GESTION DEL TALENTO

HUMANO

CONTEXTO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

Objetivos Organizacionales Objetivos individuales

• Supervivencia • Mejores salarios

• Crecimiento • beneficios
• Rentabilidad • seguridad
• Productividad • calidad de vida
• Calidad de productos y servicios • satisfacción
• Reducción de costos • consideración y respeto
• Participación en el mdo • oportunidades
• Nuevos clientes • Autonomía
• Competitividad • Participación
• imagen
 CONCEPTO DE GESTION
DEL TALENTO HUMANO

Políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos

relacionados Con las personas: reclutamiento, selección,
capacitación, recompensas Y evaluación del desempeño

Función administrativa dedicada a la adquisición,

entrenamiento, Evaluación y remuneración de los
empleados.

Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo

que Influyen en la productividad de los empleados y las
organizaciones.
 AYUDAR A LA
ORGANIZACIÓN
A ALCANZAR
SUS OBJETIVOS

PROPORCIONAR
COMPETITIVIDAD
A LA ORGANIZACIÓN

OBJETIVOS DE SUMINISTRAR
EMPLEADOS
LA GESTION ENTRENADOS
Y MOTIVADOS

DEL TALENTO
AUTORREALIZACIÓN

HUMANO Y SATISFACCIÓN

ADMINISTRAR
EL CAMBIO

DESARROLLAR
COMPORTAMIENTOS
SOCIALMENTE
RESPONSABLES
 ADMISIÓN DE Análisis y descripción de cargos
PERSONAS Reclutamiento
Selección

APLICACIÓN DE
Diseño de cargos
PERSONAS
Apreciación del desempeño
LOS
PROCESOS DE COMPENSACIÓN
DE PERSONAS
Remuneración
Beneficios y servicios

LA GESTION
Entrenamiento
DEL TALENTO DESARROLLO
DE PESONAS
Programas de cambio
Comunicación
HUMANO
MANTENIMIENTO Disciplina
DE PERSONAS Higiene, seguridad y calidad de vida
Relaciones

MONITOREO
Bases de datos
DE PERSONAS
Sistemas de información gerencial
DESAFIOS DE LA GESTION DEL
TALENTO HUMANO
LA Impacto
GLOBALIZACIÓN Efectos sobre la ARH

NUEVAS
Tendencias MO no calificada hacia
TECNOLOGÍAS
La MO calificada.
Influencia de la Tecnología en la ARH
DESAFIOS ADMINISTRACIÓN Tipos de cambios
COMPETITIVOS Y DEL CAMBIO Admón del cambio a través de
los RH
LA GESTION DEL DESARROLLO Capital Humano y ARH
TALENTO DEL CAPITAL
HUMANO
HUMANO
RESPUESTA AL Admón de la calidad total y ARH
MERCADO Reingeniería y ARH

CONTROL DE
Recorte de personal
COSTOS
Outsourcing y subcontrataciones
Mejoras de productividad
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
 EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO DESDE LAS
TEORIAS ADMINISTRATIVAS
CAMBIOS EN EL ESCENARIO MUNDIAL
Revolución Industrial hasta 1950
ERA DE LA Burocracia
INDUSTRIALIZACIÓN Departamentalización
CLÁSICA Centralización de decisiones
Normas y reglamentos
Relaciones Industriales

1950-1990
ERA DE LA Teoría estructuralista
INDUSTRIALIAZACIÓN Teoría del comportamiento
NEOCLÁSICA Teoría de sistemas
Visión holística
Administración de RRHH

1990 – hoy
Cambios turbulentos
ERA DE LA Organización virtual
Tecnología de la información
INFORMACIÓN Sitios colectivos de trabajo
Globalización
Nuevo orden economico
Época del conocimiento
Innovación
De la producción a Servicios
Gestión del Talento
Equipos multifuncionales
Humano