Estudio del ambiente econmico,

social y poltico.
Este estudio es de gran relevancia cuando se trabaja con proyectos
con inversionistas internacionales, ya que las condiciones de
seguridad de sus inversiones varan segn el pas.

Respeto de los derechos humanos.

Estabilidad del marco jurdico.
Preservacin de la propiedad privada.
Bajos niveles de impunidad.
Derecho a la propiedad intelectual.
Bajos niveles de desempleo e inflacin.
Niveles controlados de crecimiento del PIB (Producto Interno Bruto).
Trayectoria de la inversin extranjera en la regin.
 Factibilidad y Ubicacin
Factores institucionales:
Es necesario investigar minuciosamente en las legislaciones aspectos
sobre la construccin, usos del suelo, etc.

Servicios:
Sin una adecuada investigacin al respecto, se corre el riesgo de no
contar con la calidad de servicios necesarios.

Materias primas:
Se analizan los proveedores y las distancias que los separan de la
empresa, con el fin de disminuir costos de transporte y la rapidez de
servicio.

Mano de obra:
Se analiza la existencia de mano de obra calificada y no calificada, la
cantidad que se requiere de cada clase.
 Ubicacin estratgica:
Se deben considerar aspectos como la comunicacin
referente a transporte, tanto para empleados como
consumidores (vas y medios de comunicacin) as
como costo de adquisicin de terreno.

Seguridad pblica:
Tiene gran relevancia, debido a la
responsabilidad que la empresa adquiere con
el personal, proveedores y clientes de elegir
una opcin segura al establecer la empresa.

Otros servicios:
Considerar e investigar servicios adicionales que son
de especial importancia como son: hospitales y
bomberos.

Disponibilidad de espacio:
Considerar el crecimiento de la empresa que se tenga
proyectado en el corto, mediano y largo plazos.
 Competencia
Identificacin de los
competidores
Preguntas clave: Quines
son competidores en la
industria en que participa la
empresa? Quines no?
Identificacin de los
competidores potenciales
Pregunta clave: Quines podran
ser (todava no son) competidores
en la industria en que participa la
empresa?

Identificacin de productos-servicios Determinacin de aspectos

sustitutos actuales y/o potenciales crticos de la competencia
Pregunta clave: Qu productos-
Pregunta clave: Cules son los
servicios alternos podran ofrecer una
relacin valor-costo ms interesante principales factores que
para los clientes actuales o determinan el xito de un
potenciales? competidor en su sector?

Anlisis de cada competidor

Preguntas clave: Qu
caractersticas crticas
distinguen a cada competidor?
A qu segmento(s) se
dirigen?
 Necesidad Potencial
Potencialidad: Empresas que no estn presentes en el mercado, pero que
pueden entrar en l.
Economas de escala:
Reduccin del costo unitario del producto en funcin del incremento
del volumen absoluto de produccin por perodo.

Diferenciacin del producto:

Las empresas existentes en el mercado tienen identificacin de
marca y, por tanto, una lealtad entre los clientes.

Requisitos de capital:
Necesidad de invertir grandes recursos financieros para poder estar
presente en el mercado.

Acceso a los canales de distribucin:

Cuanto ms limitados sean los canales de distribucin y cuanto ms
los tengan atados los competidores existentes, ser ms difcil el
acceso al sector.

Desventajas en costes de explotacin:

Acceso favorable de las empresas establecidas a las materias
primas, existencia de patentes, ventajas derivadas de la
experiencia, etc.
 Acceso a fuentes de
financiamiento
Fuentes internas: Son las que se Fuentes externas: Las fuentes
generan dentro de la empresa, como
externas son las que otorgan terceras
resultado de sus operaciones y su
promocin, entre ellas se consideran las persona, entre stas podemos
siguientes: mencionar las siguientes:

Aportaciones de los socios. Proveedores.

Utilidades reinvertidas.
Crditos bancarios.

Depreciacin y amortizacin.

Incrementos de pasivos
acumulados.

Venta de activos.