LEVI´S

INTEGRANTES:
Brundich Palomino Cinthya
Berrocal Velasquez Daisy
Briceño Tuesta Susely
Santos Razuri, Ricardo
 RESUMEN
Levi´s es una empresa global y una de las marcas más
grandes de jeans y pantalones informales.

Levi´s expresa una imagen de calidad e innovación.

En sus inicios solo tenía competencia mínima,

posteriormente empezaron aparecer nuevas amenazas
competitivas y a desarrollarse nuevas tendencia, lo que
provocó que empezara a perder participación de mercado.

Para solucionar sus problemas Levi´s planteo varias

estrategias con la finalidad de reforzar su marca y recuperar
su estabilidad.
● Estructura competitiva del mercado de referencia de Levi´s

Amenaza de
los nuevos
competidores

Poder de Rivalidad entre los Poder de

negociación de los
proveedores
competidores negociación de
existentes los clientes

Amenazas de
productos
sustitutos (años
80)
● Poder de negociación de los clientes
La empresa Levi´s tiene como clientes principales a los jóvenes
inconformistas, adultos jóvenes y personas femeninas.
Aparte vendía sus productos mediantes minoristas y mayoristas,
Hipermercados, Boutiques y tiendas.
● Poder de negociación de los proveedores
La empresa levi´s tenía como proveedores de tela jean azul, tejidos de ● Rivalidad entre los
algodón, etiquetas rojas, Cierres, etc. competidores
Aparte la empresa decidió avanzar hacia atrás ya que movió sus
plantas hacia otros países de tercer mundo para poder reducir costos y
existentes
La empresa se
gastos. encontraba con una
● Amenazas de productos sustitutos fuerte rivalidad con sus
competidores por su
La empresa levi’s a sus inicios antes no tenía muchos productos
precio y calidad , además
sustitutos pero al pasar el tiempo salieron nuevas prendas de vestir que de las nuevas tendencias
se vendía en tiendas de grandes por descuentos con su nueva marca de los jóvenes
propias (Pantalones formales , pantalones de paracaidistas )
● Amenaza de los nuevos competidores
A los inicios de la empresa no tenía competidores ya que se descuido en esta
parte, pero al pasar el tiempo surgieron nuevos competidores con tendencias
nuevas, diseños innovadores y con mejores precios. (Competencia básica:
Wrangler, lee ), (Competencia potencial: Tommy Hilfiger , Ck , Calvin Klein,
Polo Jeans , etc )
● Amenazas competitivas que enfrentó Levi Strauss de parte de sus
competidores

➔ Mercados con precios más atractivos.

● Debido a los nuevos mercados los precios se volvieron más exigentes
originando mayor competencia y abarcando a menores sectores económicos.

➔ Innovación y ingreso de productos sustitutos.

● Se empezaron a diseñar nuevos modelos para el mercado adolescente.
● Los productos sustitutos :
➔ Disminución del tamaño de mercado.
● Debido a los nuevos diseños, productos sustitutos y productos similares de menor costo hubo una
reducción del mercado afectando a la empresa.

Ventas

➔ Mayor inversión en los canales de marketing.

● Valor percibido de Levi's antes y después de la entrada de las
marcas de diseñador

Antes Después

INICIOS ★ No era la única marca en el mercado

★ Estatus por ser marca pionera ★ Se centraron en la distribución y no
★ Durables y fuertes en las nuevas tendencias y en los
★ Prenda más popular del mundo deseos de satisfacción mayormente
★ Libertad e individualismo de adolescentes.

NUEVO ESTILO DE MODA

★ Autenticidad
★ Funcionalidad
 ● ¿La introducción de una marca Levi´s en el mercado masivo es una
buena idea?

❖ Pienso que sería buena idea, debido a que se entraría a competir en otro sector con marcas locales y
privadas proponiendo un producto de calidad duradero. Tal como está catalogado esta marca y los
beneficios que ofrece.

Las ventajas que se encuentra en este caso son:

● Más adolescentes de clase baja y media, compran la marca por estar bien posicionada y tienen en
mente que compraran un producto bueno y que a la vez les generaj status.
● Mayor participación en el mercado y que expande sus segmentos de venta en el mercado.
● Son más elegibles en una tienda normal por las propuestas de valor que ofrece.
● ¿Cómo impacta el precio en toda la estrategia de Levi´s descrita
en el caso?

➔ Aumento del precio en segmentos con nivel socioeconómico alto

➔ Precios bajos para productos que se venden en tiendas minoristas
➔ Nuevos diseños, nuevos precios
➔ Mejores estrategias en costos