Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PROCESOS
Orientaciones Importantes:
•Identificar los principales problemas de la situación
•Centrar el análisis en un problema ( problema ppal)
•Formular el problema como un estado negativo
•Priorizar problemas existentes ( no ficticios o futuros)
•No confundir el problema con la falta de una solución
Hace falta una Placa Polideportiva
1 Identificar el problema
6 Postular alternativas
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Desplazamiento de
E campesinos jovenes a la ciudad
F
E Desmoralización
generalizada Pérdida de productividad
C
T
O
Disminución de los ingresos Problema Central
S
de los pequeños agricultores
Aparición de
nuevos
Los escasos Pequeñas Desconocimiento competidores
proveedores dimensiones del manejo
imponen los de las adecuado
precios parcelas
Perdida de confianza de una empresa
distribuidora frente al cliente
E
F
E
Alta deserción de empleados Disminución en las ventas
C
T
O
S
Preferencia por
Incumplimiento nuevos distribuidores
Perdida de Desabastecimiento
con
comisiones del producto
proveedores
Análisis del Problema Verificación de Efectos
PERDIDA DE DISMINUCION DE
IMAGEN SALUBRIDAD Y PERDIDA DE
DE LA EMPRESA BIENESTAR PRODUCTIVIDAD SOCIAL
ACCIDENTALIDAD FRECUENTE
Causas IMPRUDENCIA DE VEHICULOS EN CALLES EN DEFICENTE
LOS CONDUCTORES MAL ESTADO MAL ESTADO SEÑALIZACION
VEHICULOS MAL
OBSOLETOS MANTENIMIENTO
Definición de Objetivos Árbol de Medios - Fines