“ AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION E IMPUNIDAD”

ESCUELA ACADÉMICA: ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

INTERNACIONALES

INTEGRANTES : LA RIQUEZA DE LA NATURALEZA

1. COZ URETA ,KEYLA
2. MENDOZA OMONTE ,JOSEPH
3. SOLORZANO VALDERRAMA ,ROSMEL
4. TIMONEO QUISPE,JEAN PIER
5. VILLARAN DIEGO ELIAS
6. IBAZETA ESPINOZA ,YOSEPH

AGUAYCAMPUS
 AGUAYCAMPUS
Una marca que se está lanzando al mercado
Huanuqueño no como un producto nuevo sino
innovando al 100% la venta de este producto, viendo
la necesitad de los consumidores y los problemas que
tienen al adquirir este producto en diversos lugares,
vimos la necesidad de atender a este mercado
dándoles solución a sus problemas con el lanzamiento
de nuestro producto
 METAS OBJETIVOS
•Producir productos de calidad •Ser líder del mercado de aguaymanto
•Empaque adecuado adaptándose a las últimas •Alcanzar el posicionamiento delos mercados
tecnologías para el cuidado del medio actuales
ambiente
•Mantener una buena comunicación con
nuestros clientes
•Brindarles un buen servicio superando las
expectativas del cliente
 ENTORNO AL CLIENTE
•En el envase(poner las recomendaciones sobre su descomposición del aguaymanto, y
opciones para cuidar el medio ambiente )
•Dar un valor agregado al producto con pequeñas degustaciones como(trozos de
chocolate, manjar)como también darle opciones con sus derivados
(MANJAR,MERMELADA,MAZAMORRA,GELATINA,QUEQUE,ETC)
•Diseñar un envase adecuado para cada unidad por separado así se mantiene en buen
estado por el material del envase(cartón)
•Implementar un servicio de Delivery gratis de aguaymanto para facilitarle al cliente la
adquisición del producto, teniendo una cuenta en fb, WhatsApp e Instagram.
•Contar con 2 personales ´para la venta del producto así sea más eficiente la entrega del
producto y en buenas condiciones (cuidado sanitario)
•Elaborar polos y camisas con frases e imágenes que motivan a las personas según a
que segmento vamos a ofrecer el aguaymanto ,teniendo en cuenta el buen trato y la
identificación con la empresa
•Brindarles promociones y ofertas para que consuman el producto continuamente, darle
un valor agregado al producto como recetas ,información nutricional, beneficios del
producto,etc
•Repartir tarjetas y degustación del producto en los puntos más importantes de la ciudad
brindándoles información acerca de la ubicación y datos importantes
PRINCIPALES COMPETIDORES
1. ORGANIC PERÚ
2. POWER MEALS PERU
3. QUEBRADITA
4. ECOANDINO
5. GOLDEN BERRY
6. CREMA & NATA
7. SIERRA
 ANALISIS FODA
FORTALEZA DEBILIDADES
Adaptación al cambio Desconocimiento por parte de algunas
personas en la ubicación del punto de venta
Los consumidores responden positivamente al del aguay manto
lanzamiento del producto
Debido a la acidez del producto los
Distribución consumidores disminuyen su porcentaje de
Innovación consumo

Auto abastecedor de materia prima

 OPORTUNIDADES
Crecer en el mercado con la venta de
aguaymanto
Ser un mercado líder en el campo de la salud
AMENAZAS
Los desastres naturales pueden parar la
producción de aguaymanto
La baja de precio de nuestros competidores
pueden alterar nuestras utilidades
Aumento de la informalidad
MATRIZ FODA
 AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

ocompetitividad desleal por precios bajos y o concertación

odificultad del posicionamiento de la marca por competidores con mayor experiencia
osobre oferta del producto
ouso extensivo del producto como medicamento
 PODER DE NEGOCIACION DE LOS
COMPRADORES

