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Actualización
Profesional 2019 - I
Gestión de Infraestructura
de Transporte
Ing. Francisco Jaramillo T
3. Estado y Gobernabilidad.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/acerc_mins/doc_gestion/PlanBicentenarioversionfinal.pdf
http://acuerdonacional.pe/politicas-de-estado-del-acuerdo-nacional/politicas-de-
estado%E2%80%8B/politicas-de-estado-castellano/
B. GENERACIÓN DE
INVERSIONES,
DESARROLLO CON
INCLUSIÓN SOCIAL
CRECIMIENTO ECONÓMICO SOSTENIDO
Durante los últimos 14 años la economía peruana creció en forma acelerada
y continuará liderando el crecimiento en la región
PBI real – Proyecciones para
latinoamérica 2016-2019
(Variación promedio anual, %)
Producto Bruto Interno
(Variación % real)
Perú 3,8%
9,14
US$61.4 8,48 8,45 México 2,2%
US$155
mil millones 7,53 mil millones
6,45
Colombia 2,3%
6,29
5,95 5,76
Brazil 0,5%
1,05
-11,6% Venezuela
200 4 200 5 200 6 200 7 200 8 200 9 201 0 201 1 201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7* 201 8* 201 9*
Fuente: BCRP(2007) Reporte de Inflación, Dic.2017 Fuente: FMI (2017, 2018) Perspectivas de la
* Datosproyectados Economía Mundial. BCRP(2017) Reporte de
Inflación, Dic. 2017.
DINAMISMO DE LA INVERSIÓN PRIVADA…
La inversión privada es el sustento del crecimiento económico del país…
25,5
23,3 23,9 43,2
20,1 39,5
38,5
37 36,7
35,8 34,8
15,5
12 30,7
10,8 28,6
26,9
8,1 7,5
6,9 6,5
22,7
20,1
0,6 17,1
13,3
11
-2,3 9,5
-4,3
-5,9
-9,1
Fuente: BCRP(2007) Reporte de Inflación, Dic.2017 Fuente: BCRP(2007) Reporte de Inflación, Dic.2017
* Datosproyectados * Datosproyectados
DINAMISMO DE LA INVERSIÓN PRIVADA…
... que hoy representa cerca del 20% del PBI
2017*
2018*
2019*
200
200
200
200
200
200
201
201
201
201
201
201
201
8
5
4
6
Fuente: BCRP(2007) Reporte de Inflación, Dic.2017
* Datosproyectados
BRECHA DE INVERSIÓN EN LA INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS PÚBLICOS
¿POR QUÉ INVERTIR?
►Obras públicas
Adelanto C. Fianza
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
10%
10%
Adelanto C. Fianza
Ejecución Privado
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
20%
10% 10%
Adelanto C. Fianza
Ejecución Privado
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
30%
Adelanto C. Fianza
Ejecución Privado
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
40%
10% 10% 10% 10%
Adelanto C. Fianza
Ejecución Privado
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
Contra entrega
E4 30%
40%
10% 10% 10% 10% 30%
Adelanto+ C.
Entregable Fianza
Ejecución Privado
4
Estado otorga
adelanto de pago
contra garantía
Obra Pública
E5 30% Contra entrega
Contra entrega
E4 30%
40% 40%
10% 10% 10% 10% 30% 30%
Adelanto+ C.
Entregable Fianza
Ejecución Privado
4
Evaluación
Estado otorga conformidad
adelanto de pago final
contra garantía
Tipos de riesgo y tipos de contrato
Obra Pública
• Precios unitarios versus suma alzada. Obra Pública por
lo general se hace sobre la base de precios unitarios
(Estado asume riesgos por adicionales de Obra)
• Concurso por costos prioriza precio del bien (en
desmedro del mantenimiento)
Costo
Construcción
Obra Pública
Costo Mantenimiento
Tipos de riesgo y tipos de contrato
APP o Concesión
• Adquisición de un Servicio (no un activo).
