TERCER CAPITULO

 Peach, ah convocado a todos sus colaboradores a una reunión a las 8 am, en las
oficinas generales, lo curioso es que no ah dicho para qué,nos ah ordenado ser
puntuales, llevar los uniformes y datos que nos permitan hacer una evaluación
completa de todas las operaciones de la división, de acuerdo con los rumores peach
aprovechara para darles algunas noticias del mal desempeño en el primer trimestre,
luego les lanzara un decreto de mejorar la productividad.
 Hace 2 años Peach, era diferente trataba de ser un ejecutivo moderno, deseaba
abrirse a las nuevas ideas, si algun consultor llegaba y decía: “el personal tiene que
sentirse bien con su trabajo para ser productivo”, Peach trababa de hacerle caso,
pero eso era antes, ahora le importa un bledo que sus colaboradores se sientan bien.
 Peach fue quien le hizo saber a Rogo que tenia futuro, lo escogio para las oficinas
generales y hizo arreglos para que pudiera obténer el master en administración.
 Rogo se encuentra en el asensor a Nathan Selwin, quien le informa que la división
entera esta por desaparecer, tiene plazo hasta medio año para mejorar su
rendimiento o toda la división desaparecerá
CUARTO CAPITULO
 Rogo se ah encontrado con el profesor de física en un bar del aeropuerto, alex le ah
hecho la conversación y pues parecía un poco aburrido, había un enorme hueco de
silencio y rogo nunca ah sabido controlar eso, poco ms tarde le comenta que se va a
HOUSTON por que la asociación de fabricantes de robots invito a unico a participar
en un foro sobre el uso de estos, unico lo ah designado por que mi planta es la de
mayor experiencia con los robots.
 Entonces dices que tu compañía esta ganando un 36% más dinero con tu planta
simplemente por haber instalado unos robots? ¡Increíble¡ dijo el profesor jonah , Rogo
dijo: fue solamente en un departamento donde tuvimos una mejora de 36%, entonces
en realidad no aumentaste la productividad?, dijo el profesor.
 Profesor: no puedes decirme que estos robots hayan aumentado la productividad de
tu planta si tu empresa no está vendiendo más productos, déjame decirte que para
mantenerte competitivo en estos días, tienes que hacer todo lo que puedas para ser
mas eficiente y para reducir costos, Rogo contesta: absolutamente tenemos que
seguir produciendo para mantener nuestro nivel de eficiencia y nuestra ventaja en
costos.
 ¿Qué te hizo sospechar que algo estuviera mal?
- tu mismo me lo hiciste saber, me quedo claro que no estás manejando una planta tan
eficientemente como tu crees, diría lo contrario.
 Alex, he llegado a la conclusión de que la productividad es el acto de acercar a la
empresa a su meta. Las acciones que acercan a la compañía a su meta no son
productivas.
- Bien. Entonces, lo puedes ver de está forma: una de las metas de mi compañía es
aumentar su eficiencia. Por lo tanto, cuando aumento mi eficiencia, estoy siendo
productivo.