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ORIENTACIÓN

VOCACIONAL
El rol del equipo directivo
en la orientación vocacional

Lic. Patricia Dickson


LWT, Mar del Plata, abril de 2009
Diagnóstico
Los estudios de diagnóstico que diferentes autores han realizado
acerca de la calidad de elección profesional de los estudiantes que
ingresan a la universidad, han demostrado la relación entre el tipo de
elección vocacional, la calidad de aprendizaje y la estabilidad del
estudiante en los primeros años de la carrera universitaria. Se ha
constatado que cuando se realiza una elección profesional
irresponsable, es decir, cuando la decisión no es el resultado de un
proceso de autodeterminación basado en el autoconocimiento y la
información adecuada , se evidencia una tendencia a la deserción o a
la baja en el rendimiento en los primeros años o, en general, se
refleja directamente en dificultades de aprendizaje.
Creemos que una de las consideraciones que más se mencionan y se
comparten entre quiénes trabajamos en el nivel medio es la falta de
madurez para llevar a cabo dicha decisión y la falta de conocimiento
real sobre lo que es y significa la nueva etapa que deberán
comenzar, ya sea estudios superiores, primer empleo o ambas cosas.
Algunas preguntas para orientar
la reflexión
► ¿Qué puede hacer la escuela media en este
sentido?
► ¿Qué cuestiones pueden y deben abordarse
desde la etapa escolar para mejorar la
preparación y toma de decisiones por parte
de los alumnos? ¿Qué conceptos es
necesario revisar?
► ¿Qué acciones es necesario llevar a cabo
desde la gestión directiva?
¿Qué entendemos por vocación?

DESCUBRIMIENTO
VOCACIÓN
Proyecto
Proyectodede
vida
vida
Desarrollo de la
Desarrollo deidentidad
la
personal
personalidad
Ideal de vida propio

CONSTRUCCIÓN

Destino Ópticas falsas Mimetismo


VOCACIÓN
Elección Libertad

CONVERGENCIA DE ÍNDICES
CONOCIMIENTO Internos y Externos

“OTRO” MEDIADOR
¿Qué entendemos por profesión?
ACTIVIDAD SOCIAL Exige haber
cursado un plan de
estudios aprobado
por autoridad
competente
Vinculada a alguno de los aspectos cultural

del desarrollo y progreso técnico


político, etc.

de la VOCACIÓN
¿Qué entendemos por
orientación vocacional?
► Es un proceso de ayuda ADOLESCENTE:
► Es preventiva ¿Qué quiero ser? –
► Debe estar integrada al proceso
¿Qué quiero hacer?
educativo
► Se sostiene en 2 pilares
La identidad vocacional
se ajusta a la identidad
Conocimiento
Información personal
de uno mismo

Proceso de ayuda y esclarecimiento a través del cual el adolescente


definirá su identidad vocacional para elegir libremente la profesión u
ocupación que responda a dicha identidad, satisfaciendo sus
necesidades y canalizando sus intereses dentro de un determinado
contexto socio – cultural.
INFORMACIÓN AUTOCONOCIMIENTO
Busca

► Desterrar prejuicios ► Sobre el propio sujeto:


► Aclarar fantasías habilidades, intereses.
aptitudes, valores, etc.
(idealizaciones)
► Sobre las posibilidades
► Corregir distorsiones
y expectativas del
► Discriminar el campo núcleo familiar de
educativo pertenencia
► Discriminar el campo ► Sobre la realidad social,
ocupacional económica, cultural y
política en la que el
sujeto vive
Variables del proceso de
autoconocimiento
► Personales: intereses, habilidades, aptitudes,
actitudes, destrezas, procesos de identificación,
éxitos, fracasos, personas significativas (profesores,
amigos, artistas, etc.)
► Familiares: historia laboral y profesional de los
padres, canalización o realización de sus
expectativas (realizar los proyectos paternos o los
opuestos)
► Sociales: paradigma que domina la época, los
valores imperantes, la influencia de los MMC y los
imaginarios sociales
Una hipótesis sobre la relación
imaginario social – elección
vocacional
La gestación de un imaginario social de
signo economicista en paralelo con el
modelo socioeconómico dominante
provoca un fuerte impacto en el
panorama de las elecciones
vocacionales de los jóvenes cuyo
efecto se abre en dos vertientes.
Vertientes
Principal Complementaria
► Sostiene elecciones ► Semanifiesta, como
relacionadas contrapartida, en
directamente con elecciones basadas sólo
carreras de neto perfil en el deseo y en la
económico y de realización personal,
supuestas garantías de absolutamente
éxito y status social. desvinculadas de toda
► Consecuencia: consideración personal,
Connotación negativa social, económica,
de la actividad docente profesional, de
mercados de trabajo
presentes y futuros
¿En qué contexto debe
gestionar el equipo directivo la
orientación vocacional de sus
alumnos?
Crisis de los valores
Transformación de los agentes tradicionales tradicionales.
de sociabilización: familia, comunidad, y Pérdida de las certezas
grupos sociales organizados de la modernidad.
Declinar de la interioridad