• Estado puede diseñar producto (TDR) y Estudios de
Ingeniería de Detalle (Licitación Pública) o encargarlo al
privado (concurso de proyectos integrales). Estado puede
compartir riesgos de diseño
• Estado no entrega adelanto, solo firma contrato (Estado
traslada riesgo de financiamiento).
• Ejecución puede retrasarse por vicios ocultos o errores
en el EDI (Estado puede compartir riesgos asociados a
vicios ocultos)
• Riesgo de terminación es asumido principalmente por el
Privado.
• Riesgo de mantenimiento lo asume el Privado.
Concesión o APP
Estado firma
contrato
Concesión o APP
Acreedor
Permitido
Contrato o
flujos
futuros en
garantía
Contrato o D1
flujos
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2
flujos
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2 …. Dn
flujos .
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2 …. Dn
flujos .
futuros en
garantía
Estado
Estado firma Privado obtiene Evalúa
contrato financiamiento Obra y da
conformidad
Concesión o APP
Acreedor
Permitido
Estado Paga a
concesionario
Contrato o D1 D2 …. Dn P1
flujos .
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2 …. Dn P1
flujos .
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2 …. Dn P1 P2
flujos .
futuros en
garantía
Contrato o D1 D2 …. Dn P1 P2 …. Pk
flujos . .
futuros en
garantía
- Inic. Priv.Autosost
Iniciativa Privada - Obras x Impuestos
- APPs
Concesiones
Iniciativa Estatal
Privatizaciones
MARCO INSTITUCIONAL DE LAS APP.
El Sistema Nacional de Promoción de la Inversión Privada- SNPIP
CGR
VENTAJAS DE LAS APPs SOBRE LAS OBRAS PÚBLICAS
SE LOGRA UN ADECUADO CALCE FINANCIERO
$ $
OBRAPÚBLICA APP
Financiamiento
Privado
de la Obra
Pagos de sector público
Construcción
Operación y Mantenimiento
Riesgo de mercado *
RiesgoAmbiental
Riesgo de Financiamiento *
VOLUNTAD POLÍTICA
TRANSPARENCIA
VECTOR RESPONSABLE*
En relación a la infraestructura pública, el diseño del proyecto debe considerar además que su
desarrollo se efectúe de tal manera que se brinden los servicios que correspondan a los usuarios de
acuerdo a los niveles de servicio de calidad que se establezcan.
Un inadecuado diseño del proyecto puede conllevar a su fracaso. Una situación puede ser que los
postores decidan no participar en el proceso, es decir, no presenten sus propuestas. Otra posibilidad
es que el proyecto concluya antes del plazo contractual.
El diseño del proyecto tiene implicancias, además, sobre su desarrollo y ejecución luego de haberse
efectuado su adjudicación a un inversionista privado. Entre algunas deficiencias se pueden
encontrar: la falta de delimitación de los alcances de las obligaciones, la inaplicabilidad de ciertas
obligaciones, entre otros.
ESTRUCTURACIÓN Y TRANSACCIÓN
ESTRUCTURACION Y TRANSACCION
Contrato deAPP
1. PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO APP
Obras
Régimen Económico
Caducidad
Acreedores Permitidos
Equilibrio Econo-Financ.
DISTRIBUCIÓN MODELACION
DERIESGOS ECONÓMICA
FINANCIERA
País
Autofinanciable/Cofinanciada
Constructivos
Definición deTarifas
Operativos plazo
Financieros
Factor de competencia (Tarifas /
PPO-PAMO)
2. PROYECTO DE CONTRATO DE UNA APP
El proyecto de contrato es el borrador del contrato de concesión que el Concedente
suscribirá con el adjudicatario.
Definición de Concesión
La concesión consiste en otorgar un derecho de explotación, por un lapso de tiempo
determinado, de bienes y servicios (infraestructura o área) por parte del Estado a
una empresa privada o SPE.
2. PROYECTO DE CONTRATO DE UNA APP
La concesión tiene por finalidad que los bienes o servicios públicos sean administrados con
mayor eficiencia, así como el proyecto sea desarrollado en menor plazo y con mejores
estándares al permitir la participación del sector privado.
