5S´s Management

Condiciones
• Conformar grupos de entre 3 a 8
personas.
• Elegir un representante.
• El representante buscara los
números que le indique el
equipo.
• El equipo debe encontrar en
orden sucesivo los números del
1 al 48 en un tiempo no superior
a 30 segundos.
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 Implementando las 5s
1. Sort/Seleccionar - Eliminar los elementos innecesarios.

Si Mantener
 Uso frecuente.
 Necesario.
 Cantidad correcta.
El elemento es
necesario o de Almacene en
uso frecuente? otro lugar.

Descarte como
No
desperdicio.
 Uso remoto o ocasional.
 Innecesario. Etiquete para
 Cantidad mas de la requerida. su eliminación.
 Implementando las 5s
Paso 1.2
• Elegir un representante.
• El representante buscara los
números que le indique el equipo.
• El equipo debe encontrar en orden
sucesivo los números del 1 al 48 en
un tiempo no superior a 30
segundos.
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 Implementando las 5s
2. Set in Order/Ordenar – Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

Los elementos que se deben conservar en el

área de trabajo deben ser almacenados:
En una forma ordenada
• Debe ser visible a simple vista
(Eliminar el cajón y almacenamiento cerrado)
• Cerca de punto de uso
• Por la frecuencia de uso
• Marcado Todo Claramente
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 Implementando las 5s
3. Shine/Limpiar – Eliminar las fuentes de suciedad.

• Limpie y elimine los focos de

suciedad.
• Establezca rutinas de limpieza que
permitan mantener el estado
deseado en el sitio de trabajo.
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 Implementando las 5s
4. Standardize/Estandarice – Establezca estándares de excelencia.

• Desarrolle condiciones de trabajo

estándar que eviten el detrimento
del as anteriores S`s .
• Establezca controles visuales que
permitan identificar cuando la
condición estándar se cumple o
cuando algo no anda bien.
 Implementando las 5s
Paso 4.2
• Elegir un representante.
• El representante buscara los
números que le indique el equipo.
• El equipo debe encontrar en orden
sucesivo los números del 1 al 48 en
un tiempo no superior a 30
segundos.
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 Implementando las 5s
5. Sustain/Sostener – Cree un sistema sostenible.

• Establezca controles visuales que

permitan identificar cuando la
condición estándar se cumple o
cuando algo no anda bien.
• Defina auditorias de inspección
periódica que permitan verificar el
estado de las 5 S`s en la compañía
Implementando las 5s
Antes/Después
Implementando las 5s
Antes/Después
Implementando las 5s
Antes/Después
Implementando las 5s
Antes/Después