Nuevas
conformaciones Reducción de la Pérdida de la
Familiares. integración con hegemonía de la escuela
Inclusión masiva de otras en la transmisión de
la mujer en el generaciones saberes y conocimientos
ámbito laboral
¿Cuál es la situación del docente
como “otro” mediador en este
contexto?
► Su rol está socialmente desjerarquizado
► Su autoridad pedagógica está cuestionada
► La sociabilización es conflictiva y divergente pues
no hay consenso respecto de los valores que debe
transmitir, lo cual no es ajeno a su propia vida
► Por lo general no tiene formación ni recibe
capacitación en el área de orientación
► Su actividad implica un compromiso emocional
muy intenso: contexto - escuela - aula
El rol de los equipos directivos
en la gestión de la orientación
vocacional
Partimos de algunos supuestos básicos:
► La escuela como institución que procura el desarrollo
de todos sus actores, reconoce la orientación
vocacional como una operación pedagógica vinculante,
respetuosa del modo de ser, obrar, pensar y sentir de
todos sus miembros
► La escuela es una organización dinámica en la que
continuidad y cambio no son conceptos opuestos sino
complementarios
► La escuela es una institución cuya función es
esencialmente formativa, con sistematización de los
procesos y búsqueda de pertenencia social y
autoestima
Algunas líneas de acción desde
el rol directivo:
► Posibilitar la formación de un equipo de orientación escolar
y participar activamente en la elaboración de su proyecto
► Reconocer a la orientación escolar /vocacional como uno de
los pilares de la articulación institucional
► Realizar un trabajo sistemático de orientación al cuerpo
docente junto al EOE proponiendo recursos didácticos y
bibliográficos pertinentes
► Explicitar contenidos orientadores sistemáticos (inserción de
espacios de conocimiento de la realidad ocupacional en el
curriculum; contenidos infusionados, no adicionados) y
asistemáticos (clases especiales, actividades
extraprogramáticas)
► Explicitar en las reuniones de padres los principales
lineamientos de la tarea del EOE con el fin de ofrecer
orientación acerca de la participación que éstos deben
asumir en el proceso de la elección vocacional de sus
hijos
► Planificar y supervisar la elaboración y administración
de pruebas cognitivas y de motivación del aprendizaje
► Supervisar la sistematización de la información
obtenida para la toma de decisiones de mejora
► Incentivar la creación de recursos informativos
originales y específicos: carteleras, blogs, revista
escolar, visita de profesionales y estudiantes, visitas
guiadas, etc
► Pasar de la información extensiva a la intensiva
► Organizar o favorecer la organización de reuniones y otras
actividades orientadoras como debates, conferencias, charlas,
mesas redondas, paneles, talleres, etc. para lograr aspectos
informativos y exploratorios de la orientación para docentes,
padres y alumnos
► Trabajar en red con otras instituciones para facilitar la
articulación escuela media – estudios superiores y la
vinculación con el mundo del trabajo (concursos, becas,
pasantías laborales, intercambios, etc)
► Propiciar el sistema de tutoría entre pares (alumnos de cursos
superiores como tutores de alumnos más pequeños)
► Favorecer la inclusión de ex alumnos en el staff docente y no
docente de la institución
A modo de conclusión
► La mayoría de nuestro jóvenes basan su elección vocacional en una
sumatoria de intereses. Buscan el test que les diga, a partir del perfil
obtenido, cuáles son las careras que formarían parte de sus inclinaciones.
► Casi nadie se plantea lo que subyace por debajo de la elección y los
recursos necesarios para enfrentar una nueva etapa de estudio o laboral.
► En este sentido, hay que hacer mención a algunas cuestiones:
► En primer lugar, las estrategias de estudio. Difícilmente el joven que no
haya logrado un buen manejo en dichas estrategias pueda estar
preparado para afrontar los requerimientos que el estudio superior o
trabajo le exijan.
► En segundo lugar, la motivación hacia el aprendizaje que afecta una serie
de variables y consideraciones que muchas veces los jóvenes no tiene en
claro cuáles son. En este sentido, una de las cuestiones que más
preocupan es la referida al esfuerzo, o mejor dicho a la falta de esfuerzo
frente al aprendizaje (supuesto: “si eligen algo que les gusta no les va a
costar estudiar).
► Las expectativas respecto de cómo controlar los propios éxitos y
fracasos escolares. Muchas veces, el joven que fracasa en el estudio,
identifica inmediatamente dicho fracaso sólo como producto de una
“equivocación” en la carrera. No pudiendo indagar que dicha falencia
se puede deber a cuestiones propias del estudio y no a una “mala
elección”.
► La motivación, entendida como la actitud del alumno hacia la escuela y
las tarea académicas, es una de las preocupaciones más comunes en
las aulas, ya que la “falta de motivación” determina los procesos
cognitivos y estrategias que el estudiante pondrá en juego y,
consecuentemente, determina también su rendimiento académico.
► En síntesis, como directores, resulta cada vez más necesario comenzar
a evaluar estas cuestiones. Creemos que la función orientadora debe
ocupar un lugar prioritario en la gestión. Esto supone, propiciar desde
la gestión actividades que permitan potenciar en el estudiante el
autoconocimiento y el correcto manejo de la información, el proceso
de toma de decisiones y la mejora en la preparación de las
habilidades y requisitos que el sistema universitario le exigirá en su
aprendizaje académico.

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