Objetivos de la Concesión
ACUERDO ACUERDO
• Aprueba proyecto • Aprueba modelo
de Contrato final deContrato
Seenvía al
sector, al MEF y
Comité 2 al organismo
regulador
Comité
4
correspondiente
De requerirse 5
OPINIÓN Sepublica de acuerdo al Art. 3º de
La elaboración de las bases resulta relevante dentro del proceso de diseño del proyecto.
Las bases definen quienes pueden participar y cómo se definirá al adjudicatario.
Las bases establecen los plazos del proceso de concurso; los requisitos para ser postor u
oferente; los requisitos de pre-calificación (financieros y técnicos); el proceso de consultas
a las bases, los estudios de ingeniería y estudios de demanda y acceso a la base de
datos; contenido de las propuestas a presentar (condiciones legales y financieras,
propuesta técnica y propuesta económica); factor de competencia; adjudicación de la
buena pro; y, procesos de impugnación.
3. BASES DEL CONCURSO
Factor de competencia
Con el fin de que el proyecto pueda ser concesionado a inversionistas privados interesados, se requiere determinar la
variable o Factor de Competencia sobre la cual los postores deberán presentar sus Ofertas Económicas. La mejor Oferta
Económica definirá al ganador del Concurso.
El Factor de Competencia puede variar dependiendo del tipo o modalidad de proyecto y/o el diseño del Concurso.
• En proyectos autofinanciadas, se han aplicado los siguientes Factores de Competencia:
Retribución al Estado: proporción de los ingresos que el Concesionario se obliga a pagar a favor del Estado
de manera periódica.
Extensión de Obras: longitud de obras físicas a construir por el Concesionario (por ejemplo, Km. de
carretera).
Cantidad de Obras: número de obras a construir por el Concesionario (por ejemplo, puentes, obras de arte,
intercambios viales, entre otros)
La promoción del proyecto no sólo considera la descripción del proyecto a ejecutar sino, sobre todo, el diseño
y la estructuración del mismo. Al constituir proyectos de gran envergadura, con elevados presupuestos de
inversión, los inversionistas estarán interesados en conocer de qué manera se han asignado los riesgos y
cómo se plantea la mitigación de los mismos.
El objetivo de la promoción del proyecto es lograr la mayor participación de potenciales postores. Dado que
los proyectos de infraestructura se caracterizan por ser monopólicos, la competencia se establece ex-ante, en
la etapa de concurso. Mientras mayores postores, mayor la competencia; por tanto, mejor la oferta
económico y/o técnica que se podría obtener en beneficio de los usuarios.
El proceso de promoción del proyecto puede implicar una serie de actividades:difusión a través de medios
informativos, invitación, road show.
5. CONCURSO Y BUENA PRO
En el concurso, los distintos postores presentan sus propuestas, tanto técnica como económica,
con base a la evaluación efectuada por cada uno de ellos.
Las bases del concurso definen los documentos a presentar, así como el Factor de Competencia
y la fórmula a través del cual se definirá al ganador del concurso al que se le adjudicará la Buena
Pro.
RESUMEN DEL PROCESO DE DISEÑO DE PROYECTOS DE
APPs
INCORPORACIÓN ALPROCESO PLAN DEPROMOCIÓN: DISEÑO
DEPROMOCIÓN GENERALDELPROCESO
CONVOCATORIA Y
PREGUNTAS YRESPUESTAS
BASES:REGLASDEJUEGO
SERECOGENSUGERENCIAS
PRECALIFICACIÓN DE CONTRATO: OBLIGACIONES Y/O OBSERVACIONES
POSTORES DELASPARTES PERTINENTESDE
POSTORES/ ENTIDADES
FECHADECIERRE
(FIRMA DELCONTRATO)
D. INICIATIVAS
PRIVADAS: IPC e
IPA
PROCEDIMIENTO DE UNA IPC
DL 1224 y su Reglamento
FASES DE UNA IPC
DL 1224 y su Reglamento
• Versión final del contrato de APP, la cual debe contar con las opiniones
previas del ministerio, gobierno regional o gobierno local, así como del MEF,
la Contraloría General de la República y el organismo regulador, si
corresponde. Es importante señalar que la aprobación de la versión es una
responsabilidad del OPIP y no existe exigencia legal que prevea un
consentimiento previo del proponente.
