MÉTODOS INDIRECTOS O

DE PREFERENCIAS
REVELADAS

William G. Parillo Mamani

Estos métodos basan su resultado en el comportamiento de los individuos para
obtener el valor de aquellos bienes que carecen de un mercado tradicional.
La idea general es que las acciones realizadas por los individuos, de manera indirecta
reflejan el valor que éstos asignan a un determinado bien; en otras palabras, los
individuos revelan su disposición a pagar a través de alguna actividad o
comportamiento.

Costo de Viaje

Cambios en la Productividad

Costos evitados

Precios Hedónicos
MÉTODO DE COSTO DE
VIAJE (MCV)
MCO
Modelo poblacional
Parámetros
poblacionales

Y  b0  b1 X
Variable Variable
Dependiente Independiente
Caso práctico
 Se ha llevado a cabo una encuesta de costo de viaje para el área de recreación del parque
bonito.
 Hoy por hoy, el parque no tiene muchos visitantes internacionales. La dirección del parque ha
llevado un registro de todos los visitantes nacionales. Por lo tanto, usted posee información
acerca de todas las visitas registradas a lo largo de un año.
 No existe una cuota de entrada al parque.
 Los visitantes provienen de distintas regiones, como lo indican el cuadro siguiente (SOLO
VISITANTES NACIONALES):

Zonas Visitas=Vi Población Distancia (km)

Extremo Norte 1 1727500 750
Norte 2 607500 600 𝑉
Noreste 2 422500 500 TVi=𝑃𝑜𝑏𝑖 = 𝑓(𝐶𝑧, 𝑆𝑧, 𝐴𝑧, 𝜀)
𝑖
Este 3 475900 475
Central 20 1752300 310
𝑉
Sur 4 406600 325 TVi= 𝑃𝑜𝑏𝑖 = 𝑓(𝐶𝑧, 𝜀)
Litoral 32 1677500 150 𝑖
Suroeste 18 824700 100
Noroeste 18 1221500 140
Oeste 21 1330300 125
121
Paso 1
El primer paso es calcular el costo de viaje de cada visita para cada uno de los orígenes. Para
eso contamos con la siguiente información:

• El salario promedio por hora es estimado en 20 soles.

• La velocidad promedio en las carreteras hacia la zona es de 70 Km/hora.
• El costo promedio de operación de un vehículo es de 0.20 soles por Km. Para efectos de
sencillez, suponemos que cada vehículo transporta un pasajero adulto.
• El valor del tiempo de viaje es el 40% del salario promedio por hora.

La fórmula para calcular el costo de viaje sería:

𝟐∗𝑫𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂
C𝐳 = 𝟐 ∗ 𝑫𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂 ∗ 𝟎. 𝟐 + ∗ 𝟐𝟎 ∗ 𝟎. 𝟒
𝟕𝟎

Costo auto=c1 Costo tiempo=c2

Datos:
Salario promedio por hora 20 soles
𝑪𝒛 = 𝒄𝟏 + 𝒄𝟐 Velocidad promedio 70 km/hora
Costo vehicular del viaje 0.2 soles/km
Valor de tiempo de viaje 0.4salario promedio
 𝟐∗𝑫𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂
C𝐳 = 𝟐 ∗ 𝑫𝒊𝒔𝒕𝒂𝒏𝒄𝒊𝒂 ∗ 𝟎. 𝟐 + ∗ 𝟐𝟎 ∗ 𝟎. 𝟒
𝟕𝟎

𝟐∗𝟕𝟓𝟎 𝒌𝒎
C𝐳 = 𝟐 ∗ 𝟕𝟓𝟎 𝒌𝒎 ∗ 𝟎. 𝟐 + ∗ 𝟐𝟎 ∗ 𝟎. 𝟒 = 300
𝟕𝟎

c1 = 300 c2 = 171.43

𝑪𝒛 = 𝟒𝟕𝟏. 𝟒𝟑

Zonas Población Distancia (km) C1 C2 Cz

Extremo
Norte 1727500 750 300 171.43 471.43
Norte 607500 600 240 137.14 377.14
Noreste 422500 500 200 114.29 314.29
Este 475900 475 190 108.57 298.57
Central 1752300 310 124 70.86 194.86
Sur 406600 325 130 74.29 204.29
Litoral 1677500 150 60 34.29 94.29
Suroeste 824700 100 40 22.86 62.86
Noroeste 1221500 140 56 32.00 88.00
Oeste 1330300 125 50 28.57 78.57
Paso 3
Calculamos la cantidad de visitas respecto a la población total de cada zona

TVi
𝑽𝒊 𝑽𝒊
Zonas Visitas=Vi Población=POB 𝑷𝒐𝒃𝒊 𝑷𝒐𝒃𝒊
Extremo Norte 1 1727500 1/1727500 5.78871E-07
Norte 2 607500 2/607500 3.29218E-06
Noreste 2 422500 2/422500 4.73373E-06
Este 3 475900 3/475900 6.30385E-06
Central 20 1752300 20/1752300 1.14136E-05
Sur 4 406600 4/406600 9.83768E-06
Litoral 32 1677500 32/1677500 1.9076E-05
Suroeste 18 824700 18/824700 2.18261E-05
Noroeste 18 1221500 18/1221500 1.4736E-05
Oeste 21 1330300 21/1330300 1.57859E-05
121
Incluir en Excel el análisis de datos
Paso 4
Con las variables TVi y Cz procedemos a estimar por MCO, la tasa de visitación
(Tvi) en función de los costos de viaje (Cz).

