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PROPUESTO
Debemos tener presente que el planeamiento de mantenimiento está siempre
sujeto al comportamiento real de los equipos e instalaciones dentro del
proceso productivo. Por lo tanto deberá ser siempre revisado y/o modificado
según los resultados históricos.
Dentro de los procesos de gestión de mantenimiento, existe uno que llama la
atención a todos los mantenedores, por la contradictoria relación que se
plantea entre dos características fundamentales "dinámica" y "rigidez".
La primera está enfocada a la necesidad de establecer planes de
mantenimiento, donde se prevé la ejecución de acciones de mantenimiento
para evitar la falla de los equipos, pero que está condicionada al
comportamiento real dentro de las líneas de producción.
La segunda característica, la obtenemos según la obstinada razón de
planificar y no corregir los elementos ni en función del tiempo ni en función de
las acciones.
PLANIFICACIÓN
ETAPA 1
Plan de análisis de fallas de cada uno de los sistemas que componen la planta:
Mano de Obra
Servicios
Repuestos
Materiales
Cálculo del Costo de Hora Perdida en Producción