
Percepciones sobre la comunicación al interior de la FMM
Percepciones sobre la relación entre FMM, usuarios y proveedores
Percepciones sobre las condiciones
laborales de los empleados de
FMM
Percepciones sobre la importancia
de los empleados para FMM
Percepciones sobre la importancia
de liderazgo y empoderamiento de
los colaboradores para el FMM
Percepciones de los colaboradores
sobre las estrategias del FMM
para mantenerse en el mercado
Percepciones de los colaboradores
sobre el área más innovadora del
FMM
Percepciones de los colaboradores
sobre si sus ideas son tenidas en
cuenta por el FMM
 ENTREVISTA

SERVICIO NUEVO: PEQUEÑO EMPRENDIMIENTO

MERCADOS ALCANZADOS
RESULTADOS EN GESTION: EJECUTIVO FRESA Y GUSANO CERA
FIDELIDAD CLIENTES
MARCO DIFERENCIADOR CON LAS DEMAS EMPRESAS
PRINCIPIOS DE ÉXITO
 Conclusiones y recomendaciones

 La percepción de los colaboradores de la Fundación Mundo Mujer es

altamente positiva, puesto que estos reflejan en sus respuestas una alta
valoración en cada una de las categorías de análisis, planteado que la
empresa posee una trayectoria importante en el nivel local y regional, lo
que le ha permito consolidarse como una empresa innovadora y exitosa
que apuesta por el desarrollo de la región, presentándose la entidad
bancaria como un estímulo de crecimiento económico que procura el
mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios.
 Conclusiones y recomendaciones
 Por otra parte, la permanente puesta en escena de ideas innovadoras, ha
permitido el desarrollo y crecimiento de la entidad, así como el fortalecimiento de
las actividades administrativas y directivas de la empresa, acordes a los continuos
procesos de evaluación, la buena percepción por parte de los empleados sobre el
ambiente laboral, la amplia oferta de los servicios como factor diferenciador en la
población objetivo.

 La gestión eficaz de los recursos humanos, conlleva a la generación constante de

innovación, desde el punto de vista de considerar a los colaboradores como un
activo fundamental de la empresa, esta mirada conlleva a crear ventajas
competitivas, puesto que, si se gestiona adecuadamente los procesos de
selección, planes de formación, la comunicación, y motivación, el clima
organizacional y la evaluación de desempeño, entre otros el éxito de la empresa
está asegurado.
 Conclusiones y recomendaciones

 Otro factor de éxito de la entidad, es la alta percepción que

poseen los colaboradores frente al sistema de comunicación, el
cual es un factor fundamental en la empresas para el desarrollo
de un buen clima organizacional y del potencial de cada uno de
los colaboradores. Esta variable representa un punto vital en las
organizaciones, puesto que por medio de ella, se permite la
interrelación entre las areas para el desarrollo de las tareas,
actividades y por ende que los procesos obtengan excelentes
resultados
Gracias