LIDER COMO

TRANS-
AUTORITARIO PERSUASIVO CONSULTIVO PARTICIPATIVO CANALIZADOR
FORMACIONAL
DE RESULTADOS

Se caracteriza por el
control individual del líder
sobre todas las decisiones
y la poca aportación de los
miembros del grupo. Los
líderes autocráticos suelen
tomar decisiones basadas
en sus ideas y juicios y rara
vez aceptan los consejos
del resto, impulsando un
control absoluto y de una organización.
autoritario sobre el grupo.
Tiene que ver con la Es el tipo de liderazgo Es la implicación de los Tipo de liderazgo
capacidad para influenciar que se informa de trabajadores en la ostentado por aquellos
acciones y conductas en los sucesos que ocurren en estrategia, en la toma de individuos con una fuerte
demás con el fin de impulsar su entorno con el fin de decisiones, propiciando así visión y personalidad,
y orientar todas las ofrecer la mejor solución una mejora en su gracias a la cual son
decisiones y esfuerzos para junto con su equipo de autoestima, una mayor capaces de cambiar las
alcanzar los objetivos trabajo colaboración y un mejor expectativas,
estratégicos de cualquier clima social. percepciones y
institución motivaciones, así como
liderar el cambio dentro

ESTRATEGIAS DE CADA TIPO:

• No permitir la • Aceptar el punto de Reúne diversas fuentes • no fomentar la • Estimulación
participación o vista de sus seguidores de información para competencia entre los intelectual
discusión. y construir sus tomar decisiones. miembros de un equipo
argumentos con las de trabajo • Consideración
• No delegar ideas de la audiencia. Se asesora con individualizada
responsabilidades. personal capacitado y • el líder siempre escucha
• Emplea un lenguaje experto. a sus colaboradores. • Inspiración y
• El líder es dueño de la corporal positivo. motivación
información Permiten cierta • Pedir opiniones o
• Es claro y conciso. participación de sus aceptar una • Influencia idealizada
• El líder tiene pleno colaboradores. sugerencias. (predicar con
control del proceso. • Muestra una visión del ejemplo)
resultado. • Fomentar la
responsabilidad