La Globalizacion

INICIO LA GLOBALIZACIÓN
TEMA 9
LA GLOBALIZACIÓN
9
Índice
La globalización
Globalización y
competitividad
Influencia de los gobiernos
Prácticas globales de las

empresas
SIGUIENTE ANTERIOR SALIR

TEMA 9
1. LA GLOBALIZACIÓN
La globalización es un proceso dinámico de relaciones entre países en ámbitos

culturales, políticos, económicos, sociales y tecnológicos.
Este proceso no es nuevo, pero se ha acelerado en las últimas décadas y ha provocado…
 un incremento de los intercambios comerciales y de los flujos de operaciones financieras entre los
países,
 la internacionalización de las empresas,

 la circulación de las personas,
 un mayor intercambio de tecnologías y de conocimiento,

 difusión de la información y comunicación.

TEMA 9
Se dice que…
El término proviene del inglés globalization, donde global equivale a

mundial.
Hay quienes creen que el concepto más adecuado en castellano sería

mundialización, derivado del vocablo francés mondialisation.

TEMA 9
LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS
Es el reconocimiento, por parte de las organizaciones, de que los negocios

deben tener un enfoque global, en lugar de local.
 comercio e inversión internacional,

 conectividad a internet,
 participación de organizaciones internacionales y transferencias monetarias
internacionales,
 viajes y turismo

TEMA 9
Los factores de la globalización de los negocios
1. La proximidad de los 3. La actitud nueva y abierta.

skateholders.
Paso de la producción en masa a
Gente de todo el mundo los negocios globalizados.
compartiendo información.
2. La ubicación e integración
de las operaciones.
Tendencia de llevar las

operaciones de la organización a
diferentes países.

TEMA 9
Posibles actitudes entre prácticas administrativas externas.
1. Actitud etnocéntrica.
Actitud: prácticas de administración del país de origen.

Comportamiento: exportar las prácticas administrativas al mismo tiempo que los bienes o servicios
de la empresa.
2. Actitud policéntrica.
Actitud: prácticas de administración del país extranjero o “anfitrión”.

Comportamiento: la organización local depende de las oficinas en el exterior.
3. Actitud geocéntrica.
Actitud: prácticas de administración nacionales y extranjeras.

Comportamiento: recurre a la técnica y la práctica más eficaz, independientemente de su origen.

TEMA 9
Las características de la globalización
1. El aumento exponencial de
los flujos financieros
internacionales, muy por
encima de los de bienes y
servicios.
Las bolsas son los verdaderos

centros de la globalización.
2. La fuerte expansión del

comercio internacional,
pero muy desigual.
Los flujos se centran en EE UU,

la UE, China, Japón y el Sudeste
Asiático.

TEMA 9

TEMA 9
3. La internacionalización de
aspectos como la justicia.
Tribunales internacionales, policías
internacionales.
4. El cambio tecnológico,
desarrollo de nuevas
tecnologías.
Tecnologías en el transporte,
telelcomunicaciones y la producción.

TEMA 9
5. Un menor número de
restricción del comercio
internacional, aplicación de
políticas económicas.
Reducción de aranceles para el

ingreso de productos extranjeros.
6. La integración económica,
entre los países.
Bloques comerciales o políticos.

TEMA 9
Ejemplos de integración económica

TEMA 9
Tipos de integración comercial
A.Zona de libre comercio

Se eliminan los aranceles y, en
general, la mayor parte de las trabas
al comercio entre los países
miembros.
B.Unión aduanera
Supone, además, el establecimiento
de un arancel de aduanas común o
único frente al resto del mundo.
C. Mercado común
Unión aduanera en la que
adicionalmente se eliminan los
obstáculos a la libre circulación de
factores de producción
(trabajadores, capital, empresas…)

TEMA 9
7. La homogeneización
cultural, difusión de
costumbres y hábitos.
Culturas occidentales,
principalmente norteamericanos.
8. El crecimiento y fusiones,
entre empresas.
Bavaria-SabMiller.

TEMA 9
2. GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD
Competitividad se define como la posición que tiene un competidor con relación a otros.
Las economías más competitivas son capaces de:
 Producir mayores niveles de ingresos a los ciudadanos.

 Generar tasas de rentabilidad más altas a las inversiones.

TEMA 9
Criterios de competitividad
1. La posición relativa actual y la vista hacia adelante
Se refiere al grado de preparación de un país para su interacción competitiva en el futuro.

