PLANEACIÓN Y

ADMINISTRACIÓN DEL
APROVISIONAMIENTO
• Ramírez (1991), define • Pacifico y Witwer
la Administración del (1983), "la planeación
Aprovisionamiento conduce a la
como "las tareas utilización más
relativas a compra, eficiente de los
almacenaje y recursos disponibles
distribución de en el proceso de
materias primas y producción, de
materiales empleados manera que se puedan
por las empresas de lograr los objetivos
producción y máximos que estén al
comercialización?" alcance“
En tal sentido, que la Planeación y Administración del
Aprovisionamiento comprende :
la preparación de un plan de trabajo administrativo y técnico
de las tareas relativas del almacenamiento y stock de
materias primas y de elementos para montaje así como la
contabilidad analítica y explotación de los costes.
APROVISIONAMIENTO
Aprovisionamiento es abastecer o adquirir los necesario procurando
que se realice en las mejores condiciones y el menor coste posible.
Calculando las necesidades de la empresa logrando un inventario
suficiente para que la producción no carezca de materias primas y
demás suministros
Funciones de la gestión del
aprovisionamiento
Adquirir materiales necesarios

Gestionar el almacenaje de los productos

Controlar los inventarios

Fases de Aprovisionamiento
1. Determinación de necesidades
2. Determinación de una fuente de aprovisionamiento
3. Selección del proveedor
4. Tratamiento del pedido
5. Seguimiento del pedido
6. Entrada de mercancías
7. Verificación de facturas