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políticas públicas
Expositor: Alex Ricardo Caldera Ortega
El camino de los 8 pasos
• Definición del problema
• Construcción de alternativas
R E PITA
• Selección de criterios
• Proyección de resultados
• Confronte costos
• ¡Decida!
• Cuente su historia
Metodología para estructurar problemas públicos
Asuntos
estratégicos
Asuntos
funcionales
Asuntos
operativos
• Establecen mecanismos y capacidades para tomar decisiones;
El aparato institucional.
Las organizaciones que lo componen (y el ámbito de las decisiones ejecutivas y el de las
gerenciales).
Los campos de acción particulares.
La sociedad civil.
Ampliar el campo de investigación al contexto en el cual nacen o se manifiestan los efectos.
Identificar la red de interrelaciones de la cual pueden resultar los efectos potenciales.
Interrogarse sobre los efectos inducidos indirectos o secundarios de la acción.
Delimitar la naturaleza de los efectos que se quiere efectivamente analizar.
Relaciones a identificar
El análisis de problemas se hace en 5 pasos:
6. Descomposición social.
– Por el deterioro de los núcleos familiares.
– Incremento de violencia intrafamiliar.
– Aumento de consumo de drogas y alcohol entre jóvenes.
– La migración de personas con costumbres distintas que no se adaptan a las
características del entorno.
– Falta de fomento y difusión en patrones de conducta solidarios y de
convivencia sana.
– No existen programas efectivos de control de venta de armas y municiones.
El diagnóstico: las causas (4)
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El diagnóstico: las causas (5)
Ejemplos:
Técnica de evaluación de posibilidades.
Técnica del grupo nominal
Técnica de Grupo Nominal
1 Es necesario gestionar más recursos humanos y presupuestarios para realizar mejor las Fortalecimiento
funciones sustanciales de la CEDH. institucional
8 Contar con un sistema de indicadores de gestión interna que apoyen la evaluación de Fortalecimiento
las actividades sustanciales de la CEDH. institucional
• Eficiencia
• Equidad
• Igualdad
• Justicia
• Libertad (con respecto al contro gubernamental)
¿Cómo ponderar los valores?
• Legalidad.
• Aceptabilidad política (“demasiada oposición”, “muy poco
apoyo”).
• Solidez (capacidad de gobierno o posibles resultados adversos,
i.e. captura por parte de grupos ajenos a beneficiados originales).
– ¿Con qué recursos tecnológicos se cuenta para la aplicación de
las propuestas?
• Perfectibilidad (que los implementadores mejores la política).
Criterios en modelos de optimización
Alternativas Criterios
Eficiencia Solidez Legalidad Aceptación Resultados no
deseados
Datos Cuantitativos Datos cualitativos
Opción 1
Opción 2
Opción 3
6. Confrontación de costos y beneficios
• Resumen ejecutivo.
• Empiece con una definición del problema.
• Trate cada alternativa en una sección (ante
enumérelas todas).
• En cada sección proyecte su resultados (a la luz
de algún modelo causal y de la información
asociada).
• Resuma los costos de sus alternativas.
• Recomiende!
Cuide el Formato
• No supera las 15 páginas, incluya índice.
• Deje claro los títulos y subtítulos (Cuide la
jerarquía de mayúsculas, itálicas, negritas,
sangrías).
• Evite los párrafos largos.
• De formato a los cuadros, figuras, gráficas.
• Incluya las fuentes, las referencias.
Otros medios
• Memorandum
• Comunicado de prensa.
Esquema de momentos clave en el proceso político para la
negociación y validación en la toma de decisiones
Comunicación
- Identificación del problema
- Diseño del problema
- Áreas de participación
Debate
público
Política Pública
Asunto
público
Decisión Acción
pública pública
Información Monitoreo
- Utilización de los medios de - Esquema legal
comunicación masiva - Instituciones participantes
- Colaboración con expertos - Principios y valores
- Cabildeo - Ética
- Negociación y conflictos
- Encontrar asimetrías de
información
Basado en …