1° TENTACIÓN

LAS 5 TENTACIONES
DE UN GERENTE
DESEO DE PROTEGER LA POSICIÓN
PATRICK LENCIONI

Cuando se llega a este puesto

muchas personas caen en el
egocentrismo y piensan que los
demás deben buscar lo que el
busca, lideres que se motivan a
través del ego y no del logro hacen
tambalear la organización.
 EL DESEO DE SER QUERIDOS

2° TENTACIÓN Es importante tener el respeto de

nuestros subalternos inmediatos
antes que el afecto pues esto
puede llegar a ser difícil a la hora
de exigirle cuentas y resultados a
través de la responsabilidad que
ellos mismo deben tener con la
organización.
 LA NESECIDAD DE
TOMAR LAS DECISIONES
CORRECTAS Y TENER
CERTEZA

3° TENTACIÓN Estamos en un mundo donde la

incertidumbre llega y puede acabar con
muchos proyectos, a la hora de tomar
una decisión debemos tomarla, si se esta
en ese puesto es por la capacidad que
posee para dirigir y controlar la
organización. No postergar las decisiones
ya que esto lleva a que los subalternos
vacilen en la búsqueda de respuestas.
 DESEO DE QUE
HAYA ARMONA
La armonía es de gran importancia en una
organización, pero es un arma de doble filo,
4° ya que esto puede ocasionar la falta de
TENTACIÓN tormenta de ideas respecto a un tema, ya
que por la armonía muchos no exponen sus
idea y dejan todo a lo que dice la mayoría,
para tomar buenas decisiones es necesaria
la participación de todos y sus diferentes
puntos de vista.
DESEO DE SER
INVULNERABLE
Muchos gerentes caen en esta tentación y es
que piensan que son inmunes y que nada los
puede afectar o contradecirlos, es bueno
5° TENTACIÓN tener ideas de los subalternos esto ayuda a
que se tome una buena decisión, los
subalternos pueden tener mas conocimiento
en un tema y puede ayudar con la
experiencia adquirida, no es solo dirigir es
entablar conversaciones prosperas para llegar
a buenas conclusiones.