 La Administración de la producción o la

administración de operaciones es la
administración de los recursos productivos de
la organización.
 La estrategia es el plan de acción que se debe seguir con
el objetivo de alcanzar la misión.
 El desarrollo de una estrategia es un proceso continuo
que incluye el análisis del entorno, la determinación de
la misión y la formulación de la misma estrategia.
 Negocios Internacionales
 Estrategia Multidomestica
 Estrategia Global
 Estrategia Transnacional
 Por ventaja competitiva se entienden las características o
atributos que posee un producto o una marca que le dan una
cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos. Esta
superioridad, es de carácter relativo, pues se refiere al
competidor mejor situado en el producto mercado. Se
habla, entonces, del competidor más peligroso o también
del competidor prioritario
En la búsqueda de obtener ventajas
competitivas la dirección de la empresa necesita
la creación
 Estrategias
 Políticas internas y externas
 La alianza es una estrategia que utilizan las
empresas para obtener ventajas competitivas
definiéndola como un acuerdo entre dos o más
empresas independientes.
 Innovar supone, entender la naturaleza y
características particulares de la tecnología
como un factor económico y, por otro lado,
los mecanismos que aplica el mercado para
su valorización.
 El desarrollo sustentable propone un proceso de
cambio, en el que el aprovechamiento de los
recursos naturales, financieros, tecnológicos,
gubernamentales e institucionales, sea
congruente con las necesidades de la sociedad
actual y futura.
 La estrategia comercial está representada
por los clásicos puntos de la mercadotecnia
(producto, precio, promoción y plaza)
 Dotación de Factores:
 Condiciones locales de la demanda
 Competitividad de las industrias relacionadas
y complementarias:
 Intensidad de la rivalidad
 Reducir Costos
 Mejorar la cadena de Suministros:
 Proveer mejores bienes y servicios
 Entender los mercados
 Aprender a mejorar las operaciones:
 Atraer y retener talento global:
 https://padlet.com/tonysp1392/glob_strat
 http://estrategiaoutsourcingolivierperez.blog
spot.mx/2012/04/estrategia-en-el-entorno-
global_06.html
 https://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C
3%B3n_de_la_producci%C3%B3n
 http://www.itcelaya.edu.mx/ojs/index.php/rai
tes/article/viewFile/19/17