CONTABILIDAD DE

COSTOS
 CONTABILIDAD

CONCEPTO OBJETIVOS

SISTEMA DE INFORMACION PROVEER INFORMACION

OPORTUNA
REGISTRO Y CLASIFICACION

APLICACIÓN DE TECNICAS TOMA DE DECISIONES

Y PLANIFICACION

SOBRE HECHOS ECONOMICOS

CONTROLAR Y GESTIONAR
DE UNA ENTIDAD ECONOMICA
ESQUEMA DE UN SISTEMA CONTABLE Y SU PROCESO

RECEPCION DE DATOS

ANALISIS DE DATOS

PRINCIPIOS, NORMAS
REGISTRO LIBROS Y PROCEDIMIENTOS
DIARIO MAYOR ADMINISTRATIVOS Y
CONTABLES

DETERMINACION
DE SALDOS

PREPARACION DE
INFORMES
 UTILIZACION DE LA
CONTABILIDAD

PROPOSITO FUNDAMENTAL DE LA CONTABILIDAD

ENTREGAR INFORMACION FINANCIERA RELACIONADA CON UNA

ENTIDAD ECONOMICA

LA CONTABILIDAD SE REFIERE A LA MEDICION, AL REGISTRO Y A LA

PRESENTACION DE LA INFORMACION A DISTINTOS USUARIOS
 GERENCIA

REQUIERE INFORMACION FINANCIERA PARA

PLANEAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES
DE UN NEGOCIO, AL IGUAL QUE OTRAS PERSONAS
QUE PROVEEN FONDOS O QUE TIENEN DIVERSOS
INTERESES EN LAS OPERACIONES DE LA ENTIDAD
CONTABILIDAD FINANCIERA

VERSUS

CONTABILIDAD DE COSTOS
 PRINCIPALES AREAS DE LA CONTABILIDAD

CONTABILIDAD CONTABILIDAD DE
FINANCIERA COSTOS O GERENCIAL

SE OCUPA
PRINCIPALMENTE DE
SE ENCARGA
LOS ESTADOS
PRINCIPALMENTE DE
FINANCIEROS PARA
LA ACUMULACION Y
USO INTERNO Y EXTERNO,
DEL ANALISIS DE LA
ES DECIR, DE QUIENES
INFORMACION RELEVANTE
PROVEEN FONDOS A
PARA USO INTERNO DE
LA ENTIDAD Y OTRAS
LOS GERENTES EN LA
PERSONAS QUE
PLANEACION, CONTROL
TENGAN INTERESES
Y TOMA DE DECISIONES
EN ESTAS OPERACIONES
FINANCIERAS
 CUADRO COMPARATIVO

BASE DE CONTABILIDAD CONTABILIDAD DE

COMPARACION FINANCIERA COSTOS
Para quien se prepara Usuarios internos y Usuarios internos
externos
Limitaciones Regulaciones directas Regulaciones indirectas

Base de Valuación Costos históricos Cualquier forma de

medición monetaria o
física
Cuándo se prepara Al menos una vez al Cuando sea necesario
año
Perspectiva La empresa en su Departamento, unidad o
conjunto sección
 DEFINICIONES
CONTABILIDAD DE COSTOS

Sistema Contable que suministra información para medir

los costos de un producto, su rendimiento y el control de
las operaciones. Clasificación, acumulación, control y
asignación de costos.

Proceso encargado de medir, analizar, calcular e

informar sobre el costo, la rentabilidad y la ejecución
de las operaciones.
 Proporcionar información
necesaria para reducir o
mejorar los costos Ayudar a la
elaboración y
Suministrar información ejecución de
de apoyo a la presupuestos
gerencia

OBJETIVOS DE LA
CONTABILIDAD Calcular costos
DE COSTOS y utilidades
Información para para un periodo
fundamentar la planeación contable
y toma de decisiones

Información para Valuación y

el control administrativo Control de
de operaciones y inventarios
Actividades de la
Empresa
 ¿QUÉ SE
ENTIENDE POR
COSTO?
 DEFINICIONES DE COSTO

Es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios,

el cual puede representar una disminución del Activo o
un aumento del Pasivo.

