ADMINISTRACIÓN

DE RECURSOS HUMANOS
 CONCEPTO
La administración de recursos
humanos es una función de la
organización relacionada con la
provisión, entrenamiento, el
desarrollo, la motivación y el
mantenimiento de los empleados.
David A. de Cenzo y Stephen P. Robbins, Human Resource Management, John Wiley & Sons, Nueva York, 1996, p. 8.
Subsistemas de ARH (5)

1. Provisión
2. Aplicación
3. Mantenimiento
4. Desarrollo
5. Control
 LOS 5 PROCESOS BÁSICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Provisión Aplicación Mantenimiento Desarrollo Control

Quién irá a Qué harán las Cómo Cómo Cómo saber

trabajar a la personas en la mantener a las preparar y quiénes son y
organización organización personas desarrollar a qué hacen las
trabajando en las personas personas
la organización en la
organización
 Planeación de Integración Remuneració Capacitación Base de datos
Recursos de Personas ny (Entrenamient y Sistemas de
Humanos (Socialización) compensación o) Información
(Investigación Diseño de Beneficios Desarrollo de Auditoria
de Mercado de Cargos sociales Personas Recursos
RH) Descripción y Higiene y Desarrollo Humanos
Reclutamiento Análisis de seguridad en organizacional
Selección Cargos el Trabajo
Evaluación del Relaciones

Desempeño Sindicales
 PROVISIÓN
• PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS (Investigación de Mercado
de Recursos Humanos)
• Reclutamiento
• Selección
 PLANIFICACIÓN
 La planeación de personal es el proceso de
decisión sobre los recursos humanos
indispensables para alcanzar los objetivos
organizacionales en determinado tiempo.

 Se trata de anticipar la fuerza de trabajo y

los talentos humanos necesarios para la
actividad organizacional futura.
 PLANIFICACIÓN
INVESTIGACIÓN INTERNA DE LAS
NECESIDADES
Es una identificación de las necesidades de
recursos humanos de la organización de corto,
mediano y largo plazo.

INVESTIGACIÓN EXTERNA DEL MERCADO

Es una investigación del mercado de RH con

objeto de segmentarlo y diferenciarlo para
facilitar su análisis y posterior resolución. Así,
en la investigación externa sobresalen dos
aspectos importantes: la segmentación del
mercado de RH y la identificación de las
fuentes de reclutamiento.
 RECLUTAMIENTO DE
PERSONAS
• Es un conjunto de técnicas y procedimientos
orientados a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro de
la organización.

• En esencia, es un sistema de información

mediante el cual la organización divulga y ofrece
al mercado de RRHH las oportunidades de
empleo que pretende llenar.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
• Reclutamiento Interno
• Reclutamiento Externo
• Reclutamiento Mixto
IMPLICANCIAS DEL RECLUTAMIENTO
INTERNO
• Transferencia de personal
• Ascensos de personal
• Transferencias con ascensos de
personal
• Programas de desarrollo de personal
• Planes de “carrera” de personal