DERECHOS HUMANOS EN LA

APLICACIÓN DE LA LEY

CUESTIONES DE MANDO,
GESTIÓN,ORGANIZACIÓN DE LA
POLICÍA
NORMAS INTERNACIONALES

• FUNCIONES DE UN GOBIERNO:
– Una función básica de un gobierno es la de
mantener la paz y la seguridad dentro de
las fronteras del Estado.
– Garantizar que el Estado haga frente a sus
obligaciones, entre ellas la de proteger y
promover los Derechos Humanos de la
Persona Humana bajo su jurisdicción.
FUNCIONES DE POLICIA EN
EL PLANO INTERNACIONAL
• Mantener la paz y seguridad al interior del
territorio de un Estado.
• Reconocer, respetar, garantizar y
promover las libertades y derechos
fundamentales de las personas de un
lugar determinado.(DDHH-DIH)
• Prevenir el delito y luchar contra la
delincuencia, mantener o prestar
asistencia humanitaria (desastres)
Mando,gestión y organización
de la Policía
• Exigencia de los acuerdos
internacionales de Derechos Humanos.
• La Policía debe responder de sus actos
y someterla a control.
• Deben existir mecanismos democráticos
apropiados, mediante los cuales la
Policía rinda cuentas al Gobierno y a la
ciudadanía.
Mando,gestión y organización
de la Policía
• Las actividades de la Policía deben ser
objeto de una supervisión jurídica y
judicial.
• Los sistemas jurídicos-políticos que
aplique el Policía en el cumplimiento de
su función deben tener una clara
perspectiva de Derechos Humanos.
PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES
• Respeto y observancia de la Ley
• Respeto de la dignidad inherente a la
persona
• Respeto de los Derechos Humanos
• La Policía debe ser representativa de la
sociedad en su conjunto, obedecerla y
responder ante ella.(Pre.CCFECL)
• Responsabilidad del Policía de sus actos u
omisiones.(P° de Responsabilidad)
DISPOSICIONES ESPECIFICAS

• Debe estar debidamente internalizada la

doctrina de Derechos Humanos y Derecho
Internacional Humanitario, en cuanto el
Policía elabore o analice:
– METAS
– OBJETIVOS
– NORMAS ETICAS
– PLANES
– POLITICAS ESTRATEGICAS
Metas y Objetivos de la Policía

• De conformidad al Derecho de las

Personas de participar en el Gobierno
directamente o por medio de sus
representantes. DUDH Art.21°; PIDCyP
Art.25°; CADH Art.23°; preámbulo de
CCPFECL.
• Los funcionarios encargados del mando y
gestión de la Policía deben publicar una
declaración de principios sobre sus METAS
Y OBJETIVOS.
ETICA PROFESIONAL

• Todos los miembros de la Policía, sin

excepción están sujetos a la Ley.
• Los miembros policiales responderán ante
la ley por sus propios actos u omisiones.
• La respuesta por ello no se circunscribe
únicamente a su Reglamento Interno.
• Deben existir normas claras, comprendidas
y aceptadas de ETICA.
Riesgos en el cumplimiento de
la LEY.
• Permanente resolución de dilemas
MORALES.
• Situaciones en que se considera
“justificado” quebrantar la Ley a fin de
obtener resultados.
• Permanente influencia corruptora.
• NECESIDAD DE UN CODIGO DE ETICA
CLARO Y DE ACEPTACION GENERAL.
EJEMPLOS PRACTICOS PARA
UN ALTO NIVEL ETICO
• Dar el ejemplo y mantener buenas
prácticas de gestión y mando.
• Asegurar que todos los funcionarios de
Policía respondan ante la Ley y ante el
reglamento de régimen disciplinario.
• Formular un código de prácticas
policiales con Normas Éticas claras.
CODIGO DE ETICA

• No debe contener sanciones.