Mediciones para ésta competitividad son:
 El costo de la mano de obra de un país.

 El grado de estudios de la población económicamente activa de un país.
2. La posición relativa con la vista del pasado hacia el presente.
Se describe como el punto de referencia para los resultados pasados.

La medición más común de éste criterio:
 Parte del mercado global que abarca un país.

 El nivel de vida de un país.

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2. Globalización y competitividad
Competencia en los mercados internacionales
Capacidad de las empresas para competir Incremento general del bienestar de la

exitosamente en los mercados nación.
Mayor rentabilidad de los recursos Mayores niveles de ingreso
Incremento de la calidad de vida

TEMA 9
Marcas más valoradas e nivel mundial

TEMA 9
3. LA INFLUENCIA DE LOS GOBIERNOS EN LA COMPETITIVIDAD
Los funcionarios de gobiernos de todo el mundo, que se están esforzando por adaptarse a los
negocios globales, aplican estas interpretaciones de la competitividad.
Los gobiernos se han dado cuenta de que pueden atender

a sus propios intereses a través de cooperación
internacional.
 Determinan e impulsan el nivel de productividad y el

nivel de vida de un país.
 Disposición de programas de apoyo, mejora de

instalaciones de aeropuertos y puertos.
 Eficiencia en velocidad y costos para entregar bienes

internacionalmente.

TEMA 9
La cooperación internacional: organismos económicos
Para que la globalización tenga éxito en la solución de los fallos

de mercado y los fallos de equidad…
es necesario que los distintos Gobiernos se coordinen y cooperen

en aras de mejorar el bienestar común.
• El orden económico mundial que surgió tras la Segunda Guerra Mundial se estructuró en tres ámbitos
básicos, y para cada uno de estos ámbitos se creó una institución supranacional:
 en el ámbito financiero, el Fondo Monetario Internacional (FMI);

 en el campo del desarrollo económico, el Banco Mundial (BM);
 y en el terreno del comercio, el GATT, que después dio paso a la Organización Mundial del Comercio
(OMC).

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El Fondo Monetario Internacional (FMI)
• Es la institución central del sistema

monetario internacional.
• Sus fines:
 Evitar la crisis en el sistema,
 Financiar temporalmente.

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El Banco Mundial (BM)
• Nació para proporcionar asistencia financiera y

técnica a los países en desarrollo de todo el
mundo.
• Está formado por:
 Banco Internacional de Reconstrucción y

Fomento (BIRF)
 Asociación Internacional
de Fomento (AIF)

TEMA 9
La Organización Mundial del Comercio (OMC)
Su principal objetivo es
la consecución de acuerdos
multilaterales, mutuamente ventajosos,
dirigidos a la reducción de aranceles
y otras barreras que limitan
el comercio internacional
de bienes y servicios y del conocimiento.

TEMA 9
Panorama internacional cambiante
Los cambios políticos, la modificación de políticas gubernamentales y los nuevos

acuerdos entre países han tenido impacto en el mercado global:
 Fortalecimiento de la comunidad europea.

 Política subvencionaría china.
 Tratados internacionales (TLC-Acuerdo Nacional sobre Tarifas y Comercio).

TEMA 9
4. LAS PRÁCTICAS GLOBALES DE LAS EMPRESAS
Se refiere a la herramienta de la gerencia que se da cuando las organizaciones deciden entrar

en los mercados globales, compitiendo con compañías de clase mundial. La organización que se globaliza,
por lo general pasa por tres etapas.
 Etapa I. Respuesta Pasiva

 Etapa II. Primer ingreso claro.
 Etapa III. Operaciones internacionales establecidas.

TEMA 9
Tipos de organizaciones globales
Compañías multinacionales CMN. Empresas que mantienen bastantes operaciones en dos o más
países al mismo tiempo pero tienen su sede en el país de origen, ejemplo: SONY.
Inversión de cartera: Inversiones en activos extranjeros mediante las cuales una compañía compra acciones
de las compañías propietarios de esos activos.
Inversión directa: inversiones en activos extranjeros mediante las cuales una compañía compra activos
que administra de forma directa.
Compañía Transnacional CTN. las decisiones de las CTN se toman en el ámbito local. Normalmente se
contrata a nacionales (personas nacidas y criadas en un país determinado) para que dirijan las
operaciones en cada país., ejemplo: Nestlé.
Organización sin fronteras. Estructura administrativa que rompe los arreglos internos que imponen
barreras geográficas artificiales, ejemplo: IBM.

