Exposicion Procesos Administrativos

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Presentado Por :

• Esteban Johanson Plata Peña


• Yenifer Silva Quevedo
Es la manera en que los empleados ayudan a
los lideres a establecer políticas , es decir que
todos los trabajadores de una empresa u
organización tengan alguna forma de poder.
Empoderamiento:
Entregar al trabajador la
autoridad con el fin de que
realice su trabajo.
Responder: Es responder
por el uso cuidadoso de los
recursos de una manera
eficaz y eficiente para
incrementar la
productividad y la
competitividad

Equipos Autodirigidos: Es
un equipo de colaboradores
con autoridad suficiente
para responder por todo un
proceso de trabajo, que
provee un producto o
servicio interno o externo.
Ejemplo de Empoderamiento :
Es decir, darle a los empleados la facultad de poder, esto no
significa que vayan a mandar, simplemente se les da la
posibilidad de liberar conocimientos ,experiencia y la motivación
que cada uno posee.
El empoderamiento organizacional, tiene como objetivo , que los
directivos recorran por la empresa u organización para afianzar
los lazos de comunicación entre los diferentes niveles de dicha
empresa, y así romper barreras y desarrollar mayor
comprensión y cohesión en la organización.

La delegación, promueve el empoderamiento puesto que


involucra a otros en la tarea, permitiéndoles adoptar desde su
visión , dando la oportunidad de tomar decisiones y la
responsabilidad de los resultados
Con el fin de generar nuevas responsabilidades , formación y
experiencia en la nueva función que les permita mejorar el
desempeño de la organización de manera integral.

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