• Debe definir valores éticos y ponerlos en
relación con las metas y objetivos
declarados por la Policía.
• Formulará directivas éticas claras para
afrontar las tentaciones y dilemas morales
específicos que se le presenta al Policía.
• DDHH . Deber ser PÚBLICO
DIFUSION INTERNA DE UN
CODIGO DE ETICA
• Efectuar un proceso de consulta,
implicando en él a todos los miembros de
la Institución Policial.
• Exigir la familiarización con el código de
conducta y aceptarlo oficialmente como
condición para la promoción de ascenso,
en las escuelas de formación,
capacitación, perfeccionamiento y
básicamente para ingresar al cuerpo.
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
• Estudio previo de cuestiones:
– Circunstancias políticas, económicas y
sociales del país.
– Niveles y modalidades de acción actuales y
previstos de la delincuencia.
– Niveles y modalidades de acción actuales y
previstos de alteración del orden público.
– Normas y directivas de Gobierno
PLANIFICACION
ESTRATEGICA

• Posibles cambios constitucionales y/o

legislativos que tengan relación con la
forma de aplicar la ley.
• Innovaciones tecnológicas de posible
aplicación en la Policía.
• Las expectativas y preocupaciones
percibidas de los ciudadanos.
DDHH Y PLANIFICACION
ESTRATEGICA
• Para la estrategia de prevenir y
combatir la delincuencia se incluirán
normas éticas para las investigaciones
policiales.
• Plantear una estrategia de
mejoramiento de las técnicas de
interrogatorio.
• En los temas de alteración del O.P.
DDHH Y PLANIFICACION
ESTRATEGICA
• Hacer referencias especÍficas a los
principios de necesidad y
proporcionalidad del uso de la fuerza.
• Potenciar las actitudes técnicas para
afrontar de manera eficaz y humanitaria
las alteraciones del O.P.
Formacion de policías

• Asegurar la adecuada formación de los

POLICÍAS
• Asegurarse la internalización del Código
de Conducta para funcionarios
encargados de hacer cumplir la ley
• Señalar la referencia a las directrices de
NNUU para acatar el CCPFECL,
RES.1989/61 del 24MAY89
Policía y no discriminación

• IGUALDAD DE ACCESO A LA FUNCIÓN

PÚBLICA; DEBERAN INGRESAR A LA
POLICÍA Y FORMAR PARTE DE ELLA:
– PERSONAS CON CUALIDADES
PERSONALES ADECUADAS
– CON COMPETENCIA PERSONAL
– QUE ALCANCEN UNA VACANTE
NO IMPONER CRITERIOS DE RAZA, COLOR,
SEXO O RELIGIÓN.
RECOMENDACIONES

• Las dotes de mando se demuestran en

el campo operativo, manteniendo un
estrecho contacto con los policías
operativos; con la comunidad,
percibiendo sus vivencias y
preocupaciones y con la realidad de la
función policial.
ESTRATEGIAS DE MANDO

• Elaborar un código de conducta

• Dicte órdenes claras de respeto a los
DDHH
• Incrementar las conferencias, charlas y
sociodramas de respeto a los DDHH en
los CUATRO niveles educativos
• Elaborar métodos de selección
adecuados para el ingreso a la Policía
ESTRATEGIAS DE GESTION

• Adopte una política y plan de acción para

con la comunidad
• Formar a sus subordinados para asumir la
adversidad
• Refuerce los conceptos de solidaridad
• Asignar a miembros policiales a una zona
de su jurisdicción de forma permanente
• Interactúe con su problemática
ESTRATEGIAS DE MANDO

• Evaluar periódicamente al personal a su

mando sobre DDHH
• Controlar los libros y registros
rigurosamente
• Establecer un adecuado servicio de
quejas, investigación y solución de ellas
• Solicite asistencia técnica a organismos
internacionales
ESTRATEGIAS DE MANDO

• De a conocer a la comunidad las

sanciones a que tendría lugar una mala
acción policial
• Ejerza control sobre sus armas y
municiones
• Realice visitas sorpresa a las
instalaciones o puestos policiales a su
mando y a los lugares de detención.
ESTRATEGIAS DE GESTION

• Estreche relaciones con los jueces,

fiscales, defensoría del pueblo, alcaldes,
servicios médicos, de asistencia social,
medios de comunicación y organizaciones
de la comunidad y de la sociedad civil.
• Establecer una adecuada relación entrte la
Policía y la comunidad respetuosa de la
ley.
• SUERTE EN SUS
ACCIONES DE MANDO Y
GESTION DE SUS
DEPENDENCIAS
POLICIALES
TEMA DE TRABAJO

• Prepare un texto
que especifique el
mandato de tres
civiles que son
incorporados a la
policía a fin de
ampliar la
experiencia en el
campo de la gestión.