CADENA DE GESTIÓN DE SUMINISTRO

CADENA DE GESTIÓN DE SUMINISTRO

SCM, Supply Chain Management

Describe el conjunto de procesos de producción y la logística cuyo

objetivo final es la entrega de un producto a un cliente.

Incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales

para la transformación del producto, hasta su colocaron en el
mercado.

proveedores de los proveedores, operaciones internas, mayoristas, distribuidores y clientes finales, cubriendo además
la gestión de los flujos físicos, de información y financieros
CADENA DE GESTIÓN DE SUMINISTRO
SCM, Supply Chain Management

Reducir tiempo de respuesta del Mercado

Mejorar proceso desarrollo nuevos productos

Reducir niveles de stock de toda la cadena

OBJETIVOS Reducir necesidades de capital

Agilizar respuesta da los pedidos

Mejorar satisfacción de los clientes.

Reducir costos totales

 PROCESOS CLAVE:

La implementación permite balancear las necesidades de un

excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y
crecimiento

1. Adaptar la Producto, la industria y el comercio

cadena de
SEGMENTACIÓN Las necesidades de cumplimiento de
suministro a las
pedidos
necesidades del
cliente Las ventas y las necesidades de
merchandising
 Incluir alianzas con 3PL (Logística por
2. Personalizar la terceros) más flexibles
Red Logística
Será más robusta con una mejora
considerable en los activos y los
ingresos

3. Alinear el
Planeamiento de
Compartir los datos de la demanda
la demanda al
con los socios comerciales
otro lado de la
cadena de
suministro
 Reducción de los niveles de Inventario

4. Diferenciar los Fortalece la capacidad de reacción:

productos cerca Comprensión plazos de entrega
del cliente Aceleración de la transformación de
materias primas en productos
terminados adaptados a la necesidad
del cliente.

5. Outsourcing No hacer outsourcing de su principal

Estratégicament competencia
e
6. Desarrollar TI
que soportan la
toma de
decisiones
Multi-Nivel

7. Adoptar
Ambos
indicadores
financieros y de
Servicio