Factores que afectan la

seguridad

Seguridad
industrial.
 CONCEPTO DE PROGRAMA DE
SEGURIDAD

• Un programa de seguridad consisten en

numerosos individuos que llevan a cabo muchas
actividades con el fin de crear un medio seguro
dentro de una organización

• Estas actividades tienen que ver con la

protección del trabajador.
PROGRAMAS DE SEGURIDAD

• Las empresas desarrollan estos

programas dependiendo del enfoque que
las misma requieran o de las necesidades
que las misma identifiquen

con el objetivo de contrarrestar aquellos

factores negativos que afectan los
programas de seguridad ( actos
inseguros y condiciones inseguras)
Tipos de enfoques
• Los programas de seguridad pueden
definirse en base a dos tipos de
enfoque:
• El enfoque centrado en el trabajo
• El enfoque centrado en el trabajador

Pero su objetivo en común es

combatir los factores negativos
que afectan la seguridad.
Tipos de enfoques
• El enfoque centrado en el trabajo
consiste en eliminar los riesgos
físicos en el ambiente de trabajo

• El enfoque centrado en el
trabajador suele basarse en la
eliminación de los riesgos
psicológicos.
Tipos de enfoques

• Los ejecutivos que aplican el enfoque

centrado en el trabajo son vistos como
científicos por que generalmente se
preocupan por corregir deficiencias en la
seguridad buscando mejoras técnicas en
maquinarias en mal estado e
instalaciones
TIPOS DE ENFOCQUE
• Los ejecutivos que manejan el
enfoque centrado en el trabajador
ven como causa de los problemas
de seguridad, los problemas de la
gente, actitudes negativas o
insatisfechas de las necesidades del
trabajador
Tipos de enfoques
• Los que se basan en el enfoque del trabajo
hacen mucho énfasis al diseño del sitio de
trabajo y la realización de la tarea haciendo
menos hincapié en lo que sienten los
trabajadores respecto a sus funciones .

• Los que se basen en el enfoque centrado en el

trabajador sostienen que la clave de la solución
de los problemas de seguridad esta en la
utilización exitosa de la gente
Antecedentes de la
administración de seguridad
• La administración moderna de seguridad
industrial inicio hace muchos años con el
advenimiento de la revolución industrial .

• En Inglaterra las primeras leyes de seguridad

tuvieron que ver con el mejoramiento de
condiciones peligrosas e inseguras de lugares de
trabajo en la o en particular para proteger la
fuerza de trabajo infantil
Antecedentes de la
seguridad industrial
• Mas tarde la ley inglesa legalizo la
indemnización en caso de heridas
que se hubieran podido prevenir
causada por maquinaria minera
peligrosa
• En el 1970 de crea la ley de
seguridad e higiene ocupacional
Antecedentes de la
administración de seguridad

• Cuyo objetivo es garantizar al trabajador un sitio

de trabajo seguro y saludable. aunque la ley
tenia que ver en sus inicios con la industria en
general, se convirtió además en precursora de
otras adoptadas a operaciones
gubernamentales y comerciales

• Se puede observar fácilmente el valor que se

concede al control de las condiciones del sitio de
trabajo por medio de normas especificas
Antecedentes de la
administración de seguridad

• Que persigue la OSHA el mejoramiento y

corrección de las condiciones físicas del
trabajo.
• Sus normas inicialmente fueron
elaboradas para fijar las medidas de
ingeniería necesarias para eliminar las
condiciones de riesgo
 OSHA
• Esta organización fue creada con miras a
corregir las condiciones peligrosas de
trabajo
• Sus normas fueron elaboradas
inicialmente para fijar las medidas de
ingeniería necesarias para eliminar las
condiciones de riesgo…

• Me podrías decir en que tipo de enfoque

se basa?
 OSHA

• El tipo de enfoque que pose es el

centrado en el trabajo..

• No se puede negar que este tipo de

enfoque a dado sus resultados , pero los
administradores de seguridad aseguran
que debe darse mayor importancia a el
enfoque centrado en el trabajador .
FACTORES QUE AFECTAN
LA SEGURIDAD
• TRABAJO INTERESANTE.

• EQUIPO Y AYUDA SUFICIENTE PARA REALIZAR EL

TRABAJO.

• INFORMACION SUFICIENTE PARA EFECTUAR EL TRABAJO.

• AUTORIDAD SUFICIENTE PARA REALIZAR EL TRABAJO.

• BUENA REMUNERACION.

• OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES.

• SEGURIDAD EN EL TRABAJO

• VER LOS RESULTADOS PROPIOS DEL TRABAJO.

PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
PLANEAMENTO Y ORGANIZACIÓN

• Con frecuencia el personal de seguridad tiende a

considerarse como mero inspector pero esto no
corresponde en absoluto con su misión .

• Si bien es cierto que una parte indispensable del

manejo de la seguridad es hacer averiguaciones
para reconocer el riesgo, la responsabilidad y el
campo de acción va mucho mas allá .
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN.

• Se requiere que el administrador de seguridad

tengo un amplio campo de acción , esto significa
que la responsabilidad de la seguridad no
compete exclusivamente al departamento de
seguridad.

• incluye los departamentos médicos, de compras,

ingeniería y otros niveles gerenciales.
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

• ¿Que se necesita para poner en practica

un enfoque global y organizado de la
seguridad ?

• requiere planeamiento y organización

PLANEAMIENTO.
• Es la primera función que desempeña un
administrador de seguridad
• este ayuda a implementar un programa
consistente y coordinado

• el planeamiento es básicamente un proceso

cognoscitivo y supone previsión, análisis y
decisión sobre las opciones .
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO

• Tipo de empleado
• Se debe analizar el tipo de empleado la
edad , experiencia y habilidades, sus
antecedentes socioeconómicos y su
actitud hacia la seguridad .
• La influencia del concepto de seguridad
sobre los supervisores de línea y
administradores
ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO

• Tipo de operación y la condición de la misma .

• Si las instalaciones son buenas y ciertos
departamentos inadecuados ,el planeamiento
debe considerar medidas para que estas áreas
estén dentro de condiciones seguras de
operación

• Ejemplo una iluminación deficiente se deben

disponer dentro del presupuesto los recursos
para ello.
POLITICAS DE SEGURIDAD

• Establecen un propósito y una dirección

de conjunto que deben obedecer todo el
personal de la empresa.

• Estas políticas de la empresa deben ser

entendida por todo los miembros de la
empresa
POLITICAS DE SEGURIDAD

• Las políticas claras de seguridad

logran la prevención de accidentes
• Así como el buen entendimiento de
las mismas
PLANEAMIENTO
• Objetivos:
• Estos definen claramente las metas que
deben cumplirse antes de poner en
practica una política de seguridad
• los objetivos deben delimitar e indicar
específicamente lo que se espera del
personal de la organización
• pueden ser a corto y a largo plazo pero
todos sincronizados.
PLANEAMIENTO
• METODO: muestra como pueden
cumplirse los objetivos .
• Los métodos necesarios para la reducción
de las lecciones deberían consistir en
analizar y desarrollar sistemas para
preparar y motivar a empleados y
supervisores para que apliquen las
practicas de seguridad
• Creación de procedimientos
Planeamiento.

• Reglas de seguridad:
• Definen el comportamiento y deben
a su ves ser útiles y apropiadas para
todos los niveles de administración
Planeamiento.

• Un departamento de seguridad debe

ejecutar tareas especificas para que
su programa de seguridad tenga
éxito.