Al momento de la adquisición el costo es un activo para

lograr beneficios presentes o futuros, cuando se utilizan
se transforman en gasto.

Son desembolsos que se incurren, pero que aun no expiran,

están vigentes, aun no se convierten en gasto, es decir se
activan para luego pasar a gasto.
 Costo que ha producido un
GASTO beneficio y que ha expirado

Es el precio de los productos

INGRESO vendidos o los servicios
prestados

Es la diferencia a favor o en
contra sobre los ingresos y
RESULTADO gastos determinados para
producir un bien o efectuar un
servicio (Pérdida o Ganancia)
 EJEMPLO PRACTICO

El 01 de Septiembre una empresa compra dos artículos

a $ 1.000 c/u. El 15 de Septiembre vende uno de los
artículos en $ 1.600. Calcular el costo, gasto, resultado e
ingresos de estas operaciones

Costo (01-09) $ 2.000

Ingresos (15-09) $ 1.600
Costo (15-09) $ 1.000
Gasto (15-09) $ 1.000
Resultado (15-09) $ 600
 En relación con los
elementos del producto
En relación a En relación
consideraciones con la
económicas – costos producción
ocasionales

En relación al periodo
de ingreso al que se
van a cargar los CLASIFICACION
costos DE LOS COSTOS
En relación con
el volumen

En relación con las áreas

funcionales
En relación a la
En relación al capacidad para
departamento donde asociarlos
se produjeron
 CLASIFICACION DE LOS COSTOS
MATERIALES DIRECTOS
MATERIALES INDIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
ELEMENTOS DEL MANO DE OBRA INDIRECTA
PRODUCTO COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION

COSTOS PRIMOS
A LA PRODUCCION COSTOS DE CONVERSION

COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
COSTOS MIXTOS
CON EL VOLUMEN COSTOS SEMIVARIABLES
COSTOS ESCALONADOS
 CLASIFICACION DE LOS COSTOS

A LA CAPACIDAD COSTOS DIRECTOS

PARA ASOCIARLOS COSTOS INDIRECTOS

COSTOS DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO DONDE
COSTOS ADMINISTRATIVOS
SE PRODUJERON
COSTOS DE MARKETING

COSTOS DE MANUFACTURA
COSTOS DE MERCADEO
AREAS FUNCIONALES COSTOS ADMINISTRATIVOS
COSTOS FINANCIEROS
 CLASIFICACION DE LOS COSTOS

A PERIODO DE INGRESO COSTOS DEL PRODUCTO

AL CUAL SE VAN A COSTOS DEL PERIODO
CARGAR LOS COSTOS

COSTOS ESTANDARES
COSTOS CONTROLABLES
COSTOS NO CONTROLABLES
CON LA PLANEACION COSTOS RELEVANTES
EL CONTROL Y LA TOMA COSTOS IRRELEVANTES
DE DECISIONES COSTOS DE OPORTUNIDAD
COSTOS DE CIERRE DE
PLANTA
 EN RELACION A LOS ELEMENTOS DEL
PRODUCTO

OTROS GASTOS
MATERIALES MANO DE
DE
OBRA
FABRICACION

INDIRECTOS DIRECTOS
DIRECTOS INDIRECTOS

CIF MOD
MPD
Una empresa incurre en los siguientes costos para la fabricación de mesas de madera

MATERIALES
Madera de roble 150.000
Madera de pino 110.000
Pegamento 800
Tornillos 1.000
TOTAL 261.800
MANO DE OBRA
Cortadores de madera 180.000
Ensambladores de madera 190.000
Lijadores 170.000
Supervisor 20.000
Portero 10.000
TOTAL 570.000
OTROS
Arriendo de fábrica 70.000
Servicios generales de la fábrica 20.000
Arriendo de oficina 16.000
Sueldos de oficina 80.000
Depreciación de equipo de fábrica 21.000
Depreciación de equipo de oficina 8.000
TOTAL 215.000
TOTAL GENERAL 1.046.800
Identificar Materiales Directos, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricación

