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Trabajo Lic. Romi
Trabajo Lic. Romi
“MISKI
CHALLHUA”
E.I.R.L
EMPRESA: MISKI CHALLHUA” E.I.R.L
INTEGRANTES:
Aramburú García Alan Ricardo.
Soto Sinchi Diego Armando.
Izarra Huamán, Edgar.
Tinoco Sánchez Carlos Rafael.
Cuicapuza Javier, Rosa.
Quispe Anccasi, Magali Patricia.
Arrollo Huallpa,Wilmer
DESCRIPCION DEL Servicio
ofrecer el producto único, original y novedoso que permite
distinguirnos de los demás establecimientos con quienes
competimos y a la exigencia de los clientes o
consumidores, las características por las cuales nos hace
diferentes de los demás negocios del entorno son:
Dar un buen servicio, rapidez y calidad.
Dar a conocer al cliente y recomendar los diferentes platos
típicos de la región de Huancavelica a base de trucha.
VISIÓN
MISIÓN
Satisfacer las necesidades Ser reconocidos por brindar a
gastronómicas de nuestros nuestros clientes
clientes, ofreciendo sensaciones agradables y
alimentos y servicios con la momentos felices.
más alta calidad Posicionarnos en el corazón
de la familia huancavelicana
y de todos los que nos
visitan.
Contribuir y aportar nuestro
granito de arena.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Corto Plazo: Lograr el punto de
equilibrio en 2 meses Promoviendo
el producto materia prima como es
la Trucha.
Mediano Plazo: Incrementar las
ventas en un 40% y aumentar los
clientes prospecto en un 50% en los
próximos dos años.
Largo Plazo: Consolidar al centro
de MISKI CHALLHUA como un
negocio de alta acogida máximo en
7 años.
VALORES DE NUESTRA
EMPRESA
Trabajo en
Equipo Honestidad Seguridad
FACTORES CLAVES PARA EL
ÉXITO
Brindar un servicio al alcance del cliente.
Tener buena calidad en los productos que
usamos.
Tener buena ubicación en lugar
competitivo.
Tener un blog.
Tendremos sorteos, cenas sorpresas en
fechas especiales.
Descuentos y ofertas.
IDENTIFICACION DE
MERCADO
Los ejecutivos de la Empresa MISKI CHALLHUA
E.I.R.L, han identificado como posible
mercado de producción y comercialización
del productos ¨MISKI CHALLHUA ¨ en el
Departamento de Huancavelica y en la parte
CENTRICA DEL CERCADO DE LA PLAZA DE
ARMAS.
PLAZA DE ARMAS - HUNCAVELICA
¿ Como es el mercado al que queremos ingresar?
Es una zona céntrica con gran demanda y
movimiento.
Es un distrito seguro, ordenado y
limpio; es un lugar perfecto para
cualquier idea de negocio.
Estaremos ubicados en un punto
muy concurrido, donde hay mucho movimiento y existen
muchas oficinas como particulares y estatales (Gobierno
Regional, cajas de ahorro, hotel presidente y diferentes
hoteles).
Las personas que transitan y viven en esta zona
y a sus alrededores son personas de diferentes
departamentos.
Nos falta
reconocer las
preferencias del
Planteamiento Del distrito de
Problema Huancavelica
sobre los gustos
hacia las
Truchas
OBJETIVOS
Objetivo General:
Identificar el mercado potencial de la población de
Huancavelica
Objetivos Específicos:
Identificar los gustos y preferencias de la
consumo de Truchas.
(fuentes primarias)
Analizar nuestro entorno competitivo.
(fuente secundaria)
IDENTIFICAR LAS FUENTES DE
INFORMACION
Fuentes Primarias:
Encuesta personal: Nuestra principal
fuente de información fue la encuesta ya
que nos permite tener un resultado casi
exacto.
Fuentes Secundarias:
INEI (CENSO 2017 – IX) - la
población total de Huancavelica
es: 85063
De 20 años en adelante – 70776
De 10 a 20 años – 10027
un momento agradable
compartiendo en conjunto.
Las parejas de enamorados.
Las empresas que quieren
compartir con sus colaboradores.
Población Habitantes del
cercado
De las 20 personas
PREFERENCIAS encuestadas, el
65% de ellas
prefieren los
CHORIZO; 15.00%
restaurantes
POLLO; 20.00% turísticos
CARNE; 65.00%
2. ¿ Qué tipo de comidas prefiere en un restaurante?
PREFERENCIAS
De las 20 personas
encuestadas, el
OBSEQUIOS; 5.00% 60% de ellas
OFERTAS; 35.00%
prefieren que se le
brinden variedad de
MAS CREMAS; 60.00% platos preparados a
base de trucha.
3. ¿ Está bien ubicado nuestro establecimiento?
UBICACION
De las 20 personas
encuestadas, el
S/.5.0-S/.7.00; 20.00%
55% de ellas están
conforme con la
S/.12.00-S/.18.0; 55.00% ubicacion
S/.7.00-S/.10.00; 25.00%
4. ¿Está de acuerdo con el producto que ofrecemos?
MOTIVOS DE CONSUMO
De las 20 personas
encuestadas, el
OTROS; 15.00% 45% de ellas Están
SABOR; 45.00% de acuerdo por que
trabajan cerca del
local y no a menudo
COMPARTIR; 40.00%
se ve este
restaurante.
5. ¿Qué tipo de servicio extra le gustaría recibir?
De las 20 personas
VALOR AGREGADO
encuestadas, el
50% de ellas
OTROS; 5.00% prefieren la música
BUENA
PRECIOS; en vivo.
ATENCION;
25.00%
20.00%
HIGIENE ; 50.00%
ANALISIS DEL
ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
Observación:
Hemos observado que en el cercado la frecuencia de
personas que visitan restaurantes de comida variada;
son las siguientes:
6:00 08 10 11 10 11 12 12 74
PM
A
8:00PM
Personas que consumen en mayor
cantidad:
6:00 18 17 17 16 20 24 30 142
PM
A
8:00PM
CUADRO GENERAL
criterios
Personas que comprar el servicio en la
zona
Día y noche Personas que Personas que
compran en menor comprar en mayor
cantidad cantidad
Lunes 08 18
Martes 10 17
Miércoles 11 17
jueves 10 16
Viernes 11 20
Sábado 12 24
Domingo 12 30
Total 74 142
ANALISIS DE MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO Nª
Ubicación A 15 A 17
Calidad de A 17 A 18
producto
Volúmenes B 16 A 16
Precios A 17 A 17
total 100%
IDENTIFICACION DE
SECTOR EMPRESARIAL
IDENTIFICACION DE SECTOR EMPRESARIAL
¿Por qué?
Porque somos una empresa que no
producimos una mercancía en si; pero
nuestros productos (trucha) son necesarias
para el funcionamiento de la economía. Somos
considerados en este sector como un
restaurante.
Número de defunciones 45