• MEJORA CONTINUA

• FOMENTAR CULTURA PREVENCION

• ALENTAR EMPATÍA
• EVALUACIÓN PRINCIPALES RIESGOS
• MECANISMOS RECONOC
• COHERENCIA PLANIFICA VS EJECUTA
• COMPROMISO EMPLEADOR
• AUDITORÍAS
• 2. Completando un POES
• Para completar un POES, necesita redactar las instrucciones paso a paso,
incluyendo la frecuencia, monitoreo, mantenimiento de registros, acciones
correctivas y la firma de confirmación.Los elementos clave que deben
incluirse en las instrucciones paso a paso se resumen a continuación:.
• ACCIONES INDISPENSABLES EN SSO.
• Los indicadores de SSO deben medir la eficacia de los programas
implementados para reducir los riesgos potenciales y reales que
puedan agredir al personal, atentar contra la normalidad del
proceso productivo, aumentar los costos y, en definitiva, impedir
que en el periodo se maximicen las utilidades.
• Preventivas
• En toda empresa es de fundamental importancia el manejo de un
sistema de gestión que tenga los conocimientos, métodos de trabajo,
preparación, voluntad fuerza en control y respuesta eficaz a las
emergencias que merjan en los procesos productivos, no solo en
cuanto a la calidad, producción y Medio Ambiente.
• Correctivas.
• Las acciones correctivas son una manifestación concreta de
inteligencia administrativa, y las acciones preventivas una
Demostración clara de lo que conocemos como Cultura
preventiva. Indudablemente nos encontramos frente a
niveles gerenciales Superiores que son capaces de actuar
pensando en su responsabilidad.

• Acciones preventivas.
• Se refiere al resultado medible de la gestión que la empresa
hace de sus riesgos en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
• Acciones preventivas..
• Las mediciones, auditorías y monitoreos, es un elemento indispensable en
toda buena política administrativa desde que permite actuar en los campos
siguientes:
• 1)Evaluar la gestión.
• 2)Identificar oportunidades de mejoramiento.
• 3)Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias.
• 4)Informar, sensibilizar y obligar a las personas que toman decisiones y a
quienes son objeto de las mismas, a empoderarse acerca de los beneficios
de los programas de SSO.
• 5)Tomar medidas preventivas eficaces oportunamente.
• 6)Establecer niveles de liderazgo, comunicar ideas, pensamientos y valores y
aglutinar voluntades en un propósito común.
• Política en SST.
• Participación de los trabajadores
• 3.Responsabilidades4.Competencia y capacitación5.Documentación
• 6.Comunicación7.Examen inicial8.Planificación, desarrollo y aplicación del
sistema9.Requisitos Legales10.Prevención de los peligros.
• 11.Supervisión y medicióndel desempeño12.Investigación
• 13.Auditoría14.Examen realizado por la Dirección15.Acción preventiva y
correctiva16.Mejora continua