MATERIALES DIRECTOS
Madera de roble 150.000
Madera de pino 110.000
TOTAL 260.000
MANO DE OBRA DIRECTA
Cortadores de madera 180.000
Ensambladores de madera 190.000
Lijadores 170.000
TOTAL 540.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
Pegamento 800
Tornillos 1.000
Supervisor 20.000
Portero 10.000
Arriendo de fábrica 70.000
Servicios generales de la fábrica 20.000
Depreciación de equipo de fábrica 21.000
TOTAL 142.800
TOTAL GENERAL 942.800

Los costos de oficina no son elementos del producto; por lo general aparecen como
deducciones de la Utilidad Bruta en el Estado de Resultados, como Gastos Generales
y de Administración
 EN RELACION CON LA PRODUCCION

COSTOS PRIMOS

COSTOS
MATERIALES MANO DE OBRA INDIRECTOS
DIRECTOS DIRECTA DE
FABRICACION

COSTOS DE CONVERSION
Determinar el monto de Costos Primos, Costos de Conversión y Costo del
Producto

MATERIALES DIRECTOS 800.000

MANO DE OBRA DIRECTA 900.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 300.000

COSTOS PRIMOS = 800.000+900.000=1.700.000

COSTOS DE CONVERSION = 900.000+300.000=1.200.000
COSTOS DEL PRODUCTO = 800.000+900.000+300.000=2.000.000
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO VARIABLE

Comportamiento del Costo Variable Total

600.000
Costos en pesos

500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5
Unidades Producidas
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO VARIABLE

Comportamiento del Costo Variable

Unitario

120.000
Costos en pesos

100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
1 2 3 4 5
Unidades Producidas
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO FIJO

Comportamiento del Costo Fijo Total

600.000
Costos en pesos

500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5
Unidades Producidas
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO FIJO

Comportamiento del Costo Fijo Unitario

600.000
Costos en pesos

500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5
Unidades Producidas
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO MIXTOS

COSTO SEMI-VARIABLES

Comportamiento del Costo Semi-variable

700.000
600.000
Costos en pesos

500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5
Unidades Producidas
 EN RELACION CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCION

COSTO MIXTOS

COSTO ESCALONADOS

Comportamiento del Costo Escalonado

600.000
Costos en pesos

500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1 2 3 4 5 6
Unidades Producidas
 EN RELACION A LA CAPACIDAD DE
ASOCIARLOS

COSTOS COSTOS
DIRECTOS INDIRECTOS

SON AQUELLOS
LA GERENCIA ES CAPAZ COMUNES A MUCHOS
DE ASOCIARLOS CON ARTICULOS,
ARTICULOS O AREAS NO SE PUEDEN ASOCIAR
ESPECIFICAS, EJ. MD Y DIRECTAMENTE A UN
MOD SOLO PRODUCTO, EJ.
CIF
 EN RELACION AL DEPARTAMENTO DONDE
SE PRODUJERON

COSTOS COSTOS
DEL DEL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE DE
PRODUCCION SERVICIOS

NO ESTAN
CONTRIBUYEN DIRECTAMENTE
DIRECTAMENTE CON RELACIONADOS CON
LA FABRICACION DE LA FABRICACION DE
PRODUCTOS PRODUCTOS, PROVEEN
SERVICIOS A ESTOS
 EN RELACION A LAS AREAS FUNCIONALES

COSTOS COSTOS COSTOS

DE DE ADMINISTRATIVOS
MANUFACTURA MERCADEO

RELACIONADOS CON COSTOS DE PROMOCION

COSTOS EN LA DIRECCION
PRODUCCION, MD, MOD, Y VENTA DE UN
CONTROL Y ASESORIA
CIF PRODUCTO

COSTOS
FINANCIEROS

RELACIONADOS CON
LA OBTENCION DE
FONDOS
 EN RELACION A LA CAPACIDAD DE
ASOCIARLOS

COSTOS COSTOS
DEL DEL
PRODUCTO PERIODO

COSTOS QUE NO ESTAN

DIRECTA NI
LOS COSTOS QUE INDIRECTAMENTE
SE RELACIONAN, RELACIONADOS CON
DIRECTOS E INDIRECTOS EL PRODUCTO, NO SON
CON EL PRODUCTO INVENTARIADOS,
MD, MOD Y CIF SE CANCELAN
INMEDIATAMENTE EN
CIERTO PERIODO
 EN RELACION CON LA PLANEACION,
EL CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