TVi
𝑽𝒊
𝑷𝒐𝒃𝒊 Cz
5.78871E-07 471.43
3.29218E-06 377.14
4.73373E-06 314.29 𝑻𝑽𝒊 = 𝒂 + 𝒃𝑪𝒛
6.30385E-06 298.57
1.14136E-05 194.86
9.83768E-06 204.29
1.9076E-05 94.29
2.18261E-05 62.86
1.4736E-05 88.00
1.57859E-05 78.57
 Superior Inferior Superior
Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% 95% 95.0% 95.0%

Intercepción 2.11824E-05 1.2706E-06 16.6709988 1.6949E-07 1.8252E-05 2.4112E-05 1.8252E-05 2.4112E-05

Variable X 1 -4.77225E-08 4.9501E-09 -9.64069352 1.1147E-05 -5.9138E-08 -3.6308E-08 -5.9138E-08 -3.6308E-08

Paso 5
Estimamos la curva de demanda de visitas del parque Bonito.

Tenemos que:

𝑇𝑉𝑖 = 𝑉𝑖 /𝑃𝑂𝐵𝑖 → 𝑉𝑖 = 𝑇𝑉𝑖 ∗ 𝑃𝑂𝐵𝑖 (1)

En el paso anterior, estimamos la función

𝑇𝑉𝑖 = 𝑎 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑧𝑖 (2)

Insertamos la ecuación 2 en la ecuación (1) para obtener:

𝑉𝑖 = 𝑎 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑧𝑖 ∗ 𝑃𝑂𝐵𝑖

Ahora queremos ver que sucede con el número de visitas si ponemos una
cuota de entrada que incremente el costo de viaje de la zona i, es decir,

𝑉𝑖𝑐𝑢𝑜𝑡𝑎 = 𝑎 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑧𝑖 + 𝑪𝒖𝒐𝒕𝒂 ∗ 𝑃𝑂𝐵𝑖

Reacomodando tenemos que:

𝑉𝑖𝑐𝑢𝑜𝑡𝑎 = (𝑎 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑧𝑖 ) ∗ 𝑃𝑂𝐵 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑢𝑜𝑡𝑎 ∗ 𝑃𝑂𝐵

𝑣𝑖𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑐𝑜𝑛 𝑐𝑢𝑜𝑡𝑎 𝑛 = 𝑉𝑖𝑐𝑢𝑜𝑡𝑎 = 𝑉𝑖𝑐𝑢𝑜𝑡𝑎=0 + 𝑏 ∗ 𝐶𝑢𝑜𝑡𝑎 ∗ 𝑃𝑂𝐵

Vamos a predecir el número de visitas desde cada origen, aumentando la cuota de entrada.

Reemplazamos coeficientes estimados por MCO. Esto significa que vamos a utilizar la
pendiente calculada arriba (b= -4.77E-08)

𝑉𝑖 = 𝑉𝑖0 − (4.77𝐸 − 08) ∗ (5) ∗ (1´727,500)

Vamos a predecir la visitación para cada zona, utilizando las siguientes cuotas de
admisión: 5, 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40, 45, 50, 55, 60 y 500 nuevos soles.

Finalmente, vamos a obtener el número total de visitas para cada cuota, sumando las
visitas de cada zona.

A partir de esta información, podemos estimar la curva de demanda; es decir, la

relación entre la cantidad total de visitas y la cuota de admisión al parque.
 visitas sin cuota Cuota = 5 Cuota =10 Cuota = 15 Cuota = 20 Cuota =25 Cuota =30
1 0.587796499 0.175592998 -0.236610503 -0.648814004 -1.061017505 -1.473221006
2 1.855042763 1.710085526 1.565128289 1.420171052 1.275213815 1.130256578
2 1.899186119 1.798372238 1.697558357 1.596744477 1.495930596 1.395116715
3 2.886444199 2.772888398 2.659332597 2.545776796 2.432220995 2.318665194
20 19.5818789 19.16375781 18.74563671 18.32751561 17.90939452 17.49127342
4 3.902980062 3.805960123 3.708940185 3.611920247 3.514900308 3.41788037
32 31.59972714 31.19945427 30.79918141 30.39890854 29.99863568 29.59836281
18 17.80321608 17.60643215 17.40964823 17.21286431 17.01608038 16.81929646
18 17.70853454 17.41706909 17.12560363 16.83413817 16.54267272 16.25120726
21 20.68257348 20.36514696 20.04772043 19.73029391 19.41286739 19.09544087
121 118.5073798 116.0147596 113.7587498 111.6783331 109.5979164 107.5174997

