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La función de administración de recursos
humanos
4. Estructura del 7. La dualidad de
1. Concepto de
departamento de la función de
administración de
administración de administración de
recursos humanos
recursos humanos. recursos humanos.
8. ¿Por qué la
2. Objetivos de la 5. La administración de
administración de
recursos humanos como
administración de responsabilidad de línea
recursos humanos es
recursos humanos importante para los
y función de staff.
administradores?
6. Contexto actual
3. El proceso de
y cambiante de la
administración de
administración de
recursos humanos
recursos humanos.
3
1. Concepto de administración de recursos
humanos
Es el proceso administrativo
(planeación, organización,
dirección y control) aplicado al
acrecentamiento y
conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades,
etc., de los miembros de la
organización, en beneficio del
individuo, de la propia empresa
y del país en general.
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2. Objetivos de la administración de
recursos humanos
El objetivo principal:
Es proporcionar a las
organizaciones una fuerza laboral
eficiente, mediante la obtención,
desarrollo, aprovechamiento,
evaluación, mantenimiento y
retención de un grupo de
trabajadores eficientes.
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3. El Proceso de administración de
recursos humanos
3.1. Planeación 3.4. Contratación en
3.7 Evaluación del
estratégica de inducción de
desempeño
recursos humanos personal
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3.1. Planeación estratégica de recursos humanos
7
3.1.1 Objetivo de la planeación estratégica
8
3.2 Reclutamiento
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3.4 Contratación e inducción de personal
La contratación de
personal implica el inicio
de una relación de
trabajo que de acuerdo
a lo establecido en el
Código del Trabajo.
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3.4.1 Inducción de personal
Inducción de personal implica
la incorporación de nuevas
personas a la organización y
su adaptación al puesto de
trabajo en el menor tiempo
posible. Aspectos como
normas, políticas, valores,
costumbres, procedimientos,
plan de beneficios, entre otros;
son factores que deberán de
informarse al trabajador en esta
etapa con el propósito de
volver productivo a éste en un
tiempo mínimo. 12
3.5. Capacitación y desarrollo de
recursos humanos
Con la capacitación se
proporciona el conocimiento y
se desarrollan las habilidades
del personal para cubrir
exitosamente el puesto.
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3.5.1 Desarrollo de recursos humanos
Idalberto Chiavenato
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3.7 Evaluación del desempeño
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3.8 Higiene y seguridad en el trabajo
Idalberto Chiavenato,
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3.9 Relaciones laborales
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Conclusiones
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Preguntas