MAPFRE (Acrónimo de Mutualidad de la Agrupación de Propietarios de Fincas Rústicas de España)
También denominado método del análisis
ergonómico del puesto de trabajo, pretende ser
una valoración ergonómica simplificada, en la que,
a partir de un análisis general de las condiciones
del puesto, se puedan abordar estudios mas
profundos y específicos de los aspectos
considerados como negativos.
Fue creado en noviembre de 1990 por OPEL España
y la Fundación MAPFRE tomando como referencia la
experiencia de centros estadounidenses y del norte
de Europa en el campo de la Ergonomía.
Este procedimiento pretende ser una valoración
ergonómica simplificada, de manera que, a partir de
este tipo de análisis general, en aquellos puestos o
tareas donde se detecten algunas condiciones críticas
se pueda abordar una metodología más intensa sobre
aspectos más concretos (diseños específicos,
programas o instrucciones de trabajo, etc.)
 El cuestionario consta de tres partes diferenciadas:

En la primera hoja frontal se incluye el perfil

profesiográfico de la evaluación, con cinco grados o
niveles para cada factor.

• Se indican los datos mas significativos

Evaluativa • Se indican las proposiciones mínimas
del puesto. que debe incluir el puesto respecto a
• Denominaciones de las maquinas, los • 15 factores considerados valoran los los factores analizados y sus posibles
equipos y los materiales empleados, aspectos relativos a: líneas de mejoramiento: técnicas,
así como una breve descripción de las • Los esfuerzos (físicos, sensoriales y organizativas, administrativas o
tareas. mentales) formativas.
• Factores psicosociológicos (iniciativa,
comunicación, monotonía, turnos /
horarios, etc.)
• Factores físico ambientales (riesgos de
accidentes, ruido, contaminantes,

Descriptiva iluminación, etc.).

Correctiva
Se incluye una posible valoración del trabajador
del puesto en cinco grados cualitativos:
• Muy aceptable (++);
• Aceptable (+);
• Neutro(.);
• Desfavorable (-);
• Muy desfavorable (--).
15 Factores a analizar: 1. Equipamiento. Disposición del espacio de trabajo
1. Equipamiento. Disposición del espacio de trabajo. Consideraciones previas.
2. Carga física estática-postural En este factor se analizan las características
3. Carga física dinámica antropométricas del equipamiento físico de trabajo, entre
4. Atención. Coordinación sensomotriz las que caben destacar:
5. Complejidad y contenido del trabajo
6. Autonomía y decisiones •Datos antropométricos básicos.
7. Monotonía y repetitividad •Definición de los planos de trabajo.
8. Comunicación y relaciones sociales •Distancias visuales de trabajo.
9. Turnos, horarios, pausas. •Disponibilidad de movimientos (accesos, espacio para las
10. Riesgo de accidentes piernas, ausencia de obstáculos, etc.)
11. Contaminantes químicos •Características de las sillas y asientos.
12. Ruido/Vibraciones •Características de los útiles y herramientas manuales:
13. Condiciones térmicas tanto pesos, agarres, posiciones de manejo, etc.
14. Iluminación ambiente cromático •Características de otros equipos (disposición de palancas,
15. Radiaciones/otros ayudas mecánicas, etc.)

Criterios de valoración
Para la definición de los grados de este factor se
han establecido una escala de puntuación,
dependiendo de la cantidad de los ítems implicados
2. Carga física estática
Consideraciones previas
• La carga estática está asociada a las posturas de
trabajo y a la actividad isométrica de los músculos.
• En muchas ocasiones la fatiga física está asociada no
tanto a una gran actividad física como el
mantenimiento de una postura forzada o invariante.
• Las posturas de trabajo con muy poca movilidad
corporal pueden ser más fatigantes que los esfuerzos
dinámicos moderados.
• El confort postural esté más en relación con las
posibilidades de cambiar de posturas que con una
postura ideal definida, ya que cualquier postura a la
larga se convierte en fatigante o intolerante.
• En el diseño de los puestos de trabajo se debe
posibilitar el cambio de postura y de ser fija, se debe
favorecer la de sentado.
Criterios de Valoración