producción de 1250 kg diarios, 7500 kg a la semana y 30000 kg al mes. MANEJO DE INVENTARIO Es muy importante que las empresas tengan su inventario atentamente controlado, vigilado y ordenado, dado a que de éste depende el proveer y distribuir adecuadamente lo que se tiene, colocándolo a disposición en el momento indicado.
Facilidad a la hora de informar a nuestra producción o cliente
lo que se tiene, de esta forma permite más rápidamente despachar las órdenes urgente, de esta forma garantizamos a nuestros clientes un buen servicio y credibilidad a la hora de las negociaciones. Facilidad al cumplir con los plazos de entrega del servicio que se presta, insumos o artículos a suministrar Tener claridad de la materia prima disponible PUNTO DE REORDEN DE CADA MATERIA PRIMA El consumo al mes de harina de maíz es5,400kg, considerando 4 semanas de 6 días laborables, podemos calcular nuestro consumo a la semana y diario Consumo a la semana 5,400/4=1,350kg Consumo al día 1,350/6=225kg Dos días de margen 225X2=450kg 225+450= 675 ( mínimo aceptable antes de reordenar )
Consumo al mes de frijoles = 1,800kg
Consumo a la semana 1,800/4= 450kg Consumo diario 450/6=75 Dos días de margen 75X2= 150 75+150= 225kg ( mínimo aceptable antes de reordenar) ) Ubicación de la empresa Ahora bien, ¿qué es un buen local? En líneas generales, puede decirse que un buen local es aquel que maximiza la capacidad de un negocio para atraer clientes.
Pero también debemos analizar otros factores que debes
considerar al elegir la ubicación de tu negocio. Proximidad, atractivo y facilidad para los clientes. Presencia de la competencia Proximidad a los proveedores. Comunicaciones Características del espacio elegido. Mano de obra requerida Podemos hablar de seis características claves que debemos detectar en los candidatos antes de contratar: Actitud: ¿Hay abundancia de ‘puedo hacerlo’ o desgana y el foco puesto en los obstáculos? Inteligencia: ¿Pueden hacer el trabajo o aprender rápidamente cómo hacer el trabajo? Carácter: ¿Cuáles son sus valores personales fundamentales? Motivación: ¿Son auto-motivados para lograr sus metas y las tuyas? Experiencia: ¿Qué han hecho en el pasado para prepararse para lo que usted quiere que hagan ahora? Encajar: ¿Encaja realmente en vuestra cultura, valores organizacionales, puede ayudarle a lograr su misión y avanzar en su visión?. PROCEDIMIENTO DE MEJORA CONTINUA La calidad de los productos es de una importancia tremenda en el mundo de los negocios, digamos que es el pilar fundamental donde se unirán todos los demás. Es el que garantiza la satisfacción del cliente y hace que se perciba la marca distanciándose del resto de la competencia. Es un requisito indispensable a la hora de negociar con el cliente. PROGRAMA DE PRODUCCION Beneficios de un buen programa de producción Estimación de la producción a mediano y largo plazo. Conocer de antemano si puede cumplirse con la capacidad actual las órdenes y pedidos. Informar al grupo de proveedores con antelación la cantidad de materia prima que puede ser requerida. Reducción de la inversión sobre el inventario y del coste de producción total impulsando la eficiencia.