TEMA 9
¿Cómo se vuelven globales las organizaciones? Etapas de la globalización
Robin. (2009). Ilustración de los sistemas difusos. [Figura].

TEMA 9
Etapa I. Respuesta pasiva
Exportar a otros países: primer paso

hacia la globalización, lograr simplemente llevar el
producto a otros países.
Importar productos: vender en el país

productos fabricados en el extranjero.

TEMA 9
Etapa II. Primer ingreso claro
Contratar a representantes y/o

fabricantes en representación de la
empresa.
Dar a conocer mas la empresa en el

país al cual se desea llegar, aun sin tener
personería física permanente en el lugar.

TEMA 9
Etapa III. Operaciones internacionales establecidas
1. Licencias: La empresa de un
país otorga permiso a otra empresa, nacional
o extranjera, de usar una patente, marca
registrada, tecnología, proceso de producción
o producto a cambio de regalías.

TEMA 9
2. Franquicias: Una compañía

matriz concede a otras compañías o
individuos, los derechos para usar una marca
registrada y producir y vender sus bienes y
servicios. No solo le otorgan la tecnología,
proceso o marca, también le proporcionan
marketing.

TEMA 9
3. Empresa de riesgo compartido

o de alianza estratégica (Joint Ventures):
consiste en establecer un acuerdo entre
compañías para sumar registros materiales,
tecnológicos, humanos y financieros para
alcanzar metas comunes.

TEMA 9
4. Subsidiaria en el extranjero: Es
una empresa que se encuentra en otro país
diferente al suyo y es controlada por su holding
y/o contar con una representación mayor en su
junta de directores.

TEMA 9
5. Estrategia Multinacional:
Consiste en ajustar productos, servicios y
practicas a países o regiones especificas. tiene
una toma de decisiones muy descentralizada con
lo que cada parte sectorial casi posee algo de
autonomía propia.

TEMA 9
7. Estrategia Global: Las

subsidiarias en términos generales son
independiente en términos de metas.
Parte de un punto inicial de

centralización, con muchas sedes como
matrices que hagan que la organización no
sólo sea uniformemente repartida en cuanto
a desarrollo, sino también en cuanto a
información interna y recursos financieros.

TEMA 9
Estrategias de mayor a menor complejidad

TEMA 9
Teoría de Hofstede
1. El individualismo de las
personas.
El colectivismo como esquema

social.
2. La distancia del poder.

Acepta que el poder en las
instituciones y organizaciones se distribuye de
manera desigual.

TEMA 9
Teoría de Hofstede
3. El rechazo a la incertidumbre. 5. Orientación a corto y largo

Las personas toleran los riesgos y plazos.
prefieren las situaciones estructuradas a las
otras. Atributos de una cultura.
4. Cantidad y calidad de vida.
Prevalecen valores como la

afirmación, ganancias monetarias,
bienes materiales y competencia

TEMA 9
El movimiento antiglobalización
Movimiento antiglobalización
Movimiento social internacional, formado por grupos activistas

provenientes de diversas corrientes políticas.
• Ha surgido como respuesta crítica a la globalización y a la integración económica

mundial, al poder de las multinacionales y al funcionamiento de los organismos
económicos internacionales.
• No se trata de un movimiento unificado ni estructurado.
• Está integrado por un conjunto muy heterogéneo de movimientos sociales y

corrientes ideológicas.

TEMA 9

TEMA 9
Bibliografía
 Stoner, James A., Freeman, E. y Gilbert, D. (1996). La globalización y la Administración. Administración. Sexta Ed.
(págs. 136-168). México: Pearson Education.
 Robbins, Stephen P. y Coulter, M. (2005). La Administración en un entorno global. Administración. Octava ed.
(págs. 77-98). México: Pearson Education.
 Robbins, Stephen P. (2009). El entorno de la Administración. Fundamentos de Administración. Sexta Ed. (Págs. 38-
65). México: Pearson Education.

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 El costo de la mano de obra de un país.

2. La posición relativa con la vista del pasado hacia el presente.

Se describe como el punto de referencia para los resultados pasados.

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Capacidad de las empresas para competir Incremento general del bienestar de la

Mayor rentabilidad de los recursos Mayores niveles de ingreso

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