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UNIDAD 2.

PROGRAMA DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO Y
CICLO PHVA
JUAN MIGUEL OCHOA VALERO
ENFERMERO PROFESIONAL
ESPECIALISTA EN AUDITORÍA EN SALUD
ESPECIALISTA EN GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD
DOCENTE ESCA
2018
QUE ES EL PROGRAMA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
Consiste en la planeación y ejecución de actividades de medicina,
seguridad e higiene industrial, que tienen como objetivo mantener y
mejorar la salud de los trabajadores.

Consiste en la planeación, organización,


ejecución, control y evaluación de todas aquellas actividades
tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y
colectiva de los trabajadores con el fin de evitar accidentes de trabajo
y enfermedades Laborales.
OBJETIVOS QUE TIENE EL PROGRAMA
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
• Proveer de seguridad, protección y atención al TH en
el desempeño de su trabajo

• Definir actividades de promoción y prevención que permitan mejorar


las condiciones de trabajo y de salud de los empleados

• Identificar el origen de los accidentes de trabajo y las enfermedades


laborales para así controlar los factores de riesgo
BENEFICIOS AL DESAROLLAR EL
PROGRAMA
• Mejor calidad del ambiente laboral
• Mayor satisfacción del TH
• Mayor eficiencia y eficacia
• Altos estándares de Calidad de los productos y servicios.
• Disminución de riesgos
• Mejor salud para el TH
POLITÍCA DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Como punto de partida del Programa, las directivas de toda compañía
se deben pronunciar formalmente, a través de una política reflejando
su interés por un trabajo realizado en forma segura y su compromiso
hacia la Seguridad y Salud en el trabajo , posteriormente se definirán
responsabilidades desde todos los niveles de la organización
LA POLÍTICA CONTEMPLA ENTRE OTROS FACTORES  
LOS SIGUIENTES:

• Cumplimiento de todas las normas vigentes en Colombia sobre la


Seguridad y Salud en el Trabajo y Seguridad Integral.

• Protección y mantenimiento del mayor nivel de bienestar, tanto físico como


mental, de todos los trabajadores, disminuyendo al máximo la generación
de accidentes de trabajo y los riesgos en su origen.

• Preservación de buenas condiciones de operación en


los recursos materiales y económicos, logrando la optimización en su uso y
minimizando cualquier tipo de pérdida.
• Garantía de que las condiciones y el manejo de residuos no
contaminen el medio ambiente y cumplan las normas vigentes.

• Responsabilidad de todos los niveles de Dirección por proveer


un ambiente sano y seguro de trabajo, por medio de equipos,
entornos y procedimientos y programas adecuados.

• Responsabilidad de todos los trabajadores por su seguridad, la


del TH bajo su cargo y de la empresa.

• Incorporación de la identificación, prevención y control de


riesgos en cada una de las tareas.
NIVELES DE PARTICIPACIÓN

• La responsabilidad del éxito de un programa de Seguridad y Salud en el


Trabajo debe ser compartida por todos, y es indispensable que todas las
partes, empleados y gerencia realicen su mejor esfuerzo en este sentido.

• El programa de Seguridad y Salud en el Trabajo parte desde la gerencia su


desarrollo efectivo y se alcanzará en la medida que logre una concepción
clara de la importancia del mismo en los niveles de la organización
PARTICIPACIÓN DEL EMPLEADOR O GERENCIA

La gerencia o el empleador asumirá el liderazgo efectivo del programa de


Seguridad y Salud en el Trabajo y participará directamente realizando una
serie de tareas como:
Controlar resultados,
conociendo el desarrollo
Motivar al TH por la de los subprogramas y
Dar prioridad a la
Seguridad y Salud en el funcionamiento del comité
Seguridad y Salud en el
Trabajo a través de a través de estadísticas de
Trabajo cuando deba
charlas, cartas de accidentalidad, actas del
tomarse una decisión en comité, cumplimiento de
reconocimiento, asistir a
la que aquella esté los récords establecidos,
reuniones asistencia
en juego. pronunciándose al
técnica.
respecto
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

A pesar de que el empleado es la razón final de un Programa de


Seguridad y Salud en el Trabajo y el mayor beneficiado en su
desarrollo, es necesario hacer énfasis en que a él le corresponde
la mayor parte de la responsabilidad.
OBLIGACIÓN DEL EMPLEADO

