ORGANIZACIÓN DEL AREA DE UNA

EMPRESA

Se encuentran conformadas por

distintos elementos: (Humano,
técnico, materiales) para obtener
beneficios económicos.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
 La estructura orgánica y el organigrama.

 Las cargas y funciones administrativas.

 Las normas y reglamentos de la

organización.

 La infraestructura de los talleres y oficinas.

 El recurso humano necesario.

 Las máquinas, equipos y herramientas.

LA ESTRUCTURA ORGANICA
Cuando hablamos de estructura organizativa nos referimos a la
estructura de la organización formal y no de la informal. Por ejemplo la
estructura del estado peruano.
Presidente de la
Republica

Poder ejecutivo Poder Legislativo Poder Judicial

Congreso Ministros Corte Suprema

ÓRGANOS DE LA ESTRUCTURA
Generalmente para la elaboración de las estructuras empresariales, se
tiene en cuenta las unidades administrativas y los órganos, siendo estos
los siguientes:
 Órgano de alta dirección

 Órgano de dirección

 Órgano de línea

 Órgano de asesoría

 Órgano de control

 Órgano de apoyo

 Órgano de descentralización
 LA ESTRUCTURA ORGÁNICA NOMINAL

Órganos Unidades Administrativas

Alta dirección Juntas de accionistas / directorio

Direcciones Gerencia

Oficina de planificación / oficina de

Asesoramiento
accesoria legal

Control Auditoria

Recursos Humanos / contabilidad / finanzas /

Apoyo
logística

Línea Ventas / Producción

Descentralizado Sucursal y Agencias

EMPRESA DE PRODUCCIÓN

Gerencia Órgano de Dirección

Recursos humanos / Auditoria / Órgano de

contabilidad / finanzas / Órgano de Calidad Control
logística Apoyo

Órgano de línea

Ventas Producción
ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE LOGÍSTICA
Logística

Planeamiento de
Compras Almacén Distribución
control de
inventario

Compras Recepción Transporte

Planes de Compra
Seguimiento Almacenaje Distribución
Control de inventario
lógica
Registro Despacho
Inventarios físicos
Tráfico de
Investigación Aduana
TÉCNICA ORGANIZACIONAL

El ORGANIGRAMA

Concepto: El Organigrama. Es la representación

gráfica de la estructura de una empresa. Se le
denomina también: organograma, diagrama de
organización, diagrama de estructura, pirámide de
cargos, etc.
IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA
Se puede decir que la importancia de los organigramas, radica en
que:

 Da a conocer con sencillez, claridad y precisión. el sitio que ocupa

un cargo o dependencia, dentro del conjunto organizado.

 Permite visualizar los niveles jerárquicos y de ejercicios del poder de

decisión.

 Identifica a través de nomenclaturas, las unidades, (oficinas,

secciones, departamentos, divisiones, etc.) y a los cargos.

 Se utiliza como medio de estudio y consulta a efecto de analizar los

aspectos convenientes o inconvenientes de la estructura.

 Ayuda a descubrir posibles repeticiones o vacíos existentes.

TIPOS DE ORGANIGRAMA

 Por la extensión:
- Analíticos: Contiene todas las unidades hasta el último nivel jerárquico.
- Sintéticos: Contiene sólo las unidades básicas (hasta el tercer nivel).

 Por el Contenido:
- Estructural: Representa las diversas unidades orgánicas según su naturaleza.
- Funcional: Contiene las funciones de cada órgano. Personal. Incluye el nombre de
las personas que integran cada unidad orgánica. (por lo menos el nombre del
jefe)
- Mixta: Combina el estructural con cualquier otro.
 Por la disposición: (o forma)

- Vertical: La línea de mando va en forma descendente.

- Horizontal: La línea demando va de izquierda a derecha.
- Circular: Las unidades orgánicas se representan en círculos
concéntricos (de adentro-afuera) según su jerarquía.
- Semicircular: Es una derivación del anterior en base a
semicírculos.
- Radial. Se asigna según un sector circular a cada tipo de
órgano, en el cual se grafican todas sus unidades
dependientes.
- Escalar: Mediante rectángulos de manera descendente de
acuerdo al nivel jerárquico de cada unidad orgánica.