PLAN DE CONTINGENCIA

CONEPTOS

 PLAN: Idea del modo de llevar a cabo una acción.

 CONTINGENCIA: Posibilidad de que una cosa suceda o no suceda.

DEFINICION:

 Un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos alternativos a

la operatividad normal de cada institución.
 Su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando
alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente
tanto interno como ajeno a la organización.

Permitirá ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones
básicas de respuesta que se debería tomar para afrontar de manera
oportuna, adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes,
accidentes y/o estados de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las
instalaciones como fuera de ella, por ejemplo el secuestro de un
funcionario.
ETAPAS:

 Planificación:
Se trata de la etapa donde se definen la organización o programación de la
contingencia. En ella habrán de concretarse el alcance, las fases y
estrategias de planificación, grupos de trabajo, roles y responsabilidades,
cronograma, metas y objetivos, conceptos clave, recursos…
 Detección de riesgos y de posibles soluciones
En ella se realiza el análisis de impactos económicos, técnicos, legales… Para
determinar sus efectos en las distintas funciones de la empresa y en sus
resultados.
En definitiva, se trata de conocer y gestionar los riesgos empresariales para
reducir al máximo su posible impacto negativo.
 Concretar estrategias y documentar el plan de contingencia y los planes
derivados:
Hay que tener claro qué aspectos o áreas de la empresa resultan más
importantes para la continuación del negocio o para ponerlo en marcha otra
vez, pues es ahí donde deben centrarse las estrategias en primer lugar,
incluyendo las estrategias preventivas.
También habrá que concretar el plan de recuperación y los recursos para
financiarlo, al objeto de que pueda servir de guía en situaciones extraordinarias
en que las facultades suelen estar mermadas por el estrés, el miedo…
Es conveniente la creación de un manual y guardar diversas copias de los
documentos en varios lugares de fácil acceso.
 Realizar ensayos o pruebas:
La realización de pruebas es indispensable para verificar que la planificación
realizada funciona. Además, permite detectar errores, conflictos… y
solucionarlos antes de que sea necesario ponerlo en práctica.
 Revisión del plan de contingencia:
Puesto que la empresa y las circunstancias cambian, dentro de cómo hacer
un plan de contingencia deben incluirse las revisiones periódicas para que
continúe vigente y pueda ser aplicable en caso de que se materialice algún
riesgo empresarial.
IMPORTANCIA

 Un Plan de Contingencias (PDC) es importantes ya que es una

herramienta que definitivamente permitirá ayudar a muchas
organizaciones a mantener la continuidad de las operaciones del
negocio, ante la ocurrencia de alguna falla que afecte a los sistemas
informáticos, provocando la paralización parcial o total de la empresa. Un
PDC abarca la recuperación de aquellos servicios y recursos críticos ante
eventos que van desde desastres naturales (como por ejemplo
terremotos, inundaciones, etc.) hasta no naturales (como por ejemplo el
daño de un disco, el agotamiento de la papelería de la empresa, fallas
técnicas y/o errores de programas).
CONCLUCION

 Queda claro que lo único que permite que una institución, empresa o
persona pueda reaccionar de manera adecuada ante una crisis de
seguridad, es mediante la elaboración, prueba y mantenimiento de un
plan de contingencia.
 https://www.emprendepyme.net/como-hacer-un-plan-de-
contingencia.html

 https://es.slideshare.net/Chenny3/plan-de-contingencia-8874360

 http://www.forodeseguridad.com/artic/discipl/4132.htm

 https://es.slideshare.net/FabinE1/7capitulo-vii-plan-de-
contingencia?qid=848b30a0-9701-4f39-ae17-
79136c4698c3&v=&b=&from_search=5