Proyecto del reemplazo

del combustible por

AGUA
Misión
Desarrollar una fuente de combustible limpia, utilizando recursos inagotables, mejorando la calidad del medio
ambiente

Visión
Ser una empresa líder, que brinda soluciones factibles para la calidad del medio ambiente.
Fortalezas
 Producto innovador en país.
 Contribuye a la preservación del medio ambiente.
 Reducción de gastos por parte de los consumidores
con vehículos.
FODA
Debilidades
 Gran inversión para llevar a cabo el proyecto.
 Sector donde no se ha indagado profundamente.
 Alta competencia de la industria petrolera.
Oportunidades
 Revolucionar el futuro energético.
 Romper la dependencia de hidrocarburos con una
energía alternativa.
Amenazas
 Presencia de personas que se abstienen en salir de
su zona de confort.
 Decisiones de encubrimiento del proyecto por
parte de la industria petrolera.
Ya que nuestra empresa va a brindar soluciones para la mejora del medio
ambiente, nos encontraremos en el sector secundario.

Actividad de la empresa: sector industrial

Servicio nutricional
 Misión
Fomentar un estilo de vida saludable a través de la adopción de adecuados hábitos
alimenticios, permitiendo mejorar el estado de salud de las personas e incrementando el
bienestar de la sociedad en su conjunto.

 Visión
Ser reconocidos como la principal empresa de asesoría nutricional a nivel nacional,
distinguiéndonos por la eficacia de nuestros planes nutricionales y por contribuir en la mejora
de la calidad de vida de las personas.

Fortalezas
 Proveedores que cuentan con bastante experiencia
en este rubro.
 Contratos con los mejores proveedores en el
mercado, permitiéndonos comercializar sus
productos con la marca de la empresa.
 Reducción de costos (infraestructura e insumos).
FODA
Debilidades
 Marca desconocida en el mercado.
 Poco conocimiento del giro del negocio.
 No brindar el servicio de desayuno y cena.
 Rango de distribución limitado.
Oportunidades
 Creciente demanda de esta clase de comida en los
principal distrito (ICA distrito)
 Se puede replicar el negocio en otros distritos
donde la capacidad adquisitiva y las características
de la población lo permitan.
 Tendencia hacia un estilo de vida más saludable.
 Demanda de comida fuera de casa.
Amenazas
 Aparición de nuevos competidores en la zona.
 Tráfico durante el transporte del almuerzo.
 Dependencia de proveedores
 Tendencia a la compra de comida rápida.
 Incremento del costo del combustible.
 Disminución del poder adquisitivo en el Perú.