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R E P O RT E D E I N C I D E N T E S , I N C I D E N T E S
P E L I G RO S O S Y AC C I D E N T E S D E T R A BA J O ”
REGLAS DE PERMANENCIA
Participativo
OBJETIVO
La Importancia
La Metodología Los Fines de la
de la
para Investigar Investigación
Investigación
INTRODUCCIÓN
La investigación de incidentes e
accidentes es una técnica orientada a
evaluar objetivamente los hechos que
ocasionaron el evento, detectar las
causas que los originaron y establecer
controles, con la finalidad de evitar su
recurrencia en la organización.
MARCO LEGAL
D.S. 005-2012-TR
Ley N° 29783 Ley Reglamento de
Seguridad Salud Seguridad y Salud
Trabajo en el Trabajo, y sus
modificatorias
Factores
IDENTIFICAR
Elementos
Circunstancias
Puntos Críticos
Gobiernos
Regionales
(http://extranet.minem. (www.trabajo.gob.pe)
(Según Procedimiento de (Según
gob.pe) Reporte de Emergencias) corresponda)
Art. 164 (D.S. 024-2016 EM – MOD DS 023-2017 EM), indica acerca del informe:
Gobiernos Regionales
(Según corresponda)
(Superintendencia Nacional
de Fiscalización Laboral) (Según Procedimiento
de Reporte de
Emergencias)
Art. 167 (D.S. 024-2016 EM – MOD DS 023-2017 EM), indica:
Todos los incidentes, incidentes peligrosos, accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales deben ser investigados por la respectiva supervisión del área de trabajo, con la
finalidad de encontrar las causas raíces que lo provocaron y dictar las medidas preventivas y
correctivas que eviten su recurrencia.
RECORDEMOS:
INCIDENTE ACCIDENTE DE
INCIDENTE
PELIGROSO TRABAJO
OBLIGACIONES - REPORTE DE INCIDENTES
Trabajador Supervisor
Investigar
Reportar incidentes, situaciones que los
incidentes trabajadores o
peligrosos y miembros del
accidentes de Comité SST
trabajo consideren
peligrosas
INVESTIGACION DE INCCIDENTE Y ACCIDENTE 12
EVENTO NO DESEADO
AISLAMINETO INICIAL DE AREA EVALUACION MÉDICA
IDENTIFICACION
RESPUESTA INICIAL DE LA GRAVEDAD
DEL DAÑO.
AISLAMIENTO DE AREA
TIPIFICACION DEL EVENTO
Flujograma del Proceso de
tratamiento de Accidentes INFORMACION PRELIMINAR DEL EVENTO
RECOPILACION DE INFORMACION
CAUSAS BÁSICAS
INDICADORES DE ANALISIS DE
TENDENCIAS
FIN
“No se puede mejorar lo que no se
controla; no se puede controlar lo que
no se mide; no se puede medir lo que
no se define”
W. Edwards Deming
LOS 6 PASOS
Paso 1: Respuesta
Inicial
Paso 2: Recopilar
Información
Paso 3: Identificar
causas
Paso 4: Medidas
Correctivas
Paso 5: Informe de
Investigación
Paso 6:
Seguimiento
1. RESPUESTA INICIAL
Paso 1: Respuesta
Comunique al Centro de Control
Inicial Evalúa y asegure el área del accidente
Garantizar que se preste los primeros auxilios.
Paso 2: Recopilar
No debe mover el escenario del accidente.
Información
Paso 3: Identificar
causas
Paso 4: Medidas
Correctivas
Paso 5: Informe de
Investigación
Paso 6:
Seguimiento
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 1: Respuesta
Inicial
Paso 2: Recopilar
PROCEDIMIENTO
Información
Paso 6:
Seguimiento
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 1: Respuesta
Evidencia de Posición
Inicial
Nos ayuda a saber como
Paso 2: Recopilar fue la ubicación de las
Información personas y equipos
antes, durante y
Paso 3: Identificar después del accidente:
causas
•Tome fotos.
Paso 4: Medidas •Trace bosquejos. Antes
•Para accidentes
Cabezal de alcantarilla
Cuneta
•Verifique si existen
Investigación huellas en el caso de
accidentes con Después Cabezal de alcantarilla Impacto Final Cuneta
vehículos.
Paso 6:
Seguimiento
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 1: Respuesta
Inicial Evidencia de Persona
Paso 2: Recopilar
¿Qué personas necesitan ser
Información entrevistadas?
Paso 3: Identificar
Las personas que pueden
causas aportar información que nos
Paso 4: Medidas ayude a entender como y
porque sucedió el accidente:
Correctivas
•Trabajador accidentado
Paso 5: Informe de •Compañeros de trabajo
Investigación •Supervisor directo
•Otros testigos
Paso 6:
Seguimiento
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 2: Recopilar
•Calme a la persona.
Información
•Explique el propósito y su rol.
Paso 3: Identificar •En el escenario si es posible
causas (libre de distracciones).
Paso 4: Medidas •Retirar a los curiosos.
Correctivas •Entreviste uno a uno.
•Sea amigable, comprensible y
Paso 5: Informe de de mente abierta.
Investigación •Tome apuntes y revise con el
entrevistado al final para
Paso 6: verificar la exactitud de la
Seguimiento información.
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 1: Respuesta
Inicial Evidencia de Papel
Paso 2: Recopilar
Información Son aquellos documentos que pueden aportar alguna
información sobre las causas del accidente:
Paso 3: Identificar
causas
•Registro de Mantenimiento. •Horarios de trabajo.
Paso 4: Medidas •Récord disciplinario.
•Ordenes de trabajo.
Correctivas •Análisis de Riesgos. •Reportes médicos.
