UNIVERSIDAD VERACRUZA

CAMPUS COATZACOALCOS
FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS
INGENIERÍA QUÍMICA
ING. ANA MARÍA RUEDA

EQUIPO #1
Sheila Ingrid Hernández Martínez
Rafael David Ledesma Carrión
Luis Ángel Matus Robles
Laura Patricia Pérez López
Gabriela Carolina Zetina Flores
 Introducción

• La administración es un arte y
una ciencia que nos ayuda a
llevar todo en orden,
intentando obtener el máximo
beneficio, el cual puede ser
social o económico
dependiendo del fin
perseguido.
Gabriela Carolina Zetina Flores
 Se diseña y Equipo de Eficaz
Proceso mantiene un trabajo cumplimiento
ambiente de metas
Gerentes
Realizan las
funciones Integrar
generales Planear Organizar personal

Se adjudican
todos los niveles
organizacionales

Dirigir Controlar
Meta: Crear
valor agregado
Productividad Eficiencia
(Efectividad) Eficacia
Microsoft

Iglesia
católica

Apple
 Utilidades

Satisfacer
Trabajo en Valor necesidades
equipo agregado
Difusión

Prestación de
servicios
Organizaciones Empresas Industrias

Grandes Lucrativas Manufactura

Pequeñas No Servicios
lucrativas
 Corona

Comisión Hospital
nacional San
forestal Francisco
La picadita
jarocha

Universidad
veracruzana
Laura Patricia Pérez López
 • Elaboración de estrategias
que permiten alcanzar una
meta ya establecida.
Planeación • Definir la razón de ser del
organismo social.

• La estructuraciones de las
funciones y actividades de
los recursos humanos y
Organización materiales de la empresa,
para lograr la mayor
eficiencia.
 Dirección
Consiste en coordinar el
esfuerzo humano de los
Integración de personal subordinados, para poder
Proceso mediante el cual alcanzar las metas de la
las empresas se dan organización. Obteniendo
cuenta de sus necesidades altos niveles de producción
de recursos humanos para mediante la motivación y
el adecuado supervisión.
funcionamiento de la
organización social.
 Control

Es una serie de Hechos vayan de

procedimientos que acuerdo a los planes
se utilizan para de ejecución
corregir las mediante la medición
desviaciones de los y evaluación de
planes una vez que estándares
suceden.

Calidad Cantidad Costo Tiempo

 Ayuda a Se mantiene al
obtener mejor frente de las
Imparte personal, condiciones El mejoramiento
efectividad a equipo, cambiantes y es su consigna
los esfuerzos materiales, proporciona constante.
humanos. dinero y previsión y
relaciones creatividad.
humanas.
 Ergonomía
Economía

Antropología
Disciplinas Ingeniería
Ciencias técnicas
sociales Informática
Sociología

Ciencias
exactas
Matemáticas
Rafael David Ledesma Carrión
 Trabajar División de
en equipo equipos
 Surgen los
Aparecen gremios
talleres
Estructuras artesanales
de trabajo
extensas
Niveles
de super
visión
escasos
 Egipto, China, Roma
Grecia
Procedimientos
sistemáticos, Alemania y Austria
Platón – principios
definidos y de especialización.
administración Cameralistas
burocrática Aristóteles – hablaban de
estatal. criterios de funciones y
organización. especialización.
 Vida
sedentaria

Periodo Aparición del

agrícola estado

Aparición de
grandes
civilizaciones
 Producción
artesanal e
industrial

Surge la
Máquina Revolución administra-
de vapor industrial ción como
disciplina

Cambio en
la
estructura
social y
económica
 Fusión de pequeños
talleres
Disminución de costos
Automatización de
tareas
Jornadas de 12-13
horas
Aumento de la demanda
Condiciones ambientales
peligrosas
 Gran
desarrollo
tecnológico
industrial

Siglo XX

Surgen
estudiosos de Administración
la científica
administración
 1841-1925

“Es necesario un verdadero talento para

coordinar esfuerzos, provocar el entusiasmo,
utilizar las capacidades de cada persona, y
recompensar a cada uno según sus méritos,
sin despertar posibles celos y disturbar
las relaciones armoniosas.”
 14 principios de la administración

División del Centralización Cadena

trabajo escalonada

Autoridad Remuneración Orden

Disciplina Subordinación Acción Espíritu de

cuerpo

Unidad de Unidad de Estabilidad Iniciativa

comando dirección
 Mejorar División del trabajo
habilidaes

Autoridad Respon-
sabilidad

Empleados Disciplina
obedientes
 Un solo Un solo Metas
objetivo jefe supremas

Unidad de dirección Unidad de comando Subordinación

No existe la remuneración perfecta

Afluencia hacia la cabeza de mando

Jerarquía para la unidad de dirección

 “Un lugar Contratación
para cada Amabilidad segura y
cosa y cada + justicia = seguridad
cosa en su equidad en el empleo
lugar”
 Fomentar la
motivación moral