Cuota =35 Cuota =40 Cuota =45 Cuota =50 Cuota =55 Cuota =60 Cuota =500
-1.885424507 -2.297628008 -2.709831509 -3.12203501 -3.534238511 -3.946442012 -40.2203501
0.985299341 0.840342104 0.695384867 0.55042763 0.405470393 0.260513156 -12.4957237
1.294302834 1.193488953 1.092675072 0.991861191 0.891047311 0.79023343 -8.081388086
2.205109393 2.091553592 1.977997792 1.864441991 1.75088619 1.637330389 -8.355580094
17.07315232 16.65503123 16.23691013 15.81878903 15.40066793 14.98254684 -21.81210969
3.320860432 3.223840493 3.126820555 3.029800616 2.932780678 2.83576074 -5.701993836
29.19808995 28.79781709 28.39754422 27.99727136 27.59699849 27.19672563 -8.027286422
16.62251254 16.42572861 16.22894469 16.03216077 15.83537685 15.63859292 -1.678392317
15.9597418 15.66827635 15.37681089 15.08534543 14.79387998 14.50241452 -11.14654567
18.77801434 18.46058782 18.1431613 17.82573478 17.50830825 17.19088173 -10.74265224
105.437083 103.3566662 101.2762495 99.1958328 97.11541607 95.03499935 0
 Inferior Superior
Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95% 95.0% 95.0%

Intercepción 114.7972594 1.14840154 99.9626487 6.7211E-19 112.295107 117.299411 112.295107 117.299411

Variable X 1 -0.233337916 0.00832747 -28.0202716 2.6426E-12 -0.25148191 -0.21519392 -0.25148191 -0.21519392

La curva de demanda es: visitas = 114 – 0.233*cuota

Paso 6
Finalmente podemos estimar el valor recreativo del Parque Bonito, como el área debajo
de la curva de demanda de visitas:

Curva de Demanda (Visitas vs Cuotas)

140.000000

120.000000 114

100.000000

80.000000
# de visitas

60.000000
EC= (b*a)/2
40.000000

20.000000
491
0.000000
0 100 200 300 400 500 600
-20.000000
Valor de Cuota

EC= (b*a)/2 EC= (491*114)/2 EC= S/. 28 239

El beneficio anual derivado del uso del parque Bonito con propósitos
recreativos es de 22 239 nuevos soles.
Ejercicio
Datos:
Salario promedio por hora 9$
Velocidad promedio 70 Km/hora
Costo vehicular del viaje 0.3 $/km
Valor de tiempo de viaje 0.4 Salario promedio

Zonas Vi POB Distancia (km)

0 800 2000 0
1 800 4000 16.67
2 800 8000 30
3 800 12000 50
3200
 Tvi
Zonas Vi POB Distancia (km) Vi/POB c1 c2 Cz
0 800 2000 0 0.4 0 0.00 0.00
1 800 4000 16.67 0.2 10.00 1.71 11.72
2 800 8000 30 0.1 18 3.09 21.09
3 800 12000 50 0.07 30 5.14 35.14
3200

V/POB Cz
0.40000 0

0.20000 11.71662857

0.10000 21.08571429

0.06667 35.14285714
 Superior
Coeficientes Error típico Estadístico t Probabilidad Inferior 95% Superior 95% Inferior 95.0% 95.0%

Intercepción 0.35128769 0.05545555 6.33458138 0.02402642 0.11268172 0.58989367 0.11268172 0.58989367

Variable X 1 -0.00939705 0.00260201 -3.6114588 0.06884772 -0.02059258 0.00179849 -0.02059258 0.00179849

Cuotas de entrada
0 5 10 15 20 25 45
visitas sin cuota cuota = 5 cuota=10 cuota = 15 cuota = 20 cuota=25 cuota=45
800 706.0295491 612.0590983 518.0886474 424.1181965 330.1477456 -45.7340579
800 612.0590983 424.1181965 236.1772948 48.23639302 -139.7045087 -891.468116
800 424.1181965 48.23639302 -327.6454105 -703.527214 -1079.409017 -2582.93623
800 236.1772948 -327.6454105 -891.4681157 -1455.290821 -2019.113526 -4274.40435
3200 1978.384139 1084.413688 754.2659421 472.3545895 330.1477456 0

Vi Cuotas
3200.0000 0
1978.38414 5
1084.41369 10
754.265942 15
472.35459 20
330.147746 25
0 45
 Curva de Demanda (Visitas vs Cuotas)
2500
Cuotas Vi 2193
0 2193
2000
5 1879
10 1565 1500
15 1252

# de visitas
20 938 1000
25 624
45 -632 500
35
0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
-500

-1000
Valor de Cuota

EC= (b*a)/2 EC= (35*2193)/2 EC= $ 38 305

El beneficio anual derivado del uso del parque recreativo con

propósitos recreativos es de 38, 305 dólares.
Gracias