el trabajo de una organización alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas. El liderazgo es una habilidad como cualquier otra, por ello puede ser adquirida. Cualquiera que tenga la motivación y voluntad adecuada puede llegar a dominarlo. Los grandes líderes van haciéndose gradualmente a lo largo de su vida en la medida en que van adquiriendo las competencias que los hacen eficaces. DEFINICION DE LIDERAZGO
El liderazgo es la influencia, el arte o proceso
de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales. LÍDER
Es el que inspira una visión positiva y
alentadora de futuro en otros, y el que les da un sentido de dirección y propósito.
Es la persona que trabaja con un grupo e
influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar LIDER
Hay dentro de cada uno de nosotros un
verdadero líder que esta esperando que lo despertemos. Todos podemos encontrar al verdadero líder que tenemos dentro de cada uno de nosotros. Que el pesimismo no siga apoderándose de nosotros. No olvidemos que el cambio empieza en nosotros mismos. Líder es un VISIONARIO , y es quien:
•Se preocupa por lo correcto
•Se concentra en el qué y el porqué •Establece la visión, el tono y la dirección •Vive de las esperanzas y los sueños •Inspira innovación: Piensa en desarrollo y futuro ¿El líder nace o se hace ? ™ El liderazgo es algo más complejo que haber nacido con los genes adecuados: Hay líderes chatos, feos, pintones, nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc. ™ Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen condiciones naturales de liderazgo: Son innovadores ,visionarios, ven las cosas con pasión. Es más, hay personas que no tienen las condiciones innatas, pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El líder también se puede hacer ¡formar !. El liderazgo es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede adquirir. Las principales capacidades y habilidades de un líder se pueden aprender, pero se requiere que la persona este comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas conductas a su personalidad. CLASIFICACION La clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen : liderazgos Democráticos Liderazgos Autoritarios y Liderazgos Liberales El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo. Después toma en cuenta las opiniones de sus seguidores y recién entonces, a partir de criterios y normas de evaluación que resultan explícitas, toma una decisión.
El líder autoritario, en cambio, es aquel que
decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores. Esta clase de líder apela a la comunicación unidireccional (no hay diálogo) con el subordinado.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un
papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por eso no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la más amplia libertad para su accionar. CUALIDADES Capacidad y Personalidad (conocimiento, confianza, integridad y carisma)
Para ser líder es fundamental, por otra parte es tener la
capacidad de comunicación. No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se representa. Además, es fundamental contar con inteligencia emocional
Es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y
emociones de uno mismo y de los demás y utilizar la información para conseguir el objetivo fundamental del grupo. LA VISIÓN La función básica de un lider consiste en establecer la visión fundamental del grupo. Especifica tanto el fin como las estrategias que permitan alcanzarlo. La visión es un elemento esencial del liderazgo, resultante del impulso de los lideres, la motivación para dirigir, la experiencia y la inteligencia. LA VISION Es una imagen mental del futuro posible y deseable para el grupo. Es el estadio que señala la dirección hacia en donde se encaminan los esfuerzos. La visión articula una percepción de un futuro realista, creíble y atractivo. Es una meta que atrae. CARACTERISTICAS Consensual : Participación del grupo
Imaginable : Transmite imagen del futuro.
Deseable : Intereses a largo plazo
Factible : Objetivos realistas, alcanzables.
Centrada : Clara, para la toma de decisiones
Flexible : Permite respuestas alternativas
Comunicable: fácil de compartir.
El Carácter posee dos importantes elementos: VALORES Y ATRIBUTOS Valores :Principios que guían nuestro comportamiento Atributos : Cualidades personales, mentales, físicas o emocionales. LIDERAZGO=INFLUENCIA=CARACTER(valores+atributos La importancia que le dá el lider a la integridad en su vida ayuda a conocer el carácter de él como una persona de confianza, calificada para el liderazgo. El carácter es básico para todas las decisones éticas .
QUIEN ES UD. DETERMINA LO QUE UD. HACE
LA ACTITUD
Es la forma de contemplar las cosas mentalmente, de
tal manera que los problemas y los obstáculos son convertidos en oportunidades y desafíos.
La actitud que el Líder presente a su equipo es la
actitud que recogerá del grupo.
El alto desempeño de un líder tiene que ver con una
actitud del individuo que hace que muchas cosas puedan concretarse a la vez. Motiva a su equipo, genera sinergias con creatividad, y no pierde la calma ante la adversidad. ¿Por qué es importante ser un líder con actitud positiva? Tener una actitud positiva frente a todo lo que ocurre cada día en el trabajo como en la vida en general es un logro posible. Una persona que ve todo negro no atrae a la gente, las personas tienen tendencia a alejarse de este tipo de persona. Si quieres ser un buen líder y que la gente te siga, debes tener una actitud motivadora, con mucha energía, con ganas de hacer las cosas, si no tienes todo esto como te van a seguir los demás. PASOS PARA ALCANZAR ACTITUDES POSITIVAS
en situaciones emocionalmente intensas y relaja los músculos, ayuda a deshacer pensamientos negativos. Ensayo Mental: Imagina repetidas veces que estás haciendo bien algo que te han pedido. La Aceptación: Aceptar hechos irremediables sin frustración ni disgusto, la serenidad ,autocontrol y visión positiva son armas para enfrentar las barreras. Vivir en el presente: Centrarse en lo que se está haciendo y disfrutar el presente de manera positiva Buscar el equilibrio: Intentar hacer las cosas de la mejor manera sin obsesión al perfeccionismo. Credibilidad por ser persona de carácter de principios, justa y capáz. Capacidad de convencimiento y no de mando. Valentía y coraje en la toma de decisiones. Confiables y flexibles en su actividad directiva. Lideres por competencia y humildad y no por antigüedad o jerarquía. Empatía , debe tener en cuenta el pensamiento personal de cada uno del grupo.