 nivel económico alto, medio y bajo

 jóvenes

 adolescentes

 deportistas junior

 trabajadores a tiempo completo

 turista internos-externos
 DESARROLLO DEL ENFOQUE
ESTRATÉGICO
1. Por el medio de comunicación que es el Facebook se hará publicidad al producto y por ser de
apertura habrá promociones y ofertas para los que Hagen un pedido
2. El servicio de DELIVERY será gratis y al momento de entregarle el producto se le brindara una
tarjeta con información seleccionada
3. El envase esta innovado con un material que gracias a la naturaleza se puede realizar envases
ecológicos
4. El producto será acompañado por variedades degustaciones
 METAS Y OBJETIVOS DE MARKETING
El poder de negociación de los compradores esta segmentado por lo siguiente:

jovenes adolescentes

ALTO MEDIO
deportistas trabajadores

turistas BAJO
 ESTRATEGIA DE MARKETING
MERCADO META PRIMARIO
◦ Antioxidante
◦ Diurético
◦ Acné
◦ Faringitis
◦ Estomatitis
◦ Cicatrizado natural
◦ Anticancerígeno
◦ Deportistas
◦ Asma
◦ Catarata
◦ Menopausia
 ESTRATEGIA DE PRODUCTO
LA RIQUEZA DE LA NATURALEZA: El AGUAYMANTO es un producto natural y tiene
proteínas que brinda muchos beneficios para la salud
EL MARCO VERDE: simboliza las hojas del aguaymanto como también un lugar
primaveral
: Simboliza a la buena salud, potencial, fortaleza, vida
saludable, energía

AGUAYCAMPUS:

*AGUAY: AGUAYMANTO *CAMPUS: CAMPO AGUAYCAMPUS

ESTRATEGIA DE FIJACIÓN DE
Se
eli
PRECIOS mi
na
n el
S/4.00 pre
cio
S/3.00 ma
s
alt
S/2.50 o y
el

S/2.00 ma
s
baj
S/1.50 o 3
.
S/1.00 0
0
 ema
prd
ucis
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN Y CADENA DE
SUMINISTRO LA
MAT
ERI
A
PRI
MA

AGU

TIENDAS
CONSUMIDOR FINAL

EMRESA
AGUAYCAMPUS

DELIVERY
ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES INTEGRADAS DE
MARKETING PROMOCIÓN

1. Página en FB con el nombre de EMPRESA HUANUQUEÑA AGUAYCAMPUS

2. En WhatsApp ( mediante la distribución de tarjetas en los puntos estratégicos )
3. En INSTAGRAM se subirán fotos y recetas como también la preparación de los derivados del
aguaymanto
4. El servicio de DELIVERY se potencializará en los 3 medios de comunicación de comunicación
5. Promociones y ofertas
6. Campañas con instituciones de salud
7. Sorteos
8. Charlas (beneficios del aguaymanto, tips, recomendaciones, etc.)
IMPLEMENTACIÓN DEL MARKETING
◦ ASPECTOS ESTRUCTURALES EMPAQUE
ACTIVIDADES TÁCTICAS DE MARKETING
 EVALUACIÓN Y CONTROL
la vida de anaquel del Aguaymanto, fresco por refrigeración, y
evaluar la influencia del empaque en la conservación del
producto.
Método: Se realizaron experimentos en cuatro modalidades de
empaque:
papel laminado, bolsa de polipropileno, tacho de plástico y
vidrio
 CONTROLES INFORMALES

Posibles amenazas
1. El mal control de la producción(sobreproducción)
2. Mal uso de las redes sociales en cuanto al contenido
3. Falencias en el financiamiento
4. La mala conservación del producto
5. La competencia informal
 AUDITORÍA DE MARKETING
Este plan de marketing tiene como objetivo principal que la
empresa AGUAYCAMPUS sea líder en la empresa
Huanuqueña con nuestro producto estrella que es el
aguaymanto, las estrategias que utilizamos son planes que se
puede realizar o aplicar en este mercado (mercado meta)
las estrategias da solución a cada uno de sus incomodidades
de nuestro mercado meta (segmentos) viendo la necesidad de
nuestros clientes nuevos buscamos soluciones y los
aplicamos.