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OBJETIVO DE LOS COSTOS…
Determinar y controlar el
costo unitario de los
productos elaborados,
evaluando de esta forma
la eficiencia operativa de
la empresa.
CONTABILIDAD DE COSTOS VERSUS
CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL
COSTOS:
Información interna para la toma de
decisiones.
Control de la materia prima.
Control de la mano de obra directa.
Control de los costos indirectos de
fabricación.
CONTABILIDAD DE COSTOS VERSUS
CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL
FINANCIERA:
Información externa de carácter
informativo.
Hechos históricos.
Es obligatoria.
Información en forma global.
EL CICLO OPERATIVO DE LOS NEGOCIOS
CASH
EL CICLO OPERATIVO DE LOS NEGOCIOS
Presente en toda actividad empresarial
principalmente:
Minería.
Textil.
Químico.
Médico.
Construcción.
Agrario.
¿QUÉ PERMITEN LOS COSTOS?
Costos Fijos: aquellos que no cambian en relación
con la producción, sino con otras variables
(inflación, expectativas, calidad, etc.) Por ejemplo:
sueldos administrativos, publicidad, etc.
EJEMPLO DE COSTOS VARIABLES
Mercadería.
Materiales Directos (insumos básicos).
Personal remunerado a destajo o
comisión.
Energía eléctrica involucrada en la
producción o prestaciones de servicio.
Ciertos impuestos directos.
Depreciaciones (bajo el método de
unidades producidas).
EJEMPLOS DE COSTOS FIJOS
Suministros complementarios no
vinculados directamente con la
generación del producto o prestaciones
de servicio.
Personal remunerado con sueldos o
jornales constantes
Depreciaciones (bajo el método lineal)
Mantenimiento y reparación
Servicios generales
Alquileres y seguros
Un empresario me hizo
una pregunta:
Un empresario me hizo
una pregunta:
¿Qué me conviene en mi empresa, tener
costos fijos o costos variables?
Costos Fijos Costos Variables
¿Cuál es su respuesta?
Nivel de
Ventas ……..
Costos Variables Costos Fijos
Costos Fijos Costos Variables
Costos Variables
Costos Fijos
Costos Fijos Costos Variables
¿Cuál es su respuesta?
CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS
Costos Directos: Son aquellos generados o
causados directamente por el objeto de
costo. Se identifican plenamente con una
actividad, departamento o producto.
Por ejemplo:
Materia prima: materiales directos,
insumos
Mano de obra directa: salarios,
jornal y destajo, horas extras,
pensiones.
CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS
El 70% de la mano de obra depende del volumen de
producción.
EFECTOS DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES EN LOS COSTOS DE LA EMPRESA
(CASO)
LOS COSTOS Y SU DETERMINACIÓN
DEL PRECIO DE VENTA
Costo de Producción
Costo de ventas
Gastos Operativos
Precio de venta
Combinaciones de costos
“Se puede decir que no hay
países subdesarrollados sino
mal gestionados”.
Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005) fue un autor
austríaco de libros de administración o la gestión de las
organizaciones. Tras trabajar en la banca y como periodista,
se doctoró en Derecho Internacional en Alemania. El auge
del nazismo le forzó a emigrar a EE.UU. (1937), tras vivir 4
años en Londres, donde se convirtió en profesor, escritor y
consultor.
EJEMPLO:
IDENTIFICACION DE COSTOS
EJEMPLO:
IDENTIFICACION DE COSTOS
Costos Variables:
Costos Fijos:
Costos Directos:
Costos Indirectos:
Seleccionemos como objeto de costo el producto que
vendemos: por ejemplo, un plato de ceviche.
EJEMPLO:
IDENTIFICACION DE COSTOS
Costos Variables:
PescadoAjí
Mariscos Sal
Cebolla Pimienta
Ajo, etc.
Costos Fijos:
Sueldo del administrador.
Alquiler del local.
