INTEGRANTES:  Donayre Rojas, Alejandro A.

 Estrella García, Dayanne.

 Gómez García, Michael C.
 Gutiérrez Piña, Linda
 Vargas Yumbato, Cindy
 INTRODUCCIÓN

Desde la Segunda Guerra Mundial y cada vez más luego de la Guerra Fría
haya surgido un campo dedicado a la teoría de la negociación. Gracias a los
aportes de los académicos y de los profesionales de distintas disciplinas,
existe actualmente una literatura sobre la negociación para ayudar a los
profesionales a darle un mejor sentido a la dinámica de la negociación. La
FAO colabora con los países en desarrollo y en período de transición para que
puedan desarrollar y modernizar la agricultura, las prácticas forestales y de
piscicultura y para que garanticen una buena nutrición para las personas de
todas las nacionalidades. En apoyo de estas metas, la FAO también actúa
como un foro neutral en el que las naciones se reúnen como iguales para
negociar acuerdos y debatir políticas. Debido a la función cada vez más
importante que tiene la negociación en los procesos de formulación de
políticas, los expertos en políticas son más conscientes de la necesidad de
integrar la negociación en el ciclo normativo. Para abordar la necesidad de
mejorar el conocimiento de los participantes sobre negociación y habilidades
relacionadas, el programa contiene un componente que enseña sobre la
práctica de la negociación a través de una combinación de teoría y aplicación
práctica.
 HITOS DE LAS NEGOCIACIONES
En el artículo 20 del Acuerdo sobre la Agricultura de la
OMC se reconoce que el logro del objetivo a largo plazo:
 2000: las negociaciones sobre la agricultura
deberían de reanudarse.
 2001:las conversaciones sobre la agricultura
pasaron a formar parte del “todo único” de
la Ronda de Doha de negociaciones
comerciales.
 2004: , los Miembros de la OMC, reunidos en
el Consejo General, acordaron un conjunto de
decisiones, en ocasiones llamado el “Paquete
de julio de 2004
 2006: se distribuyó un proyecto de texto
sobre la agricultura. Dicho texto y
sus posteriores revisiones contienen las
fórmulas propuestas para reducir los
aranceles y las subvenciones, junto con
diversas disposiciones nuevas para su
inclusión en el futuro acuerdo sobre la
agricultura.
 2007: se celebraron intensas negociaciones y
se elaboraron numerosos documentos de
trabajo.
• 2008:se celebraron intensas
negociaciones y se elaboraron
numerosos documentos de trabajo.
• 2011: las conversaciones volvieron a
centrarse en tratar de reducir las
diferencias entre las posiciones de los
Miembros. En la Conferencia Ministerial
que tuvo lugar al final del año, los
Ministros acordaron que de momento los
Miembros debían concentrarse en los
temas en los que fuera más probable
hacer progresos.
• Tanto en la Conferencia Ministerial
celebrada en Bali en 2013 como en la
celebrada en Nairobi en 2015 se
obtuvieron importantes resultados en la
esfera de la agricultura.
 BENEFICIOS DE NEGOCIACIONES

 Condiciones generales, bastante favorables para el desarrollo empresarial.

 Incursión y crecimiento de las grandes inversiones.

 Incursión de pequeños y medianos productores organizados a la actividad

agroexportadora (café, banano, cacao, otros).

 Desarrollo de nuevas líneas de exportación como biocombustibles y madera,

con mucho potencial.
 PILARES DE LA NEGOCIACION AGRICOLA

EL ACCESO A LOS MERCADOS

El Acuerdo sobre la Agricultura pretendía mejorar el acceso a los
mercados, imponiendo para ello:
La transformación de la totalidad de las medidas de protección en frontera
en derechos arancelarios, Por lo que se refiere a los productos específicos
que no son objeto de aranceles, se introdujeron compromisos de «acceso
mínimo» en favor de terceros países mediante la apertura de contingentes
arancelarios, los cuales representaban, con respecto a cada grupo de
productos. El mantenimiento de las concesiones arancelarias a la
importación en el nivel que presentaban entre 1986 y 1988 (el denominado
«acceso corriente»); la introducción de una cláusula de salvaguardia
especial, de aplicación en caso de superarse el volumen de las
importaciones con respecto a un límite determinado, o de descenso de los
precios de las importaciones por debajo de determinado nivel.
LA AYUDA INTERNA
.
La ayuda interna es uno de los tres aspectos del comercio que regula
el Acuerdo sobre Agricultura que entró en vigor en 1995, además del
acceso a los mercados y las subvenciones a la exportación. La ayuda
interna se refiere a subvenciones y otros programas, incluidos los que
elevan o garantizan los precios al productor y los ingresos de los
agricultores. La ayuda interna se clasifica en cuatro categorías
principales, denominadas “compartimentos”, según los niveles de
distorsión sobre la producción y el comercio, y los respectivos
compromisos de reducción
El Acuerdo sobre la Agricultura prevé una reducción de los volúmenes
de ayuda, diferenciada en función de la naturaleza de las
subvenciones, las cuales se clasifican en distintos «compartimentos»,
según sus capacidades de distorsión de los mercados agrícolas.
LAS SUBVENCIONES A LA EXPORTACIÓN
Las ayudas a la exportación debían reducirse, en un
plazo de seis años, un 21 % en volumen y un 36 %
en términos presupuestarios con respecto al periodo
de base 1986-1990 (salvo por lo que se refiere a la
carne bovina: 1986-1992). La Unión Europea ha
llevado a cabo esta reducción lineal mediante una
clasificación de veinte grupos de productos. Con
respecto a los productos procesados, únicamente se
aplica la reducción presupuestaria.
 Política sectorial

a. Cuatro pilares priorizados e interrelacionados

Gestión
Competitividad
Sostenibilidad
Inclusión
b. Tres temas transversales
Gestión de conflictos
Gestión del riesgo y adaptación al cambio
climático
Seguridad alimentaria

c. Asociatividad como estrategia priorizada

Grupos organizados
Redes

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 Pilares priorizados

1. Gestión

• Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la

actividad empresarial , bajo un enfoque de cadenas
productivas y de cluster.

• Consolidar la institucionalidad, articulando la

intervención de la política sectorial en los tres
niveles de gobierno, generando una
descentralización efectiva y su orientación al
productor agrario, a través de un desarrollo rural con
enfoque territorial.
 Pilares priorizados

2. Competitividad
•Fomentar la innovación y el desarrollo tecnológico en
el agro.

•Promover la capitalización agraria y la modernización

productiva en el sector.

•Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad

agraria y la calidad e inocuidad de los alimentos.

•Promover el desarrollo de los mercados interno y

externo.
 CONCLUSIÓN
Con las negociaciones actuales en los megas TLC y la identificación de
ciertos problemas en los que se necesitara de un menor esfuerzo seria
posible avanzar con las negociaciones dentro de la OMC.
El camino a seguir en las negociaciones esta ligado a un conjunto de
problemas que podrían tratarse con opciones que podrían emerger pues las
negociaciones de los megas acuerdos brindan una mayor posibilidad de
movimiento en acceso al mercado. Además necesita atenderse la
competencia de exportaciones debido a la posibilidad de progreso y de que
los precios de algunos productos agrícolas caigan con los años.
Existe la oportunidad y la necesidad de fijar disciplinas en competencia de
exportaciones y esta no debería dejarse pasar. Ningún TLC puede tratar el
tema. Con el impulso en estas área también existe la posibilidad de una
mayor participación en ayuda interna.