Carreteras Norte
1. IIRSA Centro Tramo 2: Ricardo Palma - La Oroya - Huancayo - Dv. Cerro de Pasco
2. Red Vial N° 5: Ancón - Huacho - Pativilca
3. Tramo Vial: Chancay - Acos
4. Red Vial N°4: Pativilca - Puerto Salaverry
5. Autopista del Sol: Trujillo - Sullana
6. Tramo Vial: Mocupe - Cayaltí - Oyotún
7. Tramo Vial: Buenos Aires - Canchaque
8. IIRSA NORTE: Paita – Yurimaguas
9. Longitudinal de la Sierra Tramo 2: Ciudad de Dios - Cajamarca - Chiple, Cajamarca
- Trujillo y Dv. Chilete - Emp. PE-3N
Carreteras Sur
10. IIRSA SUR Tramo 1: San Juan de Marcona - Urcos
11. IIRSA SUR Tramo 2: Urcos - Inambari
12. IIRSA SUR Tramo 3: Inambari - Iñapari
13. IIRSA SUR Tramo 4: Inambari - Azángaro
14. IIRSA SUR Tramo 5: Matarani - Azángaro – Ilo
15. Red Vial N° 6: Pucusana - Ica
16. Tramo Vial: Desvío Quilca - La Concordia
ENTIDADES PRESTADORAS BAJO
32 Concesiones
ÁMBITO bajo la supervisión
DE OSITRAN de OSITRAN
4 ferrocarriles Incluyendo la Línea 1 y Línea 2 del
Metro de Lima y Callao.
PASCO
Cerro de Pasco
LIMA
1 La Oroya JUNIN
Callao
4
Huancayo
3 CUSCO
Cusco
2
PUNO
Ferrocarril del Centro
AREQUIPA
Metro de Lima - Línea 1
Terminal de Embarque de
Concentrados de Minerales - T.P.
Callao
Terminal Portuario-Pisco
Terminal Portuario de Yurimaguas
1,045 km.
Longitud
(inc. 90 km del tramo 7: Dv. Olmos - Lambayeque)
Compromiso de
US $ 493´362,365
Inversión
I Etapa (24 meses, 24.03.06 - 06.04.09)
Tramo 1, 5 y 6 - CCE 04.Dic.09
II Etapa (24 meses, 25.10.07 - 28.02.11)
Etapas de Obras
Tramo 2, 3 y 4 - CCE 10.Nov.11
Puesta a Punto (hasta el 12.04.10)
Tramo 2, 3, y 4
Ampliaciones 03 ampliaciones (96, 58 y 338 días) =
de Plazo 492 días
100% de avance físico
Avance Contractual
(28 de febrero de 2011)
Km 28+500 Km 29+000
CONCESIÓN IIRSA NORTE
Segunda Calzada: Piura - Paita
PAITA
PEAJE PAITA
A SULLANA
PIURA
Tipo:
Warren
Avance:
100%
L = 70 m
Obras Culminadas
Avance: 100.00%
CONCESIÓN IIRSA NORTE
Sector Aserradero
Sector Aserradero después del sismo del 18.05.2010
CONCESIÓN IIRSA NORTE
Sector Aserradero
Sector Aserradero después del sismo del 18.05.2010
CONCESIÓN IIRSA NORTE
Sector Aserradero
Variante: Aserradero
Tipo:
Warren
L = 70 m
Avance:
100%
culminad
o
CONCESIÓN IIRSA NORTE
Obra Adicional
Acceso al Nuevo Puerto de Yurimaguas (inc. Pte. Paranapura)
CONCESIÓN IIRSA NORTE
ITMs de Pavimentos y Puentes para recuperar los
Niveles de Servicio
ITM de Pavimentos, Tramos: 2 y 3:
Tarapoto - Rioja - Corral Quemado,
Avance: culminado al 100 %