QUE DEBERIA INCURRIRSE

COSTOS EN UN DETERMINADO
ESTANDARES PROCESO DE PRODUCCION EN
CONDICIONES NORMALES

PUEDEN ESTAR DIRECTAMENTE

INFLUENCIADOS POR UNA
COSTOS DETERMINADA UNIDAD EN UN
CONTROLABLES DETERMINADO PERIODO

NO SON ADMINISTRADOS
COSTOS NO DIRECTAMENTE POR UNA
CONTROLABLES DETERMINADA AUTORIDAD
DE UNA UNIDAD
 EN RELACION CON LA PLANEACION,
EL CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

SON COSTOS FUTUROS ESPERADOS

QUE DIFIEREN ENTRE CURSOS
COSTOS ALTERNATIVOS DE ACCION
RELEVANTES SE PUEDEN DESCARTAR O
CAMBIAR

NO SON AFECTADOS POR LAS

COSTOS ACCIONES DE LA GERENCIA
IRRELEVANTES

SON LOS BENEFICIOS PERDIDOS

COSTOS DE AL TOMAR UNA DECISION DE
OPORTUNIDAD DEJAR DE PRODUCIR UN
PRODUCTO PARA FABRICAR OTRO
NO SE REGISTRAN CONTABLEMENTE
 EN RELACION CON LA PLANEACION,
EL CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

SON LOS COSTOS FIJOS EN QUE

COSTOS DE SE INCURRIRA AUN SI NO HUBIERA
CIERRE DE PRODUCCION, EJ. LAS EMPRESAS
PLANTA DE PRODUCCION POR ESTACION

ESTA CLASIFICACION PROPORCIONA A LA GERENCIA LA

INFORMACION NECESARIA PARA LA MEDICION DEL INGRESO Y LA
FIJACION DEL PRECIO DEL PRODUCTO
 COSTEO Y CONTROL
MATERIALES DE FABRICACION

SON LOS ELEMENTOS BASICOS QUE SE TRANSFORMAN EN

PRODUCTOS TERMINADOS A TRAVES DEL USO DE LA MANO DE OBRA
Y LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION EN UN PROCESO DE
PRODUCCION

COSTOS COSTOS
DIRECTOS INDIRECTOS

NO SON DIRECTOS
SE PUEDEN IDENTIFICAR
AUNQUE ESTEN
DIRECTAMENTE CON LA
INVOLUCRADOS EN LA
PRODUCCION DE UN
FABRICACION DE UN
PRODUCTO ACABADO
PRODUCTO
 CONTABILIZACION DE LOS
MATERIALES

COMPRA DE USO DE LOS

MATERIALES MATERIALES

DEPARTAMENTO DE BODEGA
ADQUISICIONES
COMPRA DE SALIDA DE
MATERIALES MATERIALES

REQUISICION DE ORDEN DE REQUISICION

COMPRAS DE MATERIALES

ORDEN DE
COMPRAS
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION
INFORME DE
RECEPCION
 SITEMAS DE CONTABILIZACION DE
MATERIALES ENVIADOS A LA PRODUCCION
E INVENTARIO FINAL

SISTEMA DE INVENTARIO SISTEMA DE INVENTARIO

PERIODICO PERPETUO

SE UTILIZAN CUENTAS
DISTINTAS PARA EL
INVENTARIO Y LAS COMPRAS
“INVENTARIO INICIAL DE
SE UTILIZA UNA MISMA CUENTA
MATERIAS PRIMAS” Y “COMPRA
PARA EL INVENTARIO INICIAL Y
DE MATERIAS PRIMAS”
LAS COMPRAS DE MATERIALES
“INVENTARIO DE MATERIALES”
INVENTARIO INICIAL
Y OTRA PARA EL USO COMO
DE MATERIALES
“INVENTARIO DE TRABAJO EN
+COMPRA DE MATERIALES
PROCESO"
=DISPONIBLE PARA USAR
-INVENTARIO FINAL
=COSTO DE MATERIALES
UTILIZADOS
 Se compran 100 unidades de materiales directos a $ 5 c/u y 20 unidades
de materiales indirectos a $ 1 c/u

INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS 500

INVENTARIO DE MATERIALES INDIRECTOS 20
FORMA DE PAGO 520

Se emplean en la producción 30 unidades de materiales directos y 10 unidades

de materiales indirectos de la compra anterior

INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO 150

COSTO INDIRECTO DE FABRICACION 10
INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS 150
INVENTARIO DE MATERIALES INDIRECTOS 10
 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

EL INVENTARIO ES APLICAR
MANO DE OBRA Y CIF A LAS
MATERIAS PRIMAS

REDUCCION DEL INVENTARIO

POR SU USO NORMAL

CONCEPTOS EN UN
INVERSION OPTIMA Y SISTEMA DE
COMPRA EFICIENTE CONTROL DE
INVENTARIOS

PRONOSTICOS ACERTADOS

JUICIOS DE PERSONAS
IDONEAS DE ACUERDO A
LOS PROCESOS
 PROCEDIMIENTOS DE CONTROL

EL PEDIDO CICLICO

EL METODO MINIMO –
MAXIMO

LOS
EL METODO DE DOBLE PROCEDIMIENTOS DE
COMPARTIMIENTO CONTROL MAS
UTILIZADOS SON

EL SISTEMA DE PEDIDO
AUTOMATICO

EL PLAN ABC
 COSTEO Y CONTROL
MANO DE OBRA

SON EL ESFUERZO FISICO O MENTAL QUE SE EMPLEA EN LA

ELABORACION DE UN PRODUCTO, ES EL PRECIO QUE SE PAGA POR
EMPLEAR RECURSOS HUMANOS

COSTOS COSTOS
DIRECTOS INDIRECTOS

NO SON DIRECTOS
ESTA INVOLUCRADA
AUNQUE ESTEN
DIRECTAMENTE CON LA
INVOLUCRADOS EN LA
PRODUCCION DE UN
FABRICACION DE UN
PRODUCTO ACABADO
PRODUCTO
 CONTABILIZACION DE LA
MANO DE OBRA

ASIGNACION DE
CONTROL DE CALCULO DE LA LOS COSTOS A LA
TIEMPO NOMINA TOTAL NOMINA

EN BASE A LAS TARJETAS

TARJETA DE ASISTENCIA CALCULAR LA CANTIDAD
Y BOLETAS DE TRABAJO
LIBRO U OTRO SISTEMA BRUTA Y LIQUIDOS
SE ASIGNAN LOS
DE CONTROL TOTALES
COSTOS
 CONTABILIZACION EN EL LIBRO DIARIO DE LA MANO DE OBRA

Registro de la nómina: Obligación de pago por $ 100.000 de mano de obra,

75% es directa y 25% indirecta

TRABAJO EN PROCESO (MOD) 75.000

COSTO INDIRECTO DE FABRICACION (MOI) 25.000
REMUNERACIONES POR PAGAR 100.000

Registro del pago: Pago efectivo, descuentos 12,25% AFP, 7% Isapre,

el pago se realiza con cheque nominativo

REMUNERACIONES POR PAGAR 100.000

AFP X PAGAR 12.250
ISAPRE X PAGAR 7.000
BANCO 80.750
 Los trabajadores dependientes
IMPUESTO A LOS están afectos a un impuesto
TRABAJADORES único de carácter progresivo

Según el Código del Trabajo se

HORAS cancelan con un recargo mínimo
EXTRAORDINARIAS de un 50% sobre la hora
normal

La falta de labores a realizar

TIEMPO OCIOSO dentro de la jornada laboral
por fuerza mayor, que debe
considerarse como costo