Participar Informar a sus


El seguimiento Cumplir las normas activamente en las superiores sobre
estricto de las y procedimientos de charlas condiciones de
Normas de Seguridad y Salud y cursos de capacita trabajo que pudiera
seguridad a fin de en el Trabajo ción de Seguridad y provocar un
garantizar un establecidas por la Salud en el Trabajo accidente y
trabajo seguro. Empresa a que haya sido presentar
invitado. sugerencias
SUBPROGRAMAS
• MEDICINA PREVENTIVA

• HIGIENE INDUSTRIAL

• SEGURIDAD INDUSTRIAL

• SANEAMIENTO BÁSICO
SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y
DEL TRABAJO

• Evaluaciones médicas
• Exámenes de ingreso y periódicos
• Diagnóstico de salud
• Sistema de vigilancia epidemiológica ocupacional
• Primeros auxilios
• Ausentismo laboral
• Capacitación
• Coordinación con entidades de salud, recreación, deporte y cultura
• Visita a puestos de trabajo
• Sistema de información y registro
SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL

Es la Ciencia de la Anticipación. También una Disciplina que busca


mitigar y tratar los posibles riesgos de:

• Contaminación
• ARL
• Correctivos
• Seguimientos
• Identificar y evaluar los riesgos
• Medidas preventivas
• Mantenimiento de equipos
SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Comprende el conjunto de técnicas y actividades destinadas a


la identificación, valoración y control de causas de accidente
• Normas y procedimientos
• Normas de seguridad
• Permisos especiales
• Demarcación y señalización de áreas
• Inspecciones
• Evaluación del programa
• Orden y aseo
• Mantenimiento
• Preparación para emergencias
SUBPROGRAMA DE SANEAMIENTO BÁSICO Y
PROTECCIÓN AMBIENTAL
• Protección del ecosistema
• Protección de la salud
• Identificar y evaluar mediante estudios periódicos, los agentes y
factores de riesgo del trabajo que afecten o puedan afectar los recursos  
naturales y a la comunidad.
• Desarrollar acciones de control de posibles enfermedades ocasionadas
por el inadecuado manejo de las basuras, servicios sanitarios, agua para
el consumo humano, consumo de alimentos, control de plagas, etc.
CICLO DE MEJORA CONTINUA (PHVA)

• Fue desarrollado en la década de 1950


• El concepto PHVA esta presente en todas las áreas de la vida
laboral y personal, se utiliza continuamente
• PLANEAR- HACER- VERIFICAR- ACTUAR
• Dentro de un sistema Seguridad y Salud en el Trabajo, el PHVA es un ciclo
dinámico.

• Se puede desarrollar dentro de cada proceso de la organización

• Esta asociado con la planificación, implementación, control y mejora


continua

• El enfoque basado en procesos indica que todos los procesos como


auditorias, Planes de mejoramiento pueden ser gestionados utilizando
PHVA
PROCESO

• Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de


lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.

• Proceso  administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de


las actividades de planeación, organización, dirección y control,
desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los
recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo,
con los que cuenta la organización para hacerla efectiva
PARTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
MAPA DE PROCESOS
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

Definición • La planeación debe ser realizada en


del funcion del objetivo que se pretende
objetivo alcanzar

• El plan debe ser flexible y elástico con el


Flexibilidad fin de poderlo adaptar a situaciones
imprevistas
ETAPAS PHVA

PLANEAR:

• Identificación de los factores de riesgo de la organización


• Se determinan los objetivos deseados
• Identificación de las oportunidades de mejoramiento
• Se determina los objetivos y/o estrategias para alcanzarlos

“UNA VISIÓN DEL FUTURO SIN ACCIÓN ES UN SUEÑO. UNA ACCIÓN SIN VISIÓN CARECE DE SENTIDO”
Determinar las
responsabilidades para
la ejecución de lo
planeado

Documentar y Definir y proveer

HACER
registrar las los recursos
acciones necesarios para el
desarrolladas cumplimiento del
plan

Desarrollar las
acciones definidas
en el plan
Establecer
mecanismos de
seguimiento y
verificación

Documentar y Establecer
indicadores y
registrar VERIFICAR modelo de
resultados
evaluación

Efectuar
seguimiento del
cumplimiento de lo
planeado
Establece
acciones
correctivas