Dejar que el personal

tenga la iniciativa
Luis Ángel Matus Robles
• El nacimiento de la administración seda a partir de que el hombre
comienza a trabajar en sociedad desde el inicio de la humanidad.
• El desarrollo de las primeras organizaciones de pueblos
prehistóricos se tiene conocimiento que la recolección de frutos.
• Cultura mesolítica :
– Individuos realizan caserías, recolección de este modo se
comienza a organizarse para trabajar en grupo.
• China conocimiento Filosófico:
– Confucio quien creo las primeras bases de gobernar, a través
de varios siglos tuvieron un sistema de administrativo de orden.
• Egipto:
– Visir (es el encargado de enviar mensajeros a
provincias)distribuye enlace de diferentes niveles de
administración, el imperio Persia desarrollo su administración a
partir del establecimiento de gobernantes de regiones
conocidos como Sátrapas.
 Tener el poder es sinónimo
de tener dominio, de saber
escoger, elegir y tomar
decisiones para el bienestar
de la sociedad; se posee
antecedentes y conocimiento
de manejo de personal; y
como generar ganancias.

La administración del
feudo (señor feudal),
quien controlaba la
producción del siervo.
Por el proceso de
diseñar, mantener un
ambiente adecuado en
las personas,
trabajando en equipos,
alcanzan con eficacia
objetivos
preestablecidos.
 Mantener a la Proporcionar buenos
Progresar cabeza de los productos o servicios
competidores

Obtener
Utilidades
(Económicos) Ser eficiente Bienestar de los
empleados
(Sociales)
Sheila Ingrid Hernández Martínez
 Diagnosticar, planear,
administrar y controlar
procesos en los cuales se
efectúen cambios físicos y
químicos, para transformar
materias .
Investigar y/o desarrollar
nuevos e innovadores
procesos de transformación,
para la solución de
problemáticas.

Perfil
profesional de
un ing. Químico

Administración de recursos
Elaboración, administración y humanos, materiales,
evaluación de proyectos económicos y financieros en
químicos. plantas de procesos
químicos.
 Actividades del ingeniero químico como administrador

Día Mes Año

• Revisión de registro • Revisar avances de
de accidentes. • Realizar el presupuesto
proyectos. anual de operación.
• Supervisar áreas de • Junta con el personal.
producción. • Objetivos anuales
• Revisión de resultados • Planes de inversión.
• Hacer reportes. mensuales comparados
• Resolver problemas. con presupuestos y • Planes de calidad.
planes. • Evaluación de desempeño.
Puesto Administrador de Encargado de Gerente de planta Analista financiero
proyectos facturación y compras

Objetivo  Monitorear y asegurar  Manejo de  Conocimientos en  Coordinar y

el plan de actividades facturación. Ordenes administración de administrar los pagos
de los proyectos. de Compra. una planta. del Proyecto.
 Llevar minutas de  Pedidos.  Manejo de  Auditoría y análisis
trabajo  Importaciones y inventarios. de bases de datos
 Establecer mecanismos exportaciones.  Manejo de de proyectos.
de control.  Orientado al materiales.  Procesos
 Generar servicio y motivado administrativos en
documentación. al cliente. trámites de crédito.
 Seguimiento a  Reporte de KPI’s
actividades financieros.
 Modelación
Financiera.
Es un profesionista que diseña,
opera y administra los procesos
químicos para promover el
desarrollo sostenible basado en
la aplicación de las ciencias
naturales y de la ingeniería, que
considera la productividad, el
desarrollo tecnológico y la
rentabilidad de las
organizaciones.
La administración es una ciencia que surgió desde la aparición del ser humano y
que hasta la fecha sigue presente, ya que va de la mano con la evolución de las
sociedades.
Es una herramienta tanto para en las empresas (de cualquier tamaño), o
cualquier disciplina, que promete gran éxito si esta es implementada de la mejor
manera, haciendo un adecuado uso de los recursos para el cumplimiento de los
objetivos
• https://www.gestiopolis.com/14-principios-administracion-henri-fayol/
• https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol
• https://www.ecured.cu/Ingenier%C3%ADa_Qu%C3%ADmica
• https://www.uv.mx/docencia/programa/Contenido.aspx?Programa=QUIM-10-E-CR
• http://todosobreladministracion.blogspot.mx/2013/05/como-aplico-la-administracion-en-mi.html
• http://admision.itesm.mx/es/iqa
• https://prezi.com/vinksh_tewvt/el-ingeniero-quimico-en-la-administracion/
• https://www.technologyreview.es/s/4866/el-ingeniero-quimico-que-ayudo-cambiar-la-medicina
• https://www.occ.com.mx
• https://www.indeed.com.mx

• Weihrich, H. (2012). Administración una perspectiva global y empresarial. México: Mc Graw Will.