PLANES DE Sueldos en proporción a

INCENTIVOS la producción
 COSTEO Y CONTROL
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

SON LOS ELEMENTOS DEL COSTO QUE NO SON IDENTIFICABLES

A UN PRODUCTO DETERMINADO, YA SEA POR SU DIFICIL
ASIGNACIÓN O POR SU VALOR IRRELEVANTE

CIF CIF
CIF
FIJOS MIXTOS
VARIABLES

EL TOTAL CAMBIA EN EL TOTAL PERMANECE

TIENEN CARACTERISTICAS
PROPORCION DIRECTA CONSTANTE Y
DE AMBOS,
A LA PRODUCCION Y UNITARIAMENTE VARIA
CIF SEMIVARIABLES Y
UNITARIAMENTE ES EN RELACION A LA
CIF ESCALONADOS
CONSTANTE PRODUCCION
 COSTEO REAL VERSUS COSTEO NORMAL DE
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

SISTEMA DE COSTEO SISTEMA DE COSTEO

REAL NORMAL

LOS INSUMOS REALES SE

LOS COSTOS DEL PRODUCTO
SOLO SE REGISTRAN CUANDO
ESTOS SE INCURREN,
GENERALMENTE SE UTILIZA
PARA EL REGISTRO DE MD Y
MOD
PARA LOS CIF POR NO SER
FACIL SU ASIGNACION SE
UTILIZA EL COSTEO NORMAL
MULTIPLICAN POR UNA TASA
PREDETERMINADA DE
APLICACIÓN DE CIF, SE
DEBEN REALIZAR ESTIMACIONES
Y GENERAR UNA TASA PARA
APLICAR LOS CIF A LAS
ORDENES DE TRABAJO O A LOS
DEPARTAMENTOS A MEDIDA
QUE SE PRODUZCAN LAS
UNIDADES
LO IMPORTANTE ES COMO ESTABLECER UNA TASA PREDETERMINADA
DE APLICACIÓN DE LOS CIF Y EL METODO PARA APLICAR LOS CIF A LA
PRODUCCION

NIVEL ESTIMADO LOS CIF

DE PRODUCCION ESTIMADOS

NUMERADOR
DENOMINADOR
 NIVEL DE PRODUCCION ESTIMADO

Al calcular la tasa de aplicación de los CIF para un período, el

nivel de producción estimado para el período siguiente constituye
una consideración importante porque los CIF son una combinación
de costos variables, fijos y mixtos

Este nivel no puede exceder, en el corto plazo, la capacidad

productiva de la firma.
Por lo general la empresa fija la capacidad productiva en base
a la demanda proyectada del producto, que siempre es
desconocida.
 Es la producción máxima
CAPACIDAD PRODUCTIVA 100% capacidad de la
TEORICA O IDEAL planta

Es la máxima producción
CAPACIDAD PRODUCTIVA alcanzable teniendo en
PRACTICA O REALISTA cuenta interrupciones
previsibles e inevitables

CAPACIDAD PRODUCTIVA
NORMAL O DE LARGO Se basa en la capacidad práctica
PLAZO ajustada por la demanda

CAPACIDAD PRODUCTIVA
ESPERADA O DE CORTO Se basa en la producción estimada
PLAZO para el período siguiente
 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
ESTIMADOS

Una vez determinado el nivel de producción estimado

(denominador) se prepara un presupuesto de costos
Indirectos de fabricación estimados para el período
siguiente

Una vez estimado el nivel de producción y los CIF para el

período, se puede calcular la tasa predeterminada de
aplicación de los CIF
 UNIDADES DE CIF estimados = CIF por U.
PRODUCCION Unid.de prod.est.

COSTO DE LOS CIF estimadosX100 = %

MATERIALES DIRECTOS Costo Mat.D. Est.

COSTO DE MANO DE CIF estimadosX100 = %

OBRA DIRECTA Costo M.O.D. Est.

CIF estimados = CIF por Hora

HORAS DE MANO DE Horas M.O.D. Est.
OBRA DIRECTA

CIF estimados = CIF por Hora

HORAS MAQUINA Horas-máq. Est.