Ingeniería en Administración de Empresas

Son corrientes del pensamiento humano, en torno a la ADM.

A. Escuela clásica:
 Se centra en el problema técnico.
 Su esencia es la “división del trabajo”.
 Todo planificado y estructurado.
 Rigidez de cargos.
 Corriente impersonal.
 Con fuerte acento en la tarea.
B. Escuela operativa (Henry Fayol, 1916):
 Su objetivo es la eficiencia.
 Se preocupa de la estructura de la organización global.
 Incorpora conceptos valiosos como: relaciones de autoridad, responsabilidad, objetivos,
control, etc.
Son corrientes del pensamiento humano, en torno a la ADM.
C. Escuela Conductista (comportamiento) (Elton Mayo; F.J. Roethlisberger,
1933):
 Coloca al ser humano en primer plano.
 Enfatiza la idea del trabajo colaborativo.
 Adquiere importancia la coordinación de esfuerzos individuales y grupales.
 Aspectos emocionales y no solo racionales del comportamiento de la organización.
 Sicología social e individual.
 Interrelaciones culturales.

D. Escuela Sistemática (Chester Barnard, 1938):

 Su esencia es la toma de decisiones.
 El éxito dependen fundamentalmente de la información.
 Podemos mencionar: Teoría de decisiones (bases estadísticas y matemáticas), Teoría
del consumidor (consideraciones económicas), métodos cuantitativos ( modelos
matemáticos, Sistemas de programación PERT), entre otros.
Son corrientes del pensamiento humano, en torno a la ADM.
E. Escuela de contingencia (Frederic Taylor 1912) :
 Representa un intento de especificar la interrelación de variables.
 Enfatiza la relación funcional entre determinadas condiciones, conceptos y técnicas
ADM.
 “SI….(ocurre esto), entonces….(haga aquello)”

“Ninguna de estas corrientes es excluyente de las demás,

existiendo una evidente interacción entre ellas”
 Puede definirse el entorno de la organización como todos los
elementos que influyen de manera significativa en las operaciones
diarias de la empresa, dividiéndolos en dos: Macroambiente y
Microambiente.

 El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el

ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente
conforma un contexto general para la toma de decisiones gerenciales.
Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los
siguientes:
 Macroambiente
 Condiciones Económicas: estado actual de la economía relacionada con
inflación, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc.

 Condiciones Socio-culturales: estado general de los valores sociales

dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente
natural, las orientaciones en educación y las instituciones sociales relacionadas
con ella.

 Condiciones político-legales: al estado general de la filosofía y objetivos

dominantes del partido que se encuentra en el gobierno, así como las leyes y
reglamentaciones gubernamentales establecidas.

 Condiciones tecnológicas: estado general del desarrollo y disponibilidad de

la tecnología en el entorno, incluyendo los avances científicos.

 Condiciones ecológicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente

natural o físico, incluyendo la preocupación por el medio ambiente.
El Microambiente está integrado por las organizaciones y personas
reales con quienes se relacionan con la empresa.

Entre los principales se incluyen:

 Clientes: constituido por los grupos de personas o instituciones que
compran los bienes y/o usan los servicios de la organización.
 Proveedores: son los abastecedores específicos de la empresa, tanto
de información y financiamiento, como de la materia prima que la
empresa necesita para operar.
 Competencia: empresas específicas que ofertan bienes y servicios
iguales o similares a los mismos grupos de consumidores o clientes.
 Reguladores: que son las agencias y representantes gubernamentales,
a nivel local, estatal y nacional, que sancionan leyes y reglamentos que
afectan las operaciones de la empresa dentro de un país determinado.
 Máximo 5 alumnos.
 Realice un trabajo de investigación de definiciones de estructuras jurídicas,
máximo 4 páginas que desarrolle los siguientes conceptos:
 Sociedad colectiva: Responsabilidad ilimitada.
 Sociedad Comercial o de Responsabilidad Limitada.
 Sociedad en Comandita: Capitalista y administrador.
 Sociedad Anónima: Directorio.
 Cooperativas.
 Filial.
 Sucursal.
 Coligada.
 Holding.
 Debe ejemplificar cada ítem con empresas Chilenas, explicando las
características propias de la empresa asociada a la materia y una breve reseña
de ella.
 Se entrega impreso el 23 de Marzo con los nombres de todos los integrantes.