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Etica en Las Organizaciones
Etica en Las Organizaciones
ORGANIZACIONES
Ingrid Silva
Libardo Jiménez
Macela Ovallos
Shirly Peña
Ética y habilidades gerenciales
Toma de
decisiones Clima ético
éticas
Responsabilidad
Asunto ético
social
ETICA
NIVELES GERENCIALES
• Administrador estratega
Nivel
• Administrador táctico
• Facilitar la comunicación interna entre los niveles
altos y bajos.
• Desarrollar los planes de los adm. estratégicos en
medio
objetivos y actividades concretas.
• Ideas creativas.
• Solución a problemas del día a día.
•Administrador operativo.
•Supervisar las actividades operativas
•Comunicación directa con los empleados que no
Nivel bajo
hacen parte de directivos.
•Vincular el personal administrativo con el no
administrativo.
•Innovadores y emprendedores.
•Búsqueda de nuevas oportunidades para el
crecimiento del negocio.
•Conocimiento, uso de herramientas, técnicas
especilizadas.
HABILIDADES GERENCIALES
• Empresario
• Mediador de
Habilidades conflictos
de decisión • Distribuidor de
recursos
• Negociador
Habilidades
• Monitor
de • Diseminador
información
• Portavoz
Habilidades • Líder
interpersonal
es y de • Vinculo
comunicación • Figura
CONCLUSION