EJEMPLO:
IDENTIFICACION DE COSTOS
Costos Directos: Costos Indirectos:
Pescado, mariscos, cebolla, Luz, agua y otros gastos
ají, sal, pimienta, ajo, etc. del local.
Sueldo del cocinero (parte Sueldo del administrador.
proporcional al tiempo
empleado). Alquiler del local.
COSTO PRIMO Y COSTO DE
TRANSFORMACIÓN
Costo
Costo
Primo
Primo
MANO DE OBRA DIRECTA
Costos de
Costos de
Transformación
Transformación
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN FIJOS Y VARIABLES
COSTO DE PRODUCCIÓN
Materia Prima
Materia Prima Materiales directos
Costos
Salarios
Directos Mano obra Jornal y destajo
directa Horas extras
Pensiones
Costo de Supervisión de producción
Mano obra Jefes de mantenimiento
Producción indirecta Contador de costos
Chóferes
Guardianes
Costos Materiales Lubricantes
Indirectos indirectos Combustibles
Repuestos
Alquileres
Gastos de Depreciación
producción Energía Eléctrica
Seguros
COSTO DE PRODUCCION DEL PERIODO
Costo de
Costo de = Inv. I
Inv. I + M P
M P - Inv. F
Inv. F
+ M O D
M O D + CIF
CIF
Producción
Producción M P
M P M P
M P
Consumo de materia prima
COSTO DE PRODUCCIÓN CUANDO EXISTEN PRODUCTOS
EN PROCESO
Costo de
Costo de = Inv. I
Inv. I + Costo
Costo - Inv. F
Inv. F
Ventas
Ventas P T
P T Produc.
Produc. P T
P T
COSTO DE PRODUCCIÓN
(+ ) Existencia Inicial de Materia prima S/. 2,000
(+ ) Compra de Materia Prima 187,750
( - ) Existencia final de Materia Prima (17,530)
________
MATERIA PRIMA 172,220
MANO DE OBRA 306,000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 393,611
________
COSTO DE PRODUCCIÓN 871,831
________
COSTO DE PRODUCCIÓN
(+ ) Existencia Inicial de Productos en Proceso S/.18,000
(+ ) COSTO DE PRODUCCIÓN 871,831
( - ) Existencia Final de Productos en Proceso
(27,000)
_________
COSTO DE PRODUCCIÓN 862,831
_________
COSTO DE VENTAS
(+ ) Existencia Inicial de Productos Terminados S/.80,000
(+ ) COSTO DE PRODUCCIÓN 862,831
( - ) Existencia Final de Productos Terminados
(120,000)
_________
COSTO DE ARTÍCULOS VENDIDOS 822,831
_________
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
(+) Ventas (102,000 und. X S/.35)
S/.3’570,000
(-) COSTO DE VENTAS 822,831
_________
(=) UTILIDAD BRUTA
2’747,169
(-) GASTOS ADMINISTRATIVO (625,000)
(-) GASTOS DE VENTAS (500,000)
_________
UTILIDAD OPERATIVO 1’622,169
_________
Libros recomendados para
ampliar conocimientos en
Gestión en Costos
Contabilidad de Costos –
Conceptos y Aplicaciones
para la toma de decisiones
Gerenciales. Ralph Polimeni
Contabilidad de Costos – Un
enfoque Gerencial. Horngren
Como otros trabajos de Goldratt, La
Meta está escrita como literatura de
ficción. El personaje principal es
Alex Rogo, que administra una
planta de producción en lo que todo
siempre está retrasado y la
situación se ve oscura. Al
principio del libro, Bill Peach, un
ejecutivo de la compañía, le dice
a Alex que su planta tiene tres
meses para que sus operaciones
sean exitosas y rentables. Su
amigo lejano Jonah, que representa
al mismo Goldratt, le ayuda a
resolver los problemas de su
compañía a través de una serie de
llamadas telefónicas y reuniones
cortas.