PROCEDIMIENTO

Y
ADMINISTRACION DE EMPLEADOS
EN EL ADISTRAMIENTO PARA EL TRABAJO.

INTEGRANTES:
• RESENDIZ OROZCO GERARDO RAUL
• VICTOR MANUEL RODRIGUEZ BUENO
• LUIS ALONSO DURNA ORTEGA
• GERARDO QUE BALDERAS
• MAURO GONZALES ROJAS
 CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

La diferencia entre la capacitación y adiestramiento radica en que:

La primera es la obligación del patrón de proporcionar a los trabajadores las

habilidades para ocupar mejores puestos dentro de la misma empresa.

La segunda (adiestramiento) consiste en la obligación del patrón de proporcionar

conocimientos al trabajador para que pueda operar el equipo; entender los servicios
que brinda a sus clientes y operar en forma correcta la maquinaria que utiliza.
 -MANTENER
OPERATIVO
EL
MATERIAL Y
EQUIPO
REQUIERE
BUEN
MANTO.

-EXIGE
-DONDE
PERSONAL
ENCONTRAR
DE MANTO.
LOS O A
CON GRAN
DONDE
PERFECCIO
RECURRIR?
N TECNICA.

-LOS
-SE CONOCIMIE
REQUIERE NTOS SON
CONTAR UNA
CON NECESIDAD
PERSONAL PERSONAL Y
EXPERTO. DE LA
EMPRESA.
 LA RESPONSABILIDAD DEL ADTO. DE LA
EMPRESA DESCANSA EN EL PRINCIPAL
FUNCIONARIO

-EL ADTO. DE PNL. DE

MANTO.

ELABORAR LA -LOCALIZACION E -INSENTIVAR EL ADTO. EN

PROYECCION DE FZA DE -LA DETECCIÓN DE IDENTIFICACION DE APRENDICES Y
TBJO. PARA ALTA Y NECESIDADES. CAPACIDADES Y AVANZADOS.
CAPACITACION, -PLANEAR LAS CONOCIMIENTOS DEL -DAR INFORMACION PARA
INCLUYENDO NECESIDADES DE MANTO. PNL. CAPACITAR A
DESARROLLO, A LARGO PLAZO. TRABAJADORES EN LO
EQUIPAMIENTO Y BAJAS. -ALCANZAR LOS OBJS. DE
LA EMPRESA. OPTVO. Y ADMTVO.
 SON LAS DESCOMPOSTURAS DE EQ. RAPIDA Y
EFICAZMENTE DIAGNOSTICADAS Y REMEDIADAS?
PREGUNTAS QUE PERMITEN IDENTIFICAR SI
LAS NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO
ESTÁN DEBIDAMENTE SATISFECHAS

ES ADECUADA LA CALIDAD DEL TRABAJO DE

MANTO. EN OPINION DE SUPERVISORES Y
EXPERTOS DE LA COMPAÑÍA VENDEDORA DEL
EQUIPO?

SE DEPENDE EXCESIVAMENTE DE

DETERMINADOS INDIVIDUOS PARA TRABAJOS
ESPECIFICOS QUE REQUIEREN DE
CONOCIMIENTOS ESPECIALES?

SE USAN CON ACIERTO LAS NUEVAS TECNICAS Y

EQUIPOS?

DAN BUENOS RESULTADOS EN LABORES DE

MANTO. LOS CANDIDATOS QUE PARECEN TENER
BUENAS CALIDADES?
 PROGRAMAS DE ADIESTRAMIENTO.

• -PROGRAMAS ESPECIALES QUE COMBINAN ESTUDIOS EN AULA Y EN EL CURSO DEL

TRABAJO.
DE
• -EL QUE CONCLUYE ES CANDIDATO EXCELENTE PARA SUPERVISION.
APRENDICES • -REQUIERE UNA PRACTICA DE 2 A 4 AÑOS.

• PROGRAMAS PAR ALGUN OFICIO O ESPECIALIDAD.

• RESULTADO DE AUDITORIAS U OBSERVACIONES INFORMALES.
A CORTO • PROGRAMAS ESPECIFICOS DE CORTA DURACION.
PLAZO • FINALIDAD OBTENER RESULTADOS RAPIDOS.

• PROGRAMA PARA APRENDICES Y PARA MEJORAMIENTO A LARGO PLAZO (ATRAER

GENTE DE ALTO POTENCIALPARA LAS FILAS DE PNL. CALIFICADO.)
• ADTO. ESPECIFICO PARA CORREGIR DEFICIENCIAS (DURANTE EL TRABAJO ACTUAL)
• ADIESTRAMIENTO ESPECIAL SOBRE MANTO. (PECULIAR A CIERTAS PARTES Y
PROCESOS DEL EQUIPO MODIFICADOS O AGREGADOS)
COMBINADOS • ADTO. ESPECIFICO PÁRA MEJORAR CAPACIDAD TECNICA DE OFICIALES CALIFICADOS
(PARA AUMENTAR SUS CONOCIMIENTOS GENERALES Y PREPARARLOS PARA MEJORES
PUESTOS)
 PROCESO DE ADIESTRAMIENTO.

 INVESTIGAR NECESIDADES FUTURAS DE LA EMPRESA.

INVESTIGAR CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES DEL PERSONAL

IMPARTIR ADIESTRAMIENTO

REORIENTAR ADIESTRAMIENTO.

EVALUAR ADIESTRAMIENTO.

SUPERVISAR ADIESTRAMIENTO.

PLANEAR NECESIDADES DE MANTENIMIENTO