INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

José Olivera Meza

Nuestro entorno exige
Uso eficiente de
recursos Calidad

Control Desajustes
permanente empresariales

Velocidad

Gestión por
resultados
Proyectos
• Un proyecto es cualquier empresa,
humana con un claro principio y un
claro final (Gallagher)

• Conjunto de actividades
interrelacionadas en la que cada
actividad consume tiempo y recursos
(Taha)
Características de los proyectos
• Es una combinación de
actividades
• Tiene relación secuencial
entre actividades
• Preocupación por el tiempo
• Preocupación por los
recursos
Administración de proyectos
• Administrar un proyecto
implica planificar, dirigir y
controlar los recursos
(personas, equipos y
materiales) para cumplir con
las restricciones técnicas, de
costos y de tiempo para el
proyecto
Administración de proyectos
• Planeación: requiere
desglosar el proyecto en
actividades, estimar recursos,
tiempo e interrelaciones entre
actividades
Administración de proyectos
• La Programación requiere
detallar fechas de inicio y
terminación, y asignar
recursos necesarios
• Control requiere información
sobre el estado actual y
analiza posibles medidas de
ajuste
Administración de proyectos

El objetivo es completar el
proyecto dentro del
presupuesto y del plazo
establecido optimizando el uso
de recursos, incluido el tiempo