Remuneración o Compensación • ES EL PROCESO QUE INCLUYE TODAS LAS FORMAS DE PAGO O RECONPENSAS QUE SE ENTREGA A LOS TRABAJADORES Y QUE SE DERIBAN DE SU EMPLEO. LA REMUNERACIÓN INCLUYE EL SALARIO DIRECTO Y SALARIO INDIRECTO. REMUNERACIÓN • ES LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANO QUE MANEJA LAS RECONPENSAS QUE LAS PERSONAS RECIBEN A CAMBIO DE DESEMPEÑAR LAS TAREAS DE LA ORGANIZACIÓN. Remuneración • ES EL PAQUETE DE RECOMPENSAS CUANTIFICABLES QUE UN EMPLEADO RECIBE POR SU TRABAJO. INCLUYE TRES COMPONENTES:
• REMUNERACIÓN BASE, INCENTIVOS SALARIALES Y LA
REMUNERACIÓN DIRECTA-PRESTACIONES LA REMUNERACIÓN • CONSTITUYE EL COSTO MAS IMPORTANTE DE LA ORGANIZACIÓN. EL NIVEL DE LOS SALARIOS ES EL ELEMENTO ESENCIAL TANTO PARA LA POSICION COMPETITIVA DE LA ORGANIZACIÓN EN EL MERCADO COMO PARA LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS. Salario • Existe el salario nominal y el salario real. El salario nominal es “el volumen de dinero fijado en el contrato individual para remunerar el cargo ocupado. • El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el volumen de dinero que recibe mensual o semanalmente, y corresponde al poder adquisitivo o cantidad de mercancías que se pueden adquirir con un salario” (Chiavenato, 2007, p.232). Salario • Generalmente en las organizaciones se valora el cargo para luego especificar la retribución al colaborador, esto favorece la objetividad de fijar el salario. Sin embargo, a veces este supuesto de que la persona vale lo mismo que su trabajo deja bastantes inquietudes. Salario Integral • En Colombia se habla de salario integral por parte de algunas empresas y personas, pero que desconocen o infringen la Ley de manera flagrante. • El salario integral mínimo en Colombia corresponde a diez salarios mínimos legales vigentes que corresponden a salarios y horas extras más tres salarios mínimos legales vigentes que hacen referencia a cesantías y primas. En Colombia el Salario Integral no puede ser inferior a $8.376.550 Escala Salarial • Rango salarial Se cree que a trabajo igual salario igual, es decir, que dos trabajadores que se encuentren desempeñando el mismo cargo deben ganar lo mismo. Si existiera el mismo cargo en la misma empresa que lo desempeñan dos colaboradores y uno de ellos gana el doble del otro uno pensaría que es injusto • Las diferencias individuales en la administración de salarios se distinguen en el rango salarial, en otras palabras, es el valor en pesos entre un mínimo y un máximo que se dan en diferentes grados por el desarrollo del trabajo. Se sugiere un intervalo de los rangos salariales entre un 25% y un 45% entre el mínimo y el máximo. CRITERIOS PARA PREPARAR UN PLAN DE REMUNERACIÓN
HAY CRITERIOS BASICOS PARA PREPARAR UN PLAN DE
REMUNERACIÓN:
1. EQUILIBRIO INTERNO FRENTE A UN EQUILIBRIO EXTERNO.
2. REMUNERACIÓN FIJA O REMUNERACION VARIABLE. 3. DESEMPEÑO O ANTIGÜEDAD: PRODUCCIÓN – COMISIONES POR VENTAS O PUEDE SER QUE LOS EMPLEADOS RECIBEN UN MONTO ADICIONAL EN OCASIÓN AL TIEMPO DE SERVICIO EN LA ORGANIZACIÓN. 4. REMUNERACIÓN DEL PUESTO O REMUNERACIÓN DE LA PERSONA: LAS FUNCIONES DESEMPEÑADA EN EL CARGO O DE ACUERDO AL DESEMPEÑO Y COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS. 5. IGUALITARISMO O ELITISMO: LOS EMPLEADOS SON REMUNERADOS DE ACUERDO AL NIVEL Y GRADO EN QUE SE ENCUENTRAS ES DECIR RESPONDE A PORCENTAJES FIJADOS IGUALES PARA TODOS. EN CAMBIO EL ELITISTA QUE TIENE EN CUENTA LA JERARQUIA. LOS SISTEMA MAS UTILIZADO HOY ES EL IGUALITARISMO 6. REMUNERACIÓN POR DEBAJO O POR ENCIMA DEL MERCADO: LA REMUNERACIÓN PUEDE ESTAR EN UN NIVEL POR DEBAJO O POR ENCIMA DEL MERCADO . ESTA ELECCIÓN AFECTA LOS COSTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LA SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS. 7. PREMIOS MONETARIO O NO MONETARIOS: 8. REMUNERACIÓN ABIERTA O CONFIDENCIAL: 9. CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADA DE LAS DESICIONES SALARIALES Investigar • http:// www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=vie wArticle&ID=2008