•Registro de entrenamiento. •Manual de partes.
Paso 5: Informe de
•Hojas MSDS.
•Procedimientos.
Investigación
Paso 6:
Seguimiento
2. RECOPILAR INFORMACIÓN
Paso 1: Respuesta
Inicial
Evidencia de Partes
Consiste en todos aquellos
Paso 2: Recopilar
equipos, maquinarias u
Información otros materiales que
pueden aportar datos para
Paso 3: Identificar
el accidente.
causas
Paso 6:
Seguimiento
3. IDENTIFICAR CAUSAS
Paso 1: Respuesta
Inicial
Paso 2: Recopilar
Información
Paso 3: Identificar
causas
Paso 4: Medidas
Correctivas CAUSAS EVENTO EFECTOS
PRE CONTACTO CONTACTO POST CONTACTO
Paso 5: Informe de
Investigación
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/INCIDENTES
Paso 6:
Seguimiento
3. IDENTIFICAR CAUSAS
Paso 1: Respuesta
Inicial
CAUSAS INMEDIATAS
Paso 2: Recopilar
Información ACTOS SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES
• Operar sin autorización • Estructuras en mal estado.
Paso 3: Identificar • No seguir procedimientos • Equipos defectuosos
• No respetar señalización • Herramientas en mal estado
causas
• Levantamiento • Cables tendidos en el suelo
Paso 4: Medidas incorrecto • Falta de orden y/o limpieza
• No usar E.P.P. • Ventilación inadecuada
Correctivas • Consumo de drogas • Iluminación insuficiente
• Trabar en altura sin Arnés
• Ruido en exceso
• Bromas y juegos en planta
Paso 5: Informe de • Áreas de trabajo no señalizada
• No seguir procedimientos
• Manejar a exceso de • Rutas de evacuación
Investigación obstaculizadas
velocidad
• Usar herramientas • Resguardo y protección
inadecuadas inadecuada.
Paso 6: • Otras
• Otros
Seguimiento
3. IDENTIFICAR CAUSAS
Paso 1: Respuesta
Inicial
CAUSAS BASICAS
Paso 2: Recopilar
Información FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO
Son los que explican el por Son los que permiten que
Paso 3: Identificar qué de las acciones sub estándar, existan condiciones sub
por qué las personas no actúan estándar en los lugares de
causas como deben. trabajo
NO SABE: Desconocimiento. • Liderazgo inadecuado
Paso 4: Medidas NO QUIERE: Motivación incorrecta. • Ingeniería inadecuada
Correctivas NO PUEDE: Incapacidad mental o • Compras inadecuadas
física. • Mantenimiento inadecuada
• Falta de conocimiento • Estándares inadecuados
Paso 5: Informe de • Uso y desgaste normal
• Falta de capacidad
Investigación • Falta de habilidad • Abuso y mal uso
• Estrés físico y mental • Normas incorrectas o
inexistentes.
• Motivación Incorrecta
Paso 6: • Problemas emocionales.
• Supervisión inadecuada
Seguimiento
3. IDENTIFICAR CAUSAS
Paso 1: Respuesta
Inicial
Paso 2: Recopilar
Información
Paso 3: Identificar
causas
Paso 4: Medidas
Correctivas
Paso 5: Informe de
Investigación
Paso 6:
Seguimiento
3. IDENTIFICAR CAUSAS
Paso 2: Recopilar
Fallas en :
Paso 6:
Seguimiento
TEMPORALES Corrigen las
causas inmediatas.
Paso 1: Respuesta
Inicial Llenar adecuadamente el
formato de Investigación de
Paso 2: Recopilar Accidentes / Incidentes
Información
El informe final será
Paso 3: Identificar entregado dentro de las 72
causas horas de sucedido el
evento y difundido a las
Paso 4: Medidas áreas responsables
Correctivas mediante una presentación
en power point.
Paso 6:
Seguimiento
5. INFORME FINAL
5. INFORME FINAL
5. INFORME FINAL
6. SEGUIMIENTO
Paso 1: Respuesta
Inicial SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES
Paso 2: Recopilar CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
Información
Haga seguimiento para la implementación de las acciones
Paso 3: Identificar
correctivas.
causas
Paso 4: Medidas
Evalué la efectividad de las acciones correctivas en el largo
Correctivas
plazo.
Paso 5: Informe de
Investigación
Paso 6:
Seguimiento
RESPONSABILIDADES
Supervisores Trabajadores
Es responsable de la respuesta inicial ante la Informar inmediatamente al supervisor de turno cualquier
ocurrencia de un accidente o incidente peligroso. accidente, incidente o incidente peligroso por muy leve que
Elaborar el Reporte Preliminar (Flash Report) del este sea.
accidente o incidente peligroso, dentro de las 08 Procurar la atención de primeros auxilios si conoce el
horas de ocurrido el suceso. procedimiento de Primeros Auxilios.
Presentar el Informe Final de la investigación del Los trabajadores testigos o presenciales deberán proporcionar
accidente o incidente peligroso: información veraz para llegar a las causas básicas del accidente
i. Para incidentes, máximo 24 horas de ocurrido el o incidente.
suceso. Participar en la investigación del accidente y acudir cuando sea
ii. Para accidentes leves, máximo 72 horas de requerido para la investigación de accidentes.
ocurrido el suceso. Si el trabajador fuera representante de los trabajadores deberá
iii. Para incidentes peligrosos y accidentes participar en el EIAI.
incapacitantes, máximo 72 horas de ocurrido el
suceso.
iv. Para accidentes mortales, máximo 6 días de
ocurrido el suceso
Implementar las acciones correctivas y preventivas
que determine luego de la investigación.
Recuerda