Elaboración de Proyectos

Carlos Alberto Granados Posadas

Diagnostico

Diagnóstico
El Diagnostico
El diagnóstico (del griego diagnostikós, a su vez del prefijo día-, "a
través", y gnosis, "conocimiento" o "apto para conocer") alude, en
general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y
cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base
de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que
permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando.
• Diagnóstico es una palabra que tiene su origen etimológico en el
griego y más aún en la unión de tres vocablos de dicha lengua. En
concreto, es un término que está formado por el prefijo diag- que
significa “a través de”; la palabra gnosis que es un sinónimo de
“conocimiento”, y finalmente el sufijo –tico que se define como
“relativo a”.
• diagnosticar: recabar datos para analizarlos e interpretarlos, lo que
permite evaluar una cierta condición.
 ¿QUÉ ES LO QUE ESTÁ
PASANDO EN LA COMUNIDAD?

?
EL PROBLEMA
Técnicas del diagnostico
• Diagnóstico Comunitario
• Un diagnostico comunitario, es aquel que se realiza con los miembros
activos de una comunidad y cumplen ciertas características,
• 1. Lluvia de ideas.
Esta herramienta está basada en la creatividad de los participantes, la cual es
aplicada a un grupo de trabajo, en donde se genera y se califica una lista de
ideas.
Lo bueno de la lluvia de ideas es que podrás utilizarla en dos procesos. En la
búsqueda del problema, pero también en la solución. Ya que serán los
actores de la comunidad, quienes identificarán la mejor solución a el o los
problemas detectados.
Causas y Efectos
• 2. El árbol del problema
• Continuamos con el árbol del problema. Esta herramienta es utilizada generalmente para la elaboración de
proyectos. Ayudará a identificar el problema central, desde donde se desprenden las causas y efectos.

3. Dibujando la comunidad
Trata básicamente que a través de un moderador, se va dibujando en un papelógrafo, un mapa de la
comunidad donde los participantes van señalando la importancia del entorno, como lo puede ser una sede,
cancha de fútbol.

4. Matriz FODA.
Esta herramienta que sin duda la conoces. Esta matriz está diseñada por 4 partes: oportunidades, debilidades,
fortalezas y amenazas. Esta herramienta se puede aplicar a través de un autodiagnóstico si son muchas
personas, ya que cada uno de los participantes puede ir llenando cada casilla.
 EL EXPEDIENTE DEBE CONTENER LO
SIGUIENTE
• El documento del proyecto debe tener la siguiente información:
• 1. Diagnóstico de la situación problemática.
• 2. Alternativa seleccionada
• 3. Antecedentes del proyecto
• 4. Justificación del proyecto
• 5. Definición de objetivos
• 6. Descripción del proyecto
• 7. Definición de actividades y cronograma
• 8. Presupuesto
 PROBLEMA
Es una situación inconveniente, insatisfactoria o un
hecho negativo que afecta a una persona, grupo
de personas, comunidad.
Un problema es: Un problema no es:
• Algo que es evitable • Algo que no tenga solución
• Un tema
• Algo que requiere una
explicación • Un síntoma
• Una solución
• La diferencia entre lo que es y lo
que debería ser

EJEMPLOS
• Altos niveles de enfermedades en los niños
• Altos índices de desempleo
• Bajo nivel de calidad de la educación
 ANÁLISIS DE PROBLEMAS

El análisis de problemas se puede hacer de

diferentes formas. El ARBOL DE PROBLEMAS es
una de estas, el cual consiste en describir y explicar
un problema de una manera organizada.

Tiene forma de árbol, en donde:

• Las causas son las raíces

• El problema principal es el tronco
• Los efectos son las ramas
 ANÁLISIS DE PROBLEMAS

» Permite:

» Tener claridad de cuál es la

situación que queremos
resolver.
» Identificar sus causas y sus
efectos.
» Determinar cuál puede ser la
solución y cómo debe
trabajarse en ella.
 ANÁLISIS DE PROBLEMAS
¿CÓMO SE HACE?
1. Iniciar identificando el problema principal
(Diagnóstico participativo)
PROBLEMA CENTRAL

2. Busque las causas del problema seleccionado,

preguntando siempre ¿por qué?
TODO PROBLEMA TIENE
UNAS CAUSAS

3. Reconozca los efectos del problema,

preguntando ¿que genera?
TODO PROBLEMA
TIENE EFECTOS
¿CÓMO SE HACE?

4. Revise las causas y los efectos de abajo hacia

arriba y de arriba hacia abajo. Si se nos ha
olvidado algo pongámoslo.

ARBOL DE PROBLEMA

5. Si nos parece que algo no está del todo bien,

intentemos de nuevo reformulando el problema.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
 ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la
población de la comunidad

EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de la salud de la comunidad

EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de morbilidad de la Incremento en los gastos de
población infantil salud de la población

PROBLEMA CENTRAL
Alta incidencia de enfermedades
diarreicas y parasitosis en la comunidad

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Consumo de agua de Inadecuados hábitos de Disposición de
deficiente calidad prácticas de higiene excretas al aire libre

CAUSA CAUSA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

INDIRECTA INDIRECTA Inexistencia de
Bajo nivel de Deficiente Deficiente infraestructura de
Cobertura de infraestructura del educación sanitaria disposición de excretas
Agua potable sistema de agua
Domiciliar
 ANÁLISIS DE
ALTERNATIVAS
Permite:
• Identificar posibles opciones
• Valorar sus posibilidades de ser llevados adecuadamente
a la practica
• Acordar una estrategia de proyecto
Paso 1: De cada objetivo-causa se deben identificar los medios que permitan
alcanzarlos, sustentado en el listado de los posibles productos o servicios.

Paso 2: Se identifican las posibles relaciones medios-fines (alternativas) en el

árbol de objetivos que pueden convertirse en posibles proyectos y se traza un
círculo alrededor de ellos.

Paso 3: Estas relaciones medios-fines constituyen las opciones alternativas

Paso 4: Seleccionar la alternativa más viable, considerando diversos criterios.

 CRITERIOS DE SELECCIÓN
DE ALTERNATIVAS DE
PROYECTO

• Necesidades urgentes de la comunidad

• Recursos disponibles para el proyecto
• Prioridades en las políticas de desarrollo
• Posibilidad de llevar a cabo con el apoyo de la sociedad y
autoridades políticas
• Que por el proyecto se den más beneficios a la comunidad
• Que la inversión del proyecto sea la más adecuada
• Que se cuente con una entidad interesada en financiar el
proyecto
• Que se proteja el medio ambiente
 OBJETIVOS
Los objetivos expresan claramente lo que se desea
alcanzar con la ejecución del proyecto.

Los objetivos deben redactarse en forma:

• Positiva
• Clara
• Concisa; y
• Deben buscar soluciones
alcanzables con los recursos disponibles.
 ANÁLISIS DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS

Es una técnica participativa que ayuda a

transformar en positivo el Árbol de Problemas
para convertirlo en soluciones deseables y
realistas.

Tiene forma de árbol.

• Los medios son las raíces
• El objetivo principal es el tronco
• Los fines son las ramas
 ANÁLISIS DE OBJETIVOS

Árbol de Objetivos (Medios y Fines)

Permite:
• Determinar el objetivo central
• Identificar áreas de consensos
o mutuo acuerdo
• Identificar alternativas
• Identificar la contribución al objetivo

Paso 1: El problema central conviértalo en un estado positivo alcanzado

Paso 2: Convierta las causas en estados positivos alcanzados,
identificando productos, bienes o servicios.
Paso 3: Convertir los efectos en fines
Paso 4: Revisar la lógica del árbol y rehacer si es necesario
ANÁLISIS DE OBJETIVOS
 ARBOL DE OBJETIVOS

EFECTO FINAL
Aumenta la calidad de vida
de la comunidad

FIN INDIRECTO
Mejora de la salud de la población

FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de la tasa de Disminución de los gastos por
morbilidad infantil salud de la población

OBJETIVO CENTRAL
Baja incidencia de enfermedades diarreicas
y parasitosis en la comunidad

MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Consumo de Agua de buena Adecuados hábitos y prácticas Buena disposición sanitaria
Calidad de higiene de excretas

MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL1 FUNDAMENTAL2 FUNDAMENTAL3 FUNDAMENTAL4
Ampliación de la Eficiente Eficiente educación sanitaria Existencia de Infraestructura
cobertura de agua infraestructura del de disposición de
potable domiciliar sistema de agua excretas