Asignatura:

Gerencia estratégica

Título del trabajo

Intención estratégica y diagnostico estratégico

Presenta
Luis Miguel Ortega Rodríguez ID 476152
Jesús Alexander Solarte Delgado ID 478955
Luis Felipe Vargas Ojeda ID 462294

Docente
Javier Alberto Ramírez Forero

Colombia_ Ciudad Pasto (N) marzo, 25 de 2019

 COARTENAR “VIVE, DISFRUTA Y RECUERDA A
NARIÑO”

Misión
Somos una empresa nariñense comercializadora de artesanías, ropa y accesorios, ofreciendo
productos de alta calidad que demuestran el amor por la tierra nariñense con precios asequibles,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, proporcionando soluciones integrales basados en
innovación; contamos con personal calificado e idóneo, donde buscamos marcar la diferencia con
cumplimiento y respaldo.

Visión
En el 2024 seremos una empresa líder en el mercado regional y nacional en la comercialización de
artesanías, ropa y accesorios, reconocida por su excelente servicio, cumplimiento, calidad e
innovación en sus productos, dejando una huella en cada uno de nuestros clientes con alta dosis de
pastusidad.
Principios
• Compromiso: trabajar en equipo en la consecución de las metas de la organización.
• Transparencia: actuar de manera correcta e imparcial dentro y fuera de la organización.
• Eficiencia: cumplir con las expectativas empresariales como de nuestros clientes.

Valores corporativos
• Responsabilidad: cumplimiento de todas las normas y políticas establecidas dentro de
la organización para lograr el desarrollo armónico de las labores.
• Liderazgo: caracterizarnos por la capacidad de innovar, de aprender, de obtener los
logros deseados e incidiendo de manera positiva en la empresa y en los trabajadores.
• Honestidad: ser auténticos, genuino, actuando siempre con base en la verdad.
Propuesta de valor
Comercializar artesanías, prendas de vestir y accesorios que identifiquen y promuevan el turismo de cada región
en específico, como por ejemplo estampados en camisetas y gorras, con mensajes típicos nariñenses, accesorios
como vasos lapiceros, mugs, sombreros, etc. Los cuales identifiquen siempre el sitio donde se encuentran.
Esta idea de negocio se puede hacer mucho más grande, ampliando su distribución, creando una marca propia y
fabricando la ropa que se comercializa para que sea reconocida por todos los turistas.

Objetivos estratégicos.
• Incrementar las ventas de nuestros productos en un 80% durante los primeros 5 años
• Aumentar la producción en pretemporadas de semana santa, decembrinas y los diferentes carnavales de la
región en un 50% anual
• Incrementar el portafolio en 3 productos por cada año
• Expandir y conservar los clientes en un 20% en la región del cauca y valle del cauca anualmente
• Reducir los costos de producción en un 10% anual