ACTUA
R
Definir Documentar y
posibilidades de registrar
mejora
EJEMPLO PHVA
PLANEAR

• OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO:
NO SE TOMAN MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD PARA LA
REALIZACIÓN DE DIFERENTES PROCEDIMIENTOS

• OBJETIVO GENERAL
GARANTIZAR QUE TODO EL TH ASISTENCIAL UTILICE Y SE
APROPIE DE LAS NORMAS DE BIOSEGURIDAD AL MOMENTO DE
TENER CONTACTO CON LOS USUARIOS INDEPENDIENTEMENTE
DEL PROCEDIMIENTO QUE SE VAYA A REALIZAR
ESTRATEGIAS

• CAPACITAR CONSTANTEMENTE A TODO EL TALENTO HUMANO


SOBRE LA IMPORTANCIA DE LAS NORMAS DE BIOSEGURIDAD
• REALIZAR PROCESOS DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN DE
CALIDAD.
• REALIZAR EXAMEN ESCRITO AL TH ASISTENCIAL SOBRE LOS
CONOCIMIENTOS DE NORMAS DE BIOSEGURIDAD
• MEDIR LA CONCURRENCIA DE EVENTOS ADVERSOS
PRESENTADOS POR EL TH
• REALIZAR AUDITORÍA INTERNA
METAS

• TODO EL TH ASISTENCIAL USA Y APLICA LAS NORMAS DE


BIOSEGURIDAD.
• DISMINUCIÓN EN LA APARICIÓN DE EVENTOS ADVERSOS
HACER

• SE REALIZARON 3 CAPACITACIONES SOBRE NORMAS DE


BIOSEGURIDAD, 5 JORNADAS DE LAVADO DE MANOS.
• SE GARANTIZA EL PROCESO DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN A
TODO EL TH HUMANO NUEVO
• REALIZACIÓN DE DIFERENTES PRUEBAS ESCRITAS, EVALUANDO
CONOCIMIENTOS ACERCA DEL TEMA
• MEDIR A TRAVÉS DE INDICADORES X QUE LO QUE SE ESTÁ
REALIZANDO CUMPLA EL EFECTO DESEADO.
• SE REALIZA AUDITORÍA DE CONCURRENCIA
VERIFICAR

TOTAL DE TH DE LA INSTITUCIÓN
_______________________________ X 100
NÚMERO DE TH QUE PASARON LA PRUEBA ESCRITA
ACTUAR

• TOMA DE MEDIDAS CORRECTIVAS.


• CAPACITAR NUEVAMENTE AL TH SOBRE
NORMAS DE BIOSEGURIDAD
• HACER PRUEBAS ESCRITAS REGULARMENTE
• INICIAR CICLO DE MEJORA CONTINUA
NUEVAMENTE
• CAMBIAR EL TH REQUERIDO
TALLER EN GRUPO

• QUE ES EL PROGRAMA DE SST Y CUALES SON SUS


BENEFICIOS?
• DESCRIBA, LA IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN DE
LOS TRABAJADORES EN UNA EMPRESA?
• DESCRIBA BREVEMENTE LOS SUB PROGRAMAS DE SST
• QUE ES UN PROCESO?
• ESCOGER UNA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO
HIPOTÉTICA EN UNA EMPRESA Y DESARROLLARLE EL
CICLO DE LA MEJORA CONTINUA PHVA.
PARA LA PRÓXIMA CLASE:

INVESTIGAR LAS SIGUIENTES ENFERMEDADES LABORALES:
• SÍNDROME DEL TÚNEL CARPIANO
• SÍNDROME DE FATIGA CRÓNICA
• EPICONDILITIS HUMERAL LATERAL
• TENOSINOVITIS DE QUERVAIN
• EPICONDILITIS MEDIAL
DEFINICIÓN, SÍGNOS Y
• COMPRESIÓN DEL NERVIO CUBITAL SÍNTOMAS, ETIOLOGÍA,
• CÁNCER LABORAL TRATAMIENTO, COMO
• ESTRÉS LABORAL PREVENIRLO?
• FATIGA VISUAL
• TRASTORNOS DE TRAUMA ACUMULATIVO
• HERNIA DISCAL
• HIPOACUSIA NUEROSENSORIAL
• OBESIDAD

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