RECURSOS HUMANOS I

UNIDAD I
ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS
1.1. ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS
HUMANOS
1.2. PROPOSITOS DE LAS ADMINISTRACION DE RH

•Mejorar las contribuciones productivas del personal

•Que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y
social.
•La importancia de que se involucren en el estudio de la
administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así
lograr mejores contribuciones del personal
•Los recursos humanos determinan el grado de éxito de las
organizaciones.

El departamento de recursos humanos no se relaciona directamente

con los propósitos de la empresa, ni con el capital, ni la materia
prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la
directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
 1.3. OBJETIVOS DE LAS ADMINISTRACIÓN DE RH

•Objetivos Corporativos: tienen como objetivo básico

contribuir al éxito de la empresa o corporación.

•Objetivos Funcionales: Mantener la contribución del

departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las
necesidades de la organización, es una prioridad absoluta.

•Objetivos Sociales: debe responder ética y socialmente a los

desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al mínimo
las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer
sobre la organización.

•Objetivos Personales: cada uno de los integrantes de la

organización aspira a lograr ciertas metas personales legitimas.
1.4. ACTIVIDADES DE LAS ADMINISTRACIÓN DE RH

Una función importante del administrador en el área de RH es el

obtener, desarrollar, utilizar, evaluar, mantener y retener el numero
necesario de personas para las diferentes funciones de la empresa,
con características para los puestos (perfil del puesto)

Actividades fundamentales:
•Planeación de los recursos humanos
•Reclutamiento
•Selección de personal
•Orientación y capacitación
•Ubicación
•Desarrollo de los actuales
•Evaluación
•Compensaciones (motivación)
•Retroalimentación
1.5. ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RH

ORGANIZACIÓN
PEQUEÑA

ORGANIZACIÓN
GRANDE
1.5. ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RH
1.5. ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RH
1.6. ELEMENTOS DE DEPARTAMENTO DE
PERSONAL
 1.7. FUNCION DE SERVICIO DE UN
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El Departamento de Servicios al Personal se encarga de controlar, evaluar y operar
el sistema de selección, reclutamiento e inducción de personal, así como agilizar
los trámites para la obtención de servicios de seguridad social, y controlar la
aplicación y disfrute de premios, estímulos y recompensas civiles y las demás que
se relacionen con la motivación o reconocimiento de los empleados del Centro.

Funciones

Llevar a cabo las acciones necesarias que garanticen que todos los puestos vacantes
se cubran con personal competente, analizando las capacidades de los candidatos,
sobre aquellos que muestren los mejores potenciales, y vigilando que las
percepciones que se otorguen, correspondan a la estructura de sueldos autorizada,
conforme a lo ordenado en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público
Federal y su Reglamento.

Preparar el material inductivo que deben recibir los empleados de reciente ingreso
a la institución, para facilitar su inmediata incorporación a las actividades que le
sean asignadas.
 1.7. FUNCION DE SERVICIO DE UN
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Llevar a cabo los servicios de certificación, trámites y de gestoría ante el Instituto
de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio del Estado
(ISSSTE) y otras instituciones.

Tramitar lo necesario para que los trabajadores del Centro reciban las prestaciones
y servicios que establecen las condiciones generales de trabajo y el convenio
interno que rigen las relaciones laborales.

Programar, organizar y controlar la aplicación de la Ley de Premios, Estímulos y

Recompensas Civiles y las demás que se relacionen con la motivación o
reconocimiento de los empleados del Centro.

Llevar el control de vacaciones, licencias médicas por incapacidad o maternidad,

permisos económicos o especiales y asistencias.

Participar y llevar control de agenda y acuerdos de la Comisión Mixta de Escalafón.

 1.7. FUNCION DE SERVICIO DE UN
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Control y seguimiento de la aplicación y pago por nómina de las prestaciones
económicas a que tienen derecho los trabajadores del Centro, así como verificar la
aplicación en nómina de los descuentos que se efectúan a los trabajadores.

Expedición y control de las constancias de empleo que se expidan a los

trabajadores que lo soliciten.

Realización de trámites de afiliación ante el ISSSTE, de los trabajadores de nuevo

ingreso, así como aquellos que reanudan actividades por estar de licencia.

Elaborar informes al ISSSTE, respecto de las modificaciones de salario derivadas

de promociones o incrementos autorizados a los trabajadores; así como de las
bajas laborales que se generan en el Centro.

Mantener una estricta supervisión de operación sobre el Sistema de Control de

Asistencia, para aplicar en forma oportuna y veraz en nómina los descuentos,
premios y estímulos a que se hagan merecedores los trabajadores por motivo de su
puntual asistencia.
 1.7. FUNCION DE SERVICIO DE UN
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Proporcionar asesoría al personal extranjero, sobre trámites ante el Instituto
Nacional de Migración y la Secretaría de Relaciones Exteriores, así como la
tramitación de internación de profesores y estudiantes extranjeros.

Apoyar a los trabajadores del Centro en la tramitación de la Clave Unica de

Registro de Población, asignada por la Secretaría de Gobernación.

Control de pago bimestral de aportaciones de trabajadores al Sistema de Ahorro

para el Retiro (SAR) y del Fondo de Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios
Sociales de los Trabajadores al Servicio del Estado (ISSSTE), así como distribución
de comprobantes bimestrales y estado de cuenta anual del SAR.

Preparar la información trimestral para el Comité de Control y Auditoría, así como

para el informe de las sesiones de la Junta Directiva.

Preparar y presentar los informes que le sean requeridos por las autoridades
competentes, respecto de las actividades desarrolladas en el ámbito de su
competencia.
 1.7. FUNCION DE SERVICIO DE UN
DEPARTEMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Realizar las demás actividades que le sean encomendadas por la Subdirección de

Recursos Humanos, afines a las funciones y responsabilidades inherentes al cargo.

Coordinar, orientar y apoyar las actividades del personal adscrito al área de su

competencia.
1.8. MODELO PARA LA ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS

Se divide en tres enfoques sistémicos principalmente :

ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción.

PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y

salarios, relaciones laborales.

SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.

En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los
procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política,
económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo
en equipo, el tipo de organización, etc.
1.9.DIAGRAMA DE ADMINISTRACION DE
RECURSOS HUMANOS