Plan de contingencia

para desabastecimiento
por razones de orden
social
 para evaluar el estado de la nutrición y la salud de la
población y identificar las condiciones ambientales que
supongan un riesgo para la misma la finalidad de la
evaluación inicial del estado de salud es identificar
 los problemas y necesidades básicas para establecer el
orden de las prioridades
 En esta evaluación se debe poner a cargo un equipo
calificado y muy experimentado en las ventajas de usar
personal nacional o local aunque es factible recurrir a una
ayuda externe en caso de urgencia como la defensa civil
alas regionales de la salud de medicamentos insumos y
drogas director de la salud director de epidemiologia
personal de salud local etc
 Establecer y determinar las necesidades prioritarias
establecer que las actividades son necesarias para
satisfacerlos y especificar los recursos humanos materiales
y económicos necesarios para atenderlas la primera
prioridad es la evaluación en la principales causas del
exceso de mortalidad morbilidad
Presente uno de los principales procesos
logísticos tres KPI para medir ese
proceso y una propuesta de mejora para
ese proceso

KPI EN EL ALMACENAMIENTO Y PREPARACION DE

PEDIDOS
INVENTARIO debemos tener perfectamente
inventariado nuestro stock y las unidades
restantes en el almacén junto a cada producto
deberemos tener el peso y las dimensiones para
optimizar el trasporte del mismo es vital tener
esta información y así poder estimar así una
continua entrega del producto a nuestros clientes
TIEMPO DESDE QUE SE RESIBE EL PRODUCTO
HASTA QUE SE ENVIA
Es importante medir este KPI y saber el porcentaje de las
entregas que sobre pasan el tiempo medio establecido pues
nos dará mucha información importante sobre la necesidad
de ese producto por parte de nuestro cliente será importante
conocer nuestra capacidad máxima de almacenamiento y el
estado actual del mismo para poder detectar saturación de
devoluciones en el almacén

DURACION DEL PREPARADO DEL PEDIDO

Sera de importancia conocer que los pedidos llevan cuanto
tiempo prepararlos para poderlos evidenciar aquellos pedidos
que se están ralentizando y poner medidas para su
optimización
NUMERO DE PEDIDOS EMPAQUETADOS Y ENVIADOS
POR HOMBRE
nos dará a conocer de manera eficaz el rendimiento de
nuestro almacén
COSTO DE ALMACENAMIENTO POR PRODUCTO
Sera de importancia conocer el costo que representa
 Para una empresa el almacén y el mantenimiento del si
mismo como la luz el mantenimiento personas etc. es de
vital importancia conocer este dato saber cuanto nos cuesta
cada uno de los productos que almacenamos y cual es el
estado optimo del inventario para optimizar nuestros gastos
 KPI EN LA DISTRIBUCION
 TIEMPO DE LA EMTREGA es el tiempo desde que el
cliente hace la orden de compra hasta que recibe el
producto en esta ocasión será muy importante segmentar
la distribución e identificar los principales participantes de la
distribución para ser capaces de medir a cada uno
 Si la distribución participan varios proveedores
identifiquemos en que punto empieza y termina cada
proveedor e instemos medir el tiempo que lleva cada uno
en el caso de en que la distribución utilice varios medios de
trasporte será importantísimo medir alos trasportadores
y el tiempo entre el origen y el destino
 COSTO POR KILO

 Debemos obtener el costo de cada pedido y el peso del

mismo KPI en los procesos logísticos será vital para
poder estimar futuros envíos y poder ahorrar costos ala
hora de realizar pedidos
 Con estos datos podremos conseguir saber cual es el
tamaño optimo de nuestro pedido pudiendo así junto a
los tiempos de las entregas gestionar nuestros envíos de
la forma mas eficiente
 Es importante tener muy en cuenta que no solo se debe
medir el numero de ordenes enviadas sino que se que
se debe medir todas aquellas que sean entregado de la
forma correcta y las cuales han tenido problemas con la
entrega
 KPI DE LA LOGISTICA INVERSA

Sera de muy importante conocer el porcentaje de los

productos que requieren de un proceso de logística y las
razones de cada uno el objetivo de medir estos
de los numero para tener calidad de nuestras entregas y
poder detectar lo antes posible posibles mejoras en el
servicio también media en proceso de evolución
NORMAS Y REGULACIONES RELACIONADAS CON EL
PROCESO LOGISTICO ALAS QUE ESTA SUJETA ESTA
EMPRESA
Desde el punto de vista del proceso logístico podríamos a
grandes rasgos dividir el proceso en las siguientes etapas
 APROVISIONAMIENTO es momento donde las empresas
de logística recogen productos para distribuir
 ALMACENAJE debido a que muchas ocasiones las
empresas no venden instantáneamente los productos
aprovisionados anterior mente será necesario
almacenarlos durante el tiempo necesario
 PREPARARACION DE PEDIDOS una vez la orden de
venta llega al almacén el siguiente paso será preparar el
pedido para ser enviado últimamente las empresas están
compitiendo en este punto para optimizar el tiempo de
entrega
 DISTRIBUCION una vez el producto sea preparado
empieza la etapa de distribución asta los proveedores de
acuerdo ala distancia lo requiera
 LOGISTICA INVERSA O PROCESO DE DEVOLUCION
no debemos olvidar en ocasiones los productos son
devueltos y se debe también monitorizar esta etapa del
proceso
 UNA ESTRATEGIA DE EXPANSION JUSTIFICADA EN
LOS FACTORES DETERMINANTES
 PODER MEDIR CON INDICADORES
 nuestro negocio nos asegura tener visibilidad del mismo y
su rendimiento los kip nos permiten ponernos unos o
 objetivos a cumplir los cuales podrán ir siendo ambiciosos
 ACCIONES ESPECIFICAS PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LA EMPRESA MENCIONE 5
 aumentar la calidad de nuestro proceso disminuyendo
errores
 optimizar los costos y por lo tanto aumentan los beneficios
para la empresa
 Mejorar el rendimiento y la productividad
 Garantizar la calidad del producto
 Tener una visión en tiempo real de nuestro negocio y poder
predecir posibles problemas lo antes posible