ESTUDIO TECNICO

PROYECTO INDUSTRIAL
2013
Mgter. Natalia
Zadorozne
 Objetivo de un estudio técnico
• Verificar la posibilidad técnica de la
fabricación del producto que se pretende.
• Analizar y determinar el tamaño óptimo, la
localización óptima, los equipos, las
instalaciones y la organización requeridos para
realizar la producción.
 Objetivo de un estudio técnico
Pretende resolver las siguientes preguntas:
• Cuánto?
• Cuándo?
• Cómo? Producir
• Con qué?

El aspecto técnico – operativo de un proyecto

comprende todo aquello que tenga relación con
el funcionamiento y la operatividad del proyecto
 Partes que conforman un estudio
técnico
Análisis y determinación de la localización óptima del proyecto

Análisis y determinación del tamaño óptima del proyecto

Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos

Identificación y descripción del proceso

Determinación de la organización humana y jurídica que se

requiere para la correcta operación del proyecto
 Ingeniería del proyecto
Se busca resolver todo lo concerniente a la
instalación y el funcionamiento de la planta:
• Descripción del proceso, adquisición de
equipo y maquinarias
determina la distribución óptima de la planta
definir la estructura jurídica y de organización
que habrá de tener la planta productiva
 Proceso de producción
• Procedimiento técnico que se utiliza en el
proyecto para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos
• Se identifica como la transformación de una
serie de materias primas para convertirlas en
artículos mediantes una determinada función
de manufactura
 Proceso de producción
Estado inicial Proceso de transformación Producto final

Insumos Proceso Productos

Son aquellos elementos Conjunto de operaciones que
sobre los cuales se realizan el personal y la
efectuará el proceso de maquinaria para elaborar el
transformación de producto final
transformación para Equipo de Producción
obtener el producto Conjunto de maquinarias e
final. instalaciones necesarias para
Suministros realizar el proceso
Son los recursos transformador
necesarios para realizar Organización
el proceso de Elemento humano necesario
transformación para realizar el proceso
productivo
Bienes finales resultado del
proceso de transformacion
Subproductos
Bienes obtenidos no como
objetivo principal del proceso
de transformación, pero con un
valor económico
Residuos o desechos
Consecuencia del proceso con
o sin valor
 Proceso de producción
• En esta parte del estudio se debe…
• 1- …seleccionar una determinada tecnología
de fabricación,
• 2- …considerar la flexibilidad de los procesos y
los equipos, para poder procesar varias clases
de insumos,
• 3- …estudiar la adquisición de equipo y
maquinaria, donde hay que considerar
muchos aspectos para obtener la mejor.
 Técnicas de análisis del proceso de
producción
• Analizar el proceso o la tecnología cumple dos
objetivos:
• 1 – facilitar la distribución de la planta
aprovechando el espacio disponible en forma
óptima
• 2 – optimizar la operación de la planta,
mejorando los tiempos y movimiento de los
hombres y las máquinas.
 Técnicas de análisis del proceso de
producción
• Existen distintos métodos.
• El empleo de alguno de ellos dependerá del
objetivo del estudio
Diagrama de bloques

• Cada operación unitaria se

encierra en un bloque y se
unen con flechas.
• Se anotan cambios físicos
o químicos y se pueden
complementar con
información del tiempo.
 Diagrama de flujo del proceso

• Es un diagrama de bloque mas detallado.

• Se utiliza una simbología internacionalmente
aceptada para representar las operaciones
efectuadas
 • Las reglas mínimas para su aplicación son:
• Numerar cada una
• Empezaren la parte de las acciones en
superior derecha forma
de la hoja y ascendentes
continuar hacia
abajo y a la
derecha, o en
ambas condiciones.
• Poner el nombre
de la actividad a
• Siempre que cada acción
sea posible,
introducir correspondiente.
los ramales
secundarios
al flujo
principal por
la izquierda
de éste.
 Cursograma analítico
• Es una técnica mas avanzada que las
anteriores
• Presenta información mas detallada que
incluye la actividad, el tiempo empleado, la
distancia recorrida, el tiempo de acción
efectuada y un espacio para anotar
observaciones.
 Cursograma analítico
• Esta técnica se puede emplear en la
evaluación de proyectos, siempre que se
tenga un conocimiento casi perfecto del
proceso de producción y del espacio
disponible
Factores relevantes que determinan la
adquisición de equipo y maquinaria

• Existen una serie de factores que se deben

tomar en cuenta e información que se debe
recabar que será útil en la comparación de
equipos.
• Toda esta información tendrá utilidad en:
 Factores
• Proveedor: lo cual es útil para la presentación
formal de las cotizaciones
• Precio: útil para el cálculo de la inversión inicial
• Dimensiones: útil para la distribución de la planta
• Capacidad: de esta información dependerán el
número de maquinaria que se necesita.
• Flexibilidad: capacidad de realizar operaciones y
procesos unitarios en ciertos rangos y provocan
en el material cambios físicos, químicos o
mecánicos en distintos niveles.
 Factores
• Mano de obra necesaria: útil para el calculo
del costo directo de mano obra.
• Costo de mantenimiento: útil para calcular el
costo anual de mantenimiento.
• Consumo de energía eléctrica, otro tipo de
energía o ambas: para calcular costos
• Infraestructura necesaria: para calcular costos
• Equipos auxiliares: aumenta la inversión y los
requerimientos de espacios
 Factores
• Costo de fletes y de seguros
• Costo de instalación y puesta en marcha
• Existencia de refacciones en el país.