COSTOS I

Dra.Gladys Flores
 Punto de equilibrio

Este nivel de equilibrio permite a la direc-

Ción de la empresa planear adecuadamente
La cantidad a producir y vender, así como,
Conocer la utilidad esperada.
Partamos de la siguiente ecuación:

Venta = Costo Fijos + Costos Variables....(1)

Entonces:
 Punto de equilibrio

Las ventas y los Costos Variables los pode-

Mos expresar como:
-Ventas = Precio X Cantidad
-Los costos Variables = Costo Variable Uni-
tario X Cantidad

Remplazando en (1), tenemos:

PQ = cv(Q) + CF
PQ – cv(Q) = CF
Punto de equilibrio

Q= CF
(2)
P - cv

P = Precio
Q = Cantidades
cv = costo variable por unidad
CF= Costos Fijos
 Punto de equilibrio

Ej. La empresa Canadi S.A.C. Es una

Empresa que produce cuadernos espiralados
Y esta ubicada en la ciudad de Lima. Se
Desea hallar el punto de equilibrio, a fin de
Poder controlar su planeación financiera.

Se tiene la siguiente información:

 Punto de equilibrio

VALOR COSTO
MATERIA PRIMA UNITARIO RENDIMIENTO UNITARIO
Papel 3,240 Toneladas 1,460 Unid./ton. 2.22
Cartulina duplex 75 resina 180 Pares/Resina 0.42
Alambre galvanizado 7,280 toneladas 60,000 Unid/ton. 0.12
Tinta rotativa 188 Lat. (10 Kl) 1,460 unidades 0.13
Planificado de pastas 130 Millar 1,000 unidades/serv. 0.13
TOTAL COSTO MATERIA 3.02
PRIMA POR CUADERNO
Mano de obra directa por cuaderno 0.33
Costos fijos mensuales en 67,000
Precio por cuaderno 6.5
 Punto de equilibrio
Primeramente definamos el costo variable
Unitario:
-Costo de materia prima por cuaderno S/3.02
-Costo de mano de obra directa por cuaderno
S/0.33

Por lo tanto Costo variable Unitario=

Punto de Equilibrio:
Costo Variable Unitario S/.3.35
Costos Fijos por Mes 67,000.00
Precio 6.50
 Punto de equilibrio

Cantidad de Cuadernos a vender en el pun-

To de equilibrio=Q

Costos fijos
Q=
Precio – Costo Variable Unitario

67,000
Q=
6.5 – 3.35
 Punto de equilibrio
Q = 21,270 Unidades por mes

Canadi SAC tiene que producir y vender

21,270 cuadernos para no perder ni ganar.
Canadi espera obtener utilidades. Partamos
De la siguiente ecuación:
Utilidades=Ventas – Costos (Hasta ahora no inclui-
ni intereses ni impuestos)
Utilidades=(Precio X Cantidad) – Costos
Utilidades= Precio X Cantidad–(Costos variables+
Costos Fijos)
 Punto de equilibrio

Utilidades= Precio X Cantidad–Costo variable

unitario X Cantidad - Costos Fijos

Así tenemos:

Utilidades = PQ – cv(Q)-CF (3)

 Punto de equilibrio
Canadi desea obtener utilidades mensuales
De S/7,000; Se necesita saber cuantos
Cuadernos producir y vender:
Según la ecuació (3) tenemos:
7,000 =6.50 X(Q) – 3.35(Q)-67,000
74,000=Q(6.5-3.35)
74,000=Q(3.15)
Q=23,492
Entonces, la producción y venta de 23,492
 Punto de equilibrio
Cuadernos, le produciría a la empresa de
S/.7,000 de utilidad por mes.

En la siguiente tabla (Cuadro 1), apreciamos

La utilidad de la empresa Canadi para dife-
Rentes niveles de ventas, por debajo y por
Arriba del punto de equilibrio.
Se han calculado los Costos Variables To-
Tales que resulta de multiplicar el costo
 Punto de equilibrio

Variable unitario por las cantidades produ-

Cidas, se consideran los costos fijos que no
Varían con el nivel de producción, se han
Calculado los costos totales y las utilidades.
 Punto de equilibrio
COSTOS
VENTAS VARIABLES COSTOS COSTOS UTILIDAD
CANTIDAD S/. TOTALES FIJOS TOTALES ES
10,000.00 65,000.00 33,500.00 67,000.00 100,500.00 -35,500.00
15,000.00 97,500.00 50,250.00 67,000.00 117,250.00 -19,750.00
20,000.00 130,000.00 67,000.00 67,000.00 134,000.00 -4,000.00
21,270.00 138,255.00 71,255.00 67,000.00 138,255.00 0.00
25,000.00 162,500.00 83,750.00 67,000.00 150,750.00 11,750.00
30,000.00 195,000.00 100,500.00 67,000.00 167,500.00 27,500.00
35,000.00 227,500.00 117,250.00 67,000.00 184,250.00 43,250.00
40,000.00 260,000.00 134,000.00 67,000.00 201,000.00 59,000.00
45,000.00 292,500.00 150,750.00 67,000.00 217,750.00 74,750.00
50,000.00 325,000.00 167,500.00 67,000.00 234,500.00 90,500.00
60,000.00 390,000.00 201,000.00 67,000.00 268,000.00 122,000.00
 Línea de ingresos
totales
200 Utilidades

175

150 Punto de equilibrio

Línea de costos totales
125

Ventas 100 Costos

(miles) Variables
75 Pérdidas

50 Costos Fijos

25

10 15 20 25 30 35 40 45
Cantidad (miles)
 Punto de equilibrio
En el gráfico podemos notar que a partir del
Punto de equilibrio, el cruce de las líneas de
Costos totales e ingresos totales (ventas),
Se inicia un ángulo a manera de cuña, que se
Va ensanchando a medida que las cantidades
Producidas y vendidas aumentan, ésta